whats-img
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات

المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات

تهدف إلى تدريب المشاركين على كيفية إجراء مقابلات مهنية وفعّالة تعتمد على تقييم الكفاءات والقدرات الفعلية للمرشحين. تركز الدورة على استخدام أساليب تقييم دقيقة ومستندة إلى المعايير لتحقيق اختيار مرشحين يتناسبون مع احتياجات الوظائف والبيئة التنظيمية.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
أمستردام 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 30-06-2025 04-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 21-07-2025 25-07-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 28-07-2025 01-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كيب تاون 04-08-2025 08-08-2025 5800 $ تسجيل استفسار
مدريد 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 18-08-2025 22-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 08-09-2025 12-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 22-09-2025 26-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 29-09-2025 03-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
القاهرة 06-10-2025 10-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 20-10-2025 24-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 27-10-2025 31-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
القاهرة 03-11-2025 07-11-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
شرم الشيخ 17-11-2025 21-11-2025 3100 $ تسجيل استفسار
مدريد 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
جنييف 01-12-2025 05-12-2025 5500 $ تسجيل استفسار
براغ 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كيب تاون 15-12-2025 19-12-2025 5800 $ تسجيل استفسار
القاهرة 29-12-2025 02-01-2026 3100 $ تسجيل استفسار

دورة المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات

المقدمة

على الرغم من التطورات المختلفة في علم النفس وتقييم المواهب والقدرات، لا تزال المقابلات الشخصية الوسيلة المفضلة لتقييم المرشحين. ومع ذلك، فإن العديد من هذه المقابلات تفشل في تحقيق المستوى المطلوب من المصداقية، نتيجة للتحضير غير الكافي، الأسئلة غير المناسبة، أو الاعتماد الخاطئ على الانطباعات الأولى والمشاعر المختلطة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتجنب الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المقابلون غير المدربين أثناء المقابلات الشخصية، وتسليط الضوء على تأثير هذه المقابلات على قرارات التوظيف، بالإضافة إلى الخطوات التي يجب اتباعها لزيادة مصداقية المقابلات وضمان أعلى مستويات الإنصاف والاتساق.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد أهمية المقابلات كوسيلة للاختيار، والتعرف على الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المقابلون وطرق التغلب عليها.
  • تصنيف الأنواع الرئيسية لمقابلات الاختيار، وتحديد الوقت والطريقة المناسبة لاستخدام كل منها.
  • تصميم دليل مقابلات يعتمد على الكفاءات والقيم، واستخدامه لجمع بيانات دقيقة وموثوقة.
  • إجراء مقابلات مخصصة للكشف عن الخصائص السلوكية للمرشحين.
  • استخدام البيانات التي تم جمعها أثناء المقابلة لإجراء تحليل التباين واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المرشح الأنسب.

 

منهجية الدورة

تقدم دورة "المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات" منهجية متكاملة تركز على فهم واستيعاب المعايير الأساسية لإجراء مقابلات تعتمد على تقييم الكفاءات والمهارات. تركز الدورة على تقديم الإطار النظري لتحديد المؤهلات المطلوبة، صياغة الأسئلة المناسبة، وتقييم الإجابات بشكل منهجي. يتم تعزيز الفهم من خلال المناقشات الجماعية ودراسات الحالة، بهدف تطوير القدرة على تحديد المرشحين الأنسب بناءً على كفاءاتهم، مما يساهم في تحسين جودة عمليات التوظيف ورفع مستوى الأداء المؤسسي.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، المقابلة كوسيلة للاختيار:

  • شيوع المقابلة كطريقة اختيار
  • المصداقية وصحة المقابلات
  • مصداقية السير الذاتية والطلبات المقدمة والبيانات الحيوية
  • لماذا تعد المقابلات الوسيلة الأكثر مصداقية
  • المشاكل الشائعة التي قد تحدث قبل وخلال وبعد المقابلات
  • كيفية تجنب مشاكل المقابلات

الوحدة الثانية، أنواع مقابلات الاختيار:

  • مقابلات الفحص
  • المقابلات الشخصية
  • المقابلات المجهدة وضرورة تجنبها
  • مقابلات اللجان
  • قواعد إجراء مقابلة اللجان

الوحدة الثالثة، المقابلات المبنية على الكفاءات:

  • خطوات ما قبل المقابلة
  • إعداد دليل مرشد
  • استخدام الكفاءات والقيم لبناء الدليل
  • توحيد الأسئلة
  • تنظيم المكان والمواد
  • الحاجة إلى الاتساق وآثاره الأخلاقية

الوحدة الرابعة، هيكل المقابلات:

  • أساليب المقدمة
  • البيانات الافتتاحية
  • إجراء المقابلة / الأسئلة
  • أسئلة الاستفتاح والاختتام
  • الأسئلة الافتراضية: متى وكيف
  • الأسئلة الرائدة وكيف ينبغي استخدامها
  • STAR
  • FACT
  • الأسئلة الممنوعة
  • انهاء المقابلة

الوحدة الخامسة، خطوات ما بعد المقابلة:

  • تصنيف وتقييم البيانات التي تم جمعها
  • ربط البيانات بدليل الكفاءة
  • الجوانب القانونية والأخلاقية عند ترجمة البيانات إلى التقارير
  • إنتاج تقارير المقابلات
  • قرار الاختيار
  • استخدام مصفوفات القرار في غياب إطار الكفاءة
  • استخدام تحليلات التباين
  • الطرق التعويضية وغير التعويضية

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح