القدرة التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداع

المقدمة

من أجل جعل الشخص قائدًا بارزًا في الإدارة، يجب أن يمتلك مهارات تنفيذية قادرة على اتخاذ قرارات إدارية متميزة تسعى لتحقيق الإنجازات والنجاحات. 

يتطلب ذلك استقرار القدرة الشخصية على التحليل والنقد، بالإضافة إلى الابتكار، بهدف الوصول إلى التفوق والتميز الوظيفي مقارنة بالمنافسين.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• استعراض الصفات التنفيذية للمدير الناجح.
• تقدير الاحتياجات الأساسية للموظفين والرؤساء في مكان العمل.
• التدريب على مهارات التحليل والتفكير النقدي.
• المقارنة العملية بين الأسلوب النقدي في التفكير ومهارات الحس الإبداعي، وتطبيق ذلك على مهارات الأداء الوظيفي.
• دراسة أنواع الشخصيات المختلفة وانعكاس ذلك على المهارات التنفيذية للقيادات الوظيفية.

منهجية الدورة

في هذه الدورة، سنركز على تعزيز القدرات التنفيذية والتفكير التحليلي والنقدي والإبداعي لدى المشاركين. 

سنبدأ بتقديم مقدمة شاملة عن المهارات التنفيذية وكيفية تحسينها لتحقيق الكفاءة في إدارة المهام واتخاذ القرارات. 

سننتقل بعدها إلى التفكير التحليلي، حيث سنتعلم كيفية تحليل البيانات والمعلومات بشكل منهجي ومنطقي للوصول إلى استنتاجات مدروسة. 

سنستعرض أيضًا التفكير النقدي، الذي يركز على تقييم المعلومات بشكل نقدي وتجنب الأفكار المتحيزة والمضللة. 

أخيرًا، سنشجع على التفكير الإبداعي من خلال تقنيات وأساليب تساعد على توليد أفكار جديدة ومبتكرة في مجالات العمل والحياة الشخصية. 

ستعتمد منهجية الدورة على مزيج من المحاضرات النظرية، الأنشطة العملية، والنقاشات التفاعلية لضمان تطبيق المفاهيم المكتسبة بفعالية.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، الاداء الوظيفي انعكاس النجاح في الحياة:

• معنى التفوق الوظيفي
• المسارات المهنية المتوقعة والوصول للمجال التنفيذي
• مراحل تطوير الذات وعلاقتها بالأداء الوظيفي
• النشاط العقلي وتأثيره على الكفاءة الوظيفية
• مهارات العقل التحليلية مقارنة بالمهارات الإبداعية

الوحدة الثانية، طبائع الموظفين بين الإبداع والتدقيق:

• أنواع الموظفين المختلفة داخل مكان العمل الواحد
• صفات الإدارة التنفيذية الاحترافية وكيفية الوصول إليها
• طبيعة التفاعل الداخلي بين أنواع الموظفين المختلفة
• كيفية تحقيق الكفاءة الإدارية على أنواع الشخصيات المختلفة
• مهارات تحليل الشخصيات وفهم طبائع الموظفين

الوحدة الثالثة، المهارات العقلية للقيادات الوظيفية:

• التعرف على مهارات العقل التحليلي واتقانها
• مهارات البحث عن المفاهيم
• مهارات وضع النظريات
• التدريب على التفكير التحليلي للإبداع الفني

الوحدة الرابعة، التعرف على مهارات التفكير النقدي واتقانها:

• التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير النقدي
• تحديد الأهداف الوظيفية
• التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية
• مهارات التفويض الاحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية
• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين

الوحدة الخامسة، مقارنة أنواع التفكير السابقة بطبيعة التفكير الإبداعي:

• التدرب على مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الإدارية الناجحة
• تحديد الأهداف الإستراتيجية البعيدة المدى
• مهارات وضع أهداف المجموعة على محك اهتمام فرق العمل
• كيفية تقييم الحقائق واختيار المساعدين والتعرف على طبائع الموظفين
• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين