whats-img
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب

استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب

تُقدم نهجًا متطورًا لإدارة عملية التوظيف بفعالية، بدءًا من استقطاب المواهب وصولًا إلى إنهاء الخدمة. تُركز على أفضل الممارسات في اختيار الكفاءات، إدارة علاقات الموظفين، وتطبيق أساليب التأديب بما يحقق التوازن بين الأداء المؤسسي والعدالة.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
لندن 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 07-07-2025 11-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 14-07-2025 18-07-2025 3900 $ تسجيل استفسار
دبي 21-07-2025 25-07-2025 3300 $ تسجيل استفسار
أمستردام 28-07-2025 01-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 04-08-2025 08-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 11-08-2025 15-08-2025 4500 $ تسجيل استفسار
مدريد 18-08-2025 22-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 25-08-2025 29-08-2025 5500 $ تسجيل استفسار
روما 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 08-09-2025 12-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 15-09-2025 19-09-2025 4500 $ تسجيل استفسار
لندن 22-09-2025 26-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 29-09-2025 03-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 13-10-2025 17-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
كيب تاون 20-10-2025 24-10-2025 5800 $ تسجيل استفسار
روما 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 03-11-2025 07-11-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 08-12-2025 12-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار
لندن 15-12-2025 19-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 22-12-2025 26-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 29-12-2025 02-01-2026 3300 $ تسجيل استفسار

دورة استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب

المقدمة

من الأخطاء الشائعة التي يقع فيها مدراء الموارد البشرية هو التركيز على تلبية احتياجات العمالة على المدى القصير دون النظر إلى الأجل الطويل. هذا النهج غير الاستراتيجي قد يؤدي إلى مفاجآت غير سارة عند محاولة توفير العمالة من حيث العدد والخصائص المطلوبة، مما يضطر مدير الموارد البشرية إلى التعامل مع سلسلة من الأزمات المتتالية. هذا الأسلوب التفاعلي يعد غير فعال، حيث يدفع المنظمة إلى التصرف بناءً على ردود الفعل بدلاً من التخطيط الاستباقي. يأتي هذا البرنامج كجزء من محاولة لتقديم إستراتيجية متقدمة مستمدة من الاتجاهات الحديثة في عمليات الاختيار والتوظيف والاستقطاب، ويشمل عرضاً لنظم إنشاء لائحة العقوبات والجزاءات التأديبية.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير الموارد البشرية من خلال اعتماد الأساليب الحديثة في عمليات الاختيار والتعيين والتوظيف.
  • التعرف على أحدث الآليات ووسائل عمل الموارد البشرية وأفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
  • تغيير اتجاهات المشاركين نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
  • تصميم قواعد فعالة وشاملة للوائح العقوبات والجزاءات.
  • إعداد خطط لتحقيق التميز في أداء إدارة الموارد البشرية بما يتوافق مع معايير الجودة الشاملة.

 

منهجية الدورة

منهجية دورة "استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب" ترتكز على تقديم أحدث الأساليب والممارسات في عملية التوظيف والاختيار، بالإضافة إلى إدارة مراحل إنهاء الخدمة بشكل مهني. يتم التركيز على كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات توظيف فعالة تعتمد على تحليل الكفاءات وتقييم المهارات لضمان اختيار المرشحين الأنسب. كما تتناول الدورة طرق التعامل مع قضايا التأديب وإنهاء الخدمة بما يحقق التوازن بين متطلبات العمل وحقوق الموظفين. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية والنقاشات المفتوحة لإكساب المشاركين القدرة على تطبيق هذه الاستراتيجيات بفعالية داخل مؤسساتهم.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مفاهيم هامة في إدارة الموارد البشرية:

  • مقدمة
  • دور الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة
  • الموارد البشرية كرأس مال فكري فعال
  • أهمية الموارد البشرية كمدخل تنافسي لاتفاقيات الجهات
  • أهم الاتجاهات الحديثة في ممارسات إدارة الموارد البشرية

الوحدة الثانية، تخطيط الموارد البشرية:

  • ماهية تخطيط الموارد البشرية
  • أهداف تخطيط الموارد البشرية
  • الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط الموارد البشرية
  • الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالاحتياجات من العمالة
  • الإطار المتكامل لتخطيط الموارد البشرية

الوحدة الثالثة، الأسس المتقدمة في الاختيار والتوظيف:

  • الأسس الموضوعية لتحديد عمليات الاختيار والتوظيف
  • المراحل الأساسية لعمليات الاختيار والتوظيف
  • المعايير الحديثة الواجبة في عمليات الاختيار والتوظيف
  • الأهمية العملية والعلمية لتحليل الوظائف في عمليات التعيين والتوظيف
  • طرق إعداد ومراجعة الوصف الوظيفي والمهارات اللازمة لشغل الوظائف والاختيار
  • الأليات الحديثة لعمليات الاختيار والتوظيف والاستقطاب

الوحدة الرابعة، التعويضات المالية والنظم التأديبية:

  • مقدمة
  • الأساليب التقليدية لتقييم الوظائف وتحديد الأجور
  • الطرق الحديثة الإحصائية الفعالة لعمليات تقييم الوظائف وتحديد الأجور
  • المعايير والمؤشرات المتقدمة اللازم توافرها في تنظيم لائحة العقوبات والجزاءات
  • النظرة القانونية الحديثة لنظم العقوبات والجزاءات (النظم التأديبية)
  • الإطار المتكامل لأسس ومعايير النظم التأديبية

الوحدة الخامسة، الإستراتيجيات المتقدمة لإنهاء الخدمة:

  • المقصود بإنهاء الخدمة
  • الأسباب الرئيسية والمختلفة لإنهاء الخدمة
  • الطرق الحديثة للتعامل مع عملية إنهاء الخدمة
  • معايير الجودة ونظم الأيزو في تحديد أساليب إنهاء الخدمة
  • الصيغة النهائية المتكاملة لعمليات إنهاء الخدمة
  • دور إدارة الموارد البشرية بعد إتمام عمليات إنهاء الخدمة

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح