أساليب وأدوات إدارة الإدارات القانونية وتعزيز الكفاءة والفعالية في العمل القانوني

المقدمة

لا شك أن العمل القانوني في أي شركة أو مؤسسة أو وزارة أو مصرف أو مكتب استشارات قانونية يمثل حجر الزاوية، بل يمكن القول إنه يمثل رمانة الميزان في إدارة تلك الجهات. 

فكلما استند العمل، مهما كانت طبيعته، إلى قواعد وأصول قانونية مستمدة من النصوص والأحكام، جاء هذا العمل صحيحاً ومنتجاً لآثاره ومحققاً لأهدافه. 

من هذا المنطلق، يتعين تنمية مهارات القائمين بالعمل القانوني في مختلف الجوانب القانونية التي يمارسونها، سواء في الإدارات القانونية أو الشؤون الإدارية أو العقود وغيرها من القطاعات والإدارات والمكاتب الاستثمارية وأعمال المحاماة والمحاكم والنيابات. 

ومن الثابت أن الأنشطة القانونية في أي إدارة لا تخرج عن الأنشطة المتعلقة بفنون الدفاع في الدعاوى القضائية، وأساليب إعداد المذكرات والمستندات الخاصة بها، وتقديم الرأي القانوني في مسائل معينة، فضلاً عن أساليب إعداد ومراجعة العقود، وبحث التظلمات، والتعامل مع إصابات العمل، والقرارات التي تتخذها الجهات الإدارية المختلفة، وكذلك الأعمال القانونية في اللجان على اختلاف أنواعها.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تنمية وتطوير المهارات وترسيخ أساليب العمل القانوني بما يضمن تحقيق الأهداف المرجوة في ظل المستجدات مثل العولمة، الخصخصة، التحكيم التجاري الدولي، والتطبيقات الإلكترونية، مع مزج النظرية بالتطبيق في كافة الأعمال القانونية.
• زيادة معارف المشاركين وتنمية مهاراتهم وقدراتهم فيما يتعلق بدراسة القضايا وإحالتها والفصل في المنازعات بالشكل السليم.
• فهم معنى القانون الإداري والتجاري والتعرف على مصادره.
• إعداد وكتابة المذكرات القضائية بمهارة.
• إجراء التحقيقات في منازعات العمل بشكل فعّال.

منهجية الدورة

تركز منهجية هذه الدورة على تقديم مجموعة متكاملة من الأساليب والأدوات التي تهدف إلى تعزيز إدارة الإدارات القانونية وزيادة الكفاءة والفعالية في العمل القانوني. 

تبدأ الدورة بتقديم نظرة عامة على التحديات التي تواجه الإدارات القانونية في المؤسسات الحديثة، مع التركيز على أهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد بشكل فعّال. 

تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية التي تغطي أحدث الأساليب في تنظيم العمل القانوني، ودراسات الحالة التي تتيح للمشاركين استكشاف حلول مبتكرة لتحسين العمليات القانونية. 

تتضمن الدورة أيضاً ورش عمل عملية تركز على تطبيق أدوات التكنولوجيا القانونية الحديثة، مثل إدارة العقود الإلكترونية وبرامج إدارة القضايا القانونية، لتحسين الإنتاجية وتبسيط العمليات القانونية. 

كما سيتم توجيه المشاركين في تطوير استراتيجيات لتحسين التعاون بين الفرق القانونية وأصحاب المصلحة الآخرين داخل المؤسسة. 

في نهاية الدورة، يُطلب من المشاركين إعداد خطة عمل لإدارة الإدارات القانونية تعتمد على الأدوات والمفاهيم المكتسبة، مما يضمن قدرة المشاركين على تطبيق ما تعلموه بشكل فعّال في بيئات عملهم.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مهارات وفنون الدفاع أمام المحاكم الجنائية المدنية:

• مهارات وفن الدفاع أمام المحاكم الجنائية
• المحاماة فن وعلم
• المحاماة مهنة الجبابرة
• مفهوم المرافعة
• الشروط الهامة في المرافعة
• مبادئ المرافعة وعناصرها أساليب المرافعة التطبيقية
• أحكام المرافعة

الوحدة الثانية، مهارات المدير القانوني الكفؤ والأخطاء الشائعة التى يقع فيها والأساليب الحديثة لتجنبها:

• من هو القائد ومن هو المدير
• القيادة وأنماطها
• المهارات المشتركة للقادة
• معايير اختيار المدير الكفء
• أخطاء المدير وكيفية تجنبها
• التفويض وقواعده
• شروط تفويض السلطة
• درجات التفويض
• التفاوض الفعال المبادئ والشروط
• خصائص التفاوض ومحددات نجاحه
• خطوات عملية التفاوض
• استراتيحيات التفاوض

الوحدة الثالثة، كيفية إجراء التحقيق بإقتدار:

• السلطة المختصة بالاحالة للتحقيق والسلطة المختصة بإجرائه
• التكليف بالحضور للتحقيق وأحكامه
• تدوين التحقيق ومبادئه
• هل يشترط الاستعانة بكاتب للتحقيق
• الضوابط الحاكمة لمحضرالتحقيق
• كيفية إعداد مذكرة التصرف في التحقيق
• أسلوب فحص وثائق ومستندات التحقيق
• المعاينة كأحد إجراءات البحث عن الأدلة
• أسلوب سماع شهادة الشهود

الوحدة الرابعة، مهارات التعاقد وأساليبه ومشكلاته العملية:

• أهمية العقود في ظل تنظيم العولمة
• متى تظهر أهمية وقيمة العقد
• أنواع وتقسيمات العقود
• مرحلة ما قبل إبرام العقد وخصائصها
• مرحلة صياغة العقد وأهميتها
• مرحلة تنفيذ العقد كما القانون
• خصائص صياغة العقد
• كيفية تدارك الأخطاء في صياغة العقد
• عقد البيع الدولى وأحكامه
• كيفية إدارة العقد الخارجي

الوحدة الخامسة، كيفية إعداد ومراجعة القرارات والأسلوب النموذحي لبحث التظلمات بشأنها:

• تعريف القرار الذي تتخذه الإدارية
• الأركان التي يؤسس عليها الأمر أو القرار الإداري
• الأوامر الإدارية
• كيفية صياغة القرار ومراجعته بأحتراف
• الفرق بين التفويض والإنابة والحلول في القرارات
• الفرق بين التكليف والندب
• سحب القرار الإداري وأحكامه
• إالغاء القرار الإداري وقواعده
• مالفرق بين سحب القرار وإلغاؤه
• هل يجوز تصحيح قرار معيب بقرار لاحق؟