تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي

مقدمة الدورة

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق الإبداع الوظيفي وتطوير استراتيجيات التميز في بيئة العمل. يُعد الإبداع والتفكير الابتكاري من العوامل الحاسمة في تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز القدرة التنافسية، حيث يسهمان في إيجاد حلول جديدة وتحقيق التطوير المستدام.

تركز هذه الدورة على تنمية مهارات التفكير الإبداعي، وتطبيق استراتيجيات التميز في الأداء الوظيفي، واستخدام التقنيات الحديثة لتعزيز الابتكار داخل المؤسسات. كما تهدف إلى تمكين المشاركين من تجاوز التحديات التقليدية من خلال تطوير حلول مبتكرة ومستدامة.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مفهوم الإبداع الوظيفي وأهميته في تحسين الأداء المؤسسي.
• تطبيق استراتيجيات التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
• تعزيز مهارات الابتكار والتميّز في بيئة العمل.
• تصميم وتنفيذ استراتيجيات التميز الوظيفي وفقاً لأفضل الممارسات.
• تطوير بيئة عمل تحفّز على الإبداع وتدعم الابتكار المؤسسي.
• استخدام تقنيات التفكير الإبداعي لتحليل المشكلات وإيجاد الحلول الفعّالة.
• تحسين الأداء الشخصي والمهني من خلال تطبيق مبادئ التميز المؤسسي.

منهجية الدورة

تعتمد الدورة على مزيج من الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول الإبداع الوظيفي واستراتيجيات التميز، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.

سيتم استخدام دراسات الحالة، وتمارين التفكير الإبداعي، وعروض تفاعلية لتعزيز المهارات، بالإضافة إلى استخدام أحدث الأدوات والتقنيات لدعم الابتكار المؤسسي.

محاور الدورة

الوحدة الأولى: مدخل إلى الإبداع الوظيفي والتميّز المؤسسي

• تعريف الإبداع الوظيفي وأهميته في بيئة العمل.
• الفرق بين الإبداع والابتكار وأثرهما على الأداء المؤسسي.
• أسس ومفاهيم التميز في الأداء الوظيفي.

الوحدة الثانية: استراتيجيات التفكير الإبداعي

• أساليب تطوير مهارات التفكير الإبداعي في بيئة العمل.
• تقنيات توليد الأفكار الإبداعية (SCAMPER، العصف الذهني، التفكير الجانبي).
• تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإبداعية.

الوحدة الثالثة: تطبيقات الإبداع في بيئة العمل

• تطوير الحلول الإبداعية لتعزيز الإنتاجية وتحسين الأداء.
• كيفية تجاوز التحديات الوظيفية باستخدام أساليب مبتكرة.
• تعزيز بيئة عمل داعمة للإبداع والابتكار.

الوحدة الرابعة: صياغة استراتيجية التميز الوظيفي

• مبادئ بناء استراتيجيات التميز في الأداء المهني.
• التخطيط الشخصي والمهني لتحقيق التميز.
• مؤشرات قياس الأداء والإبداع الوظيفي.

الوحدة الخامسة: تعزيز الابتكار المؤسسي

• دور القيادة في دعم وتعزيز ثقافة الإبداع.
• بناء فرق عمل إبداعية وتعزيز التعاون المؤسسي.
• تطبيق نماذج الابتكار المؤسسي في بيئات العمل الحديثة.