تُعنى دورات القيادة والإدارة في فيينا بتطوير مهارات القيادة الفعّالة، مما يساعد القادة على تحفيز فرق العمل وتحقيق الأهداف المؤسسية.
قائمة دورات القيادة والإدارة
القيادة المستقبلية ومدراء الإدارة الوسطى
الإدارة والقيادة الاستراتيجية و التخطيط لتحقيق الأهداف البعيدة المدى
المهارات الإدارية الفعّالة و أدوات واستراتيجيات النجاح
تحقيق التميز الإشرافي في إدارة الكوادر وزيادة الأداء في المؤسسات
إدارة القيم وبناء ثقافة الولاء المؤسسي
بناء مهارات العمل الجماعي و تحقيق التميز ضمن الفرق
القائد الاستثنائي والتميز في القيادة والابتكار
تطوير مهارات الإبداع والإشراف في مكان العمل
الإبداع الإداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق الفعّال
القيادة التنفيذية في تحليل التحديات والتخطيط الاستراتيجي الفعّال
النظام الشامل للقيادة الإستراتيجية المتقدمة والأداء الإبداعي لتحقيق الأهداف المؤسسية (10 أيام)
إتقان مهارات التفويض وبناء فرق العمل الفعالة (10 أيام)
تحديات الاتصال التنظيمي
القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الهدف
التأثير والسلطة في القيادة: بناء علاقات عمل قوية (10 أيام)
تطوير السياسات العامة وتنفيذها في إطار الحوكمة
استراتيجيات بناء الشراكات الفعالة بين القطاعين العام والخاص لتحقيق النجاح المشترك
اتخاذ القرارات وحل المشكلات الإدارية بفعالية
البرنامج التنفيذي في الإدارة العامة لمديري الإدارة الوسطى (10 أيام)
الإدارة والمحاسبة المعاصرة للأصول الثابتة في تحسين الكفاءة وتعزيز الاستدامة المالية
إدارة الأزمات واتخاذ القرارات الابتكارية
تعزيز مهارات الرقابة والتفتيش لتحقيق الأداء الأمثل والتميز
تعزيز الوعي المؤسسي ونشر الثقافة المؤسسية والالتزام القانوني ومراقبة شؤون الموظفين
إدارة المخاطر وحوكمة الشركات لتقوية القطاع العام ومؤسسات الدولة
استراتيجيات المراجعة الداخلية لتعزيز التحكم وتحسين الأداء
قيادة وإدارة الابتكار الريادي في تعزيز الإبداع والتفوق في الأعمال
تحقيق التميز القيادي: بناء الرؤية والابتكار المؤسسي (10 أيام)
تقنيات الاتصال الفعال ضمن فرق العمل
تعزيز المهارات القيادية للمشرفين والمديرين لتحقيق الأداء الأمثل
تبسيط العمليات وإجراءات العمل لتحسين الكفاءة والإنتاجية
تطوير أساليب العمل وتحسين الإجراءات في تعزيز الكفاءة والابتكار
القيادة الإبداعية لبناء علاقات عمل ناجحة
التطورات العالمية الراهنة في استراتيجيات العلاقات العامة والاتصال المؤسسي
استراتيجيات القيادة 360°: التحديات والحلول الفعالة
إنشاء وقيادة الفرق الرائدة لتحقيق النجاح بفعالية (10 أيام)
القيادة الابتكارية والتنظيمية لتحقيق الإبداع والتميز في فرق العمل
إدارة الفرق وتحفيز الأفراد والقيادة في الأزمات والمواقف الصعبة
إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركات في تعزيز الالتزام المجتمعي والتنمية المستدامة (10 أيام)
تطوير الأداء الإشرافي من خلال القيادة المتقدمة والإدارة الفعالة
إدارة التغيير القيادي: تحفيز التكيف والنجاح في بيئات متغيرة (10 أيام)
الهندسة الإبداعية والابتكار وتأسيس الثقافة التنظيمية لتحسين كفاءة الإدارة
دور التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية و تحسين الكفاءة وتعزيز الابتكار
إدارة الفرق عالية الأداء: تعزيز الإنتاجية والتعاون المؤسسي (10 أيام)
مهارات التحقيق الإداري وإدارة التأديب للموظفين
القيادة الإستراتيجية وضع الرؤية المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل لتحقيقها
الأعمال المكتبية والإدارية و اكتساب مهارات المدير الاستثنائي
القيادة الديناميكية والاتصال الفعال لتحقيق التميز الجماعي
عمليات التدقيق الإداري والتشغيلي و تعزيز الشفافية والكفاءة
التواصل الداخلي الفعّال وتعزيز التفاعل وتطوير بيئة العمل
مهارات الإشراف و تعزيز الكفاءة والفعالية في إدارة الفرق
المسؤولية الاجتماعية للشركات في تعزيز الالتزام المجتمعي والتنمية المستدامة
القيادة الفعّالة في ظل التحديات المالية المعاصرة: استراتيجيات وتطبيقات
القيادة المبتكرة: تطوير حلول إبداعية للمشكلات المؤسسية (10 أيام)
الرقابة الإدارية المتميزة في كشف ومكافحة الفساد الإداري
تطوير القدرة المؤسسية في الوصول إلى المستويات العالمية (10 أيام)
تقييم الأداء الإداري و تعزيز كفاءة نظام مراقبة الجودة في العمل الإداري
القيادة الذكية: استراتيجيات الابتكار، تعزيز الأداء، وتحقيق الأهداف (10 أيام)
التخطيط والقيادة الفعالة لإدارة التغيير
تعزيز المهارات الإشرافية للمبتدئين
تطوير استراتيجيات الأعمال والقيادة لتحقيق النمو المستدام
مدير العمليات: الإطار الإداري العالمي المعاصر (10 أيام)
تعزيز ديناميكية العمل الجماعي في القيادة لتحقيق الأداء الأمثل للفرق
أفضل الممارسات الحديثة في القيادة الإستراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية (10 أيام)
مهارات التفاوض المتقدمة و استراتيجيات تحقيق النجاح والتفوق
استراتيجيات المتابعة لتوفير الوقت وتقليل الضغوط التنظيمية
تقنيات التفاوض لتحقيق الأهداف المشتركة والنتائج الإيجابية
الإدارة الحديثة في المصانع والشركات في تعزيز الكفاءة والإنتاجية
المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز البيئة الإبداعية في العمل (10 أيام)
الإبداع في تعزيز الثقة وحل النزاعات في بيئة العمل
تطوير المهارات الإدارية الحديثة للمصانع والمؤسسات لتحقيق الأداء الأمثل
القيادة الإدارية في قطاع الضيافة والخدمات الفندقية و التميز في إدارة التجربة الفندقية
الأساليب المتقدمة لحل النزاعات الإدارية
القيادة التحويلية: إلهام الفرق وتحقيق الأهداف الاستراتيجية (10 أيام)
تعزيز المبادرة والإبداع في قيادة فرق العمل بفعالية (10 أيام)
القيادة الناعمة: استراتيجيات ومفاتيح لتعزيز الأداء القيادي
تعزيز المهارات القيادية والإشرافية والإدارية لتحقيق أداء متميز
الأداء المتميز والتحكم بالضغوط وتعزيز الطاقة الإيجابية في الإدارة (10 أيام)
تحسين الأداء وإدارة الوقت بشكل فعال من خلال ضبط أساليب إدارة الإجهاد (10 أيام)
القيادة المبتكرة: تحقيق التميز من خلال التمكين وصنع القرار الفعّال (10 أيام)
إدارة الأداء: تحفيز الفرق وتحقيق النتائج (10 أيام)
القيادة الابتكارية والتنظيمية لتحقيق التغيير في فرق العمل
التميّز في القيادة
إدارة الإجهاد وتنظيم الأولويات والوقت في بيئة العمل
إتقان مهارات التفويض وبناء فرق العمل الفعّالة
القيم الإدارية وأثرها في بناء ثقافة الولاء المؤسسي
قيادة فرق العمل الرشيقة و تحقيق الكفاءة والمرونة في الأداء
المهارات القيادية المتكاملة وبناء قادة فعالين وشاملين
تحسين أداء القطاع العام في القرن الحادي والعشرين واكتساب استراتيجيات للابتكار والكفاءة
القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداع
إدارة المعرفة في العمل وقيادة عمليات التنمية المستدامة
الإدارة العليا: أفضل الممارسات والتكنولوجيا المتقدمة (10 أيام)
التطوير الإداري الفعّال و اكتساب الاستراتيجيات لتحسين الأداء والابتكار
أساليب التميز في الإبداع التحليلي والكفاءة في الإدارة وترتيب الأولويات في العمل الوظيفي
استراتيجيات التعامل مع الغموض: كيفية التفوق في مواجهة الظروف الغامضة
الوصول إلى أعلى مستويات الأداء الوظيفي
أساليب وأدوات إدارة الإدارات القانونية وتعزيز الكفاءة والفعالية في العمل القانوني
الوصول إلى الأهداف من خلال منظومة قيادية استراتيجية شاملة
الإبداع القيادي المتميز و التنظيم الابتكاري للفرق ومجموعات العمل
الماجستير المصغر في إدارة الأعمال