تتناول هذه الدورة أساليب تحفيز روح المبادرة والإبداع داخل فرق العمل، وتساعد المشاركين على اكتساب مهارات القيادة الفعّالة التي تعزز التعاون وتدفع نحو تحقيق الأهداف المشتركة بطرق مبتكرة.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
ميلانو | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
كيب تاون | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 9500 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 25-08-2025 | 05-09-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 01-09-2025 | 12-09-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 08-09-2025 | 19-09-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 06-10-2025 | 17-10-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
جنييف | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 9500 $ | تسجيل | استفسار | |
فيينا | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار |
إذا لم يكن لدى الموظف القدرة الكافية لقيادة الخطة، فقد تفشل أفضل الخطة والاستراتيجية.
إن بناء فريق عالي الأداء يتطلب الوقت والجهد والفهم العميق لديناميكيات الفريق الفعالة.
ستساعد هذه الدورة أعضاء الفريق وقادته على فهم كيفية بناء وحدة متماسكة وكيفية أن يصبحوا جزءًا لا يتجزأ منها لتحقيق النتائج المرجوة.
لا يمكن تحقيق الأداء العالي إلا من خلال القيادة الفعالة.
في بيئة العمل المتغيرة الحالية، يجب على القادة العمل مع الفريق ومساعدتهم على تحقيق أهدافهم.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تمحور منهجية الدورة حول تمكين الأفراد من تطوير قدراتهم في القيادة من خلال تعزيز المبادرة والإبداع.
تبدأ الدورة بتقديم نظريات وأساليب القيادة الحديثة، مع التركيز على كيفية تحفيز الابتكار والمبادرة بين أعضاء الفريق.
سيتم تقديم تدريبات عملية تفاعلية تهدف إلى تنمية مهارات التفكير الإبداعي، وحل المشكلات بطرق مبتكرة، وتشجيع المشاركة الفعالة بين جميع أعضاء الفريق.
بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة كيفية خلق بيئة عمل تشجع على التجريب والتعلم المستمر، مما يعزز من قدرة القادة على إدارة فرق عمل متنوعة وفعالة.
الهدف الأساسي هو تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة التي يحتاجونها لقيادة فرقهم نحو تحقيق الأهداف بكفاءة وإبداع.
الوحدة الأولى، تعريف العمل الجماعي وأسلوب الشخصية:
الوحدة الثانية، عملية بناء فريق عالي الأداء:
الوحدة الثالثة، ديناميكيات الفريق:
الوحدة الرابعة، تحديد سلوكيات وأساليب التواصل لللفرق الفعالة:
الوحدة الخامسة، مفاهيم قيادة الفريق:
الوحدة السادسة، تحديات قيادة الفريق:
الوحدة السابعة، طرق بناء فريقًا عالي الأداء:
الوحدة الثامنة، تحفيز الفريق لتحقيق أداء أفضل:
الوحدة التاسعة، الاستراتيجيات المستدامة لتحسين علاقات الفريق:
الوحدة العاشرة، مهمات قائد الفريق في إدارة التغيير: