تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لوضع وتنفيذ استراتيجيات فعالة.
تركز الدورة على أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحديد الأهداف المستقبلية، وتقييم الفرص والتحديات، وكيفية توجيه الفرق نحو تحقيق هذه الأهداف بكفاءة وفعالية.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 16-06-2025 | 20-06-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 23-06-2025 | 27-06-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 30-06-2025 | 04-07-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 07-07-2025 | 11-07-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 14-07-2025 | 18-07-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
روما | 21-07-2025 | 25-07-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
اسطنبول | 28-07-2025 | 01-08-2025 | 4500 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 04-08-2025 | 08-08-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
زيورخ | 11-08-2025 | 15-08-2025 | 5500 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 18-08-2025 | 22-08-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 25-08-2025 | 29-08-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 01-09-2025 | 05-09-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
باريس | 08-09-2025 | 12-09-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 15-09-2025 | 19-09-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 22-09-2025 | 26-09-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
براغ | 29-09-2025 | 03-10-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 06-10-2025 | 10-10-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
باريس | 13-10-2025 | 17-10-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 20-10-2025 | 24-10-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 27-10-2025 | 31-10-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 03-11-2025 | 07-11-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
برشلونة | 10-11-2025 | 14-11-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 17-11-2025 | 21-11-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 24-11-2025 | 28-11-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 01-12-2025 | 05-12-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
براغ | 08-12-2025 | 12-12-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
جنييف | 22-12-2025 | 26-12-2025 | 5500 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 29-12-2025 | 02-01-2026 | 5100 $ | تسجيل | استفسار |
من منا يمكنه أن ينكر التغييرات الجذرية السريعة التي تحدث في عالم الأعمال اليوم؟ لا أحد يمكنه الادعاء بأنه بمنأى عن تلك التغيرات أو يستطيع تجنب تأثيرها على مؤسسته أو وظيفته أو مستقبله.
الحقيقة التي لا يمكن إنكارها هي أن المؤسسة الوحيدة القادرة على البقاء والتميز في هذا العالم المتغير هي تلك التي تستشرف المستقبل، تصيغ الرؤية، تحافظ على القيم، وتحدد الأهداف وتضع الخطط.
باختصار، هي المؤسسة القادرة على تطبيق مبادئ الإدارة والقيادة الاستراتيجية واستخدام أدواتها بفعالية.
في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية إتقان فن استخدام أدوات الإدارة والقيادة الاستراتيجية، بدءًا من التخطيط الاستراتيجي إلى متابعة وتنفيذ وتقييم الخطط الاستراتيجية.
الهدف ليس فقط الاستعداد لمواجهة التغيرات المحتملة، بل استغلال تلك التغييرات لصناعة مستقبل مشرق.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تستند هذه الدورة إلى منهجية شاملة تهدف إلى تعزيز المهارات الاستراتيجية لدى القادة والمديرين في تخطيط وتحقيق الأهداف البعيدة المدى.
تبدأ الدورة بتقديم أساسيات الإدارة الاستراتيجية والقيادة، مع التركيز على كيفية صياغة الرؤية والرسالة وتحديد الأهداف الاستراتيجية التي تتماشى مع رؤية المؤسسة على المدى الطويل.
الوحدة الأولى، المدخل التطبيقي العملي للإدارة والتخطيط الاستراتيجي:
الوحدة الثانية، صياغة الإستراتيجية:
الوحدة الثالثة، تنفيذ الاستراتيجية والتعامل الاستراتيجي مع التحديات:
الوحدة الرابعة، القيادة الذاتية الاستراتيجية:
الوحدة الخامسة، أدوات القائد الاستراتيجي: