تستعرض هذه الدورة أساليب وتقنيات القيادة الإستراتيجية الحديثة التي تساهم في تحديد الأهداف المؤسسية وتحقيقها، مع التركيز على كيفية تعزيز الابتكار والتكيف في بيئات العمل المتغيرة لتحقيق نتائج مستدامة.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
اسطنبول | 28-07-2025 | 08-08-2025 | 7900 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 28-07-2025 | 08-08-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
عمّان | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
الدار البيضاء | 08-09-2025 | 19-09-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
عمّان | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 20-10-2025 | 31-10-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار |
القيادة تتحمل مسؤوليات وأعباء جديدة تتغير باستمرار مع تحديات عصر العولمة.
بالإضافة إلى التحديات الجديدة الناجمة عن ثورات الاتصالات وسيادة الإنترنت التي لا تنتهي، تؤدي هذه العوامل معًا إلى الحاجة إلى التحقق من تأهب القيادة وقدرة الأفراد على الاستجابة لهذه التحديات الاستراتيجية وتكييفها لخدمة أهداف وغايات المؤسسة وتحقيق رسالتها العليا.
إن قوة وشدة هذه التحديات تؤكد على حقيقة أن خبراء الإدارة هم عناصر لا غنى عنها وأن موظفي الإدارة مقبولون على جميع المستويات الإدارية.
بشكل عام، في عصر العولمة، يواجه الرؤساء وكبار التنفيذيين تحديات جديدة تتطلب مؤهلات ومهارات تتناسب مع مسؤولياتهم في بناء منظمة قوية قادرة على البقاء والنمو والقيادة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تعد القيادة الاستراتيجية إحدى الركائز الأساسية لتحقيق النجاح المؤسسي في عالم الأعمال المتغير والمتسارع.
من خلال منهجية هذه الدورة، يتم التركيز على أفضل الممارسات الحديثة التي تساعد القادة على تبني استراتيجيات فعالة تضمن تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة.
تتضمن هذه الممارسات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتحديد نقاط القوة والضعف، والفرص والتهديدات، بالإضافة إلى تطوير رؤية واضحة ومستدامة.
كما تُعنى الدورة بتعزيز مهارات التفكير النقدي والإبداعي، وإدارة التغيير، وبناء ثقافة تنظيمية تعزز الابتكار والتكيف السريع مع المتغيرات.
من خلال هذا النهج الشامل، يتمكن القادة من تحسين أدائهم واتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على أسس علمية ومعرفية حديثة، مما يساهم في تحقيق أهداف مؤسستهم بكفاءة وفعالية.
الوحدة الأولى، التحديات المستقبلية وأهمية مواجهتها:
الوحدة الثانية، القيادة المبتكرة هي الطريق إلى أداء وخصائص وجودة القادة المتميزين:
الوحدة الثالثة، حواجز التفكير الإبداعي في مجال الأعمال:
الوحدة الرابعة، مفاهيم التميز الاداري:
الوحدة الخامسة، أسرار قادة التميز:
الوحدة السادسة، القيادة في عصر العولمة:
الوحدة السابعة، القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي:
الوحدة الثامنة، تحديد الاتجاه الاستراتيجي:
الوحدة التاسعة، التصميم الاستراتيجي والمسار الاستراتيجي:
الوحدة العاشرة، تنفيذ الاستراتيجية وادارة الاداء: