تركز دورات النفط والغاز في دبي على العمليات والإدارة في صناعة النفط والغاز. تشمل المواضيع استكشاف الموارد، وإدارة العمليات، والامتثال للمعايير.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح (10 أيام)
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف (10 أيام)
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية (10 أيام)
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية (10 أيام)
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية (10 أيام)
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية (10 أيام)
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية (10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين