تركز على تطوير مهارات المشاركين في تقييم عمليات التوظيف وتحليل أعباء العمل لضمان توزيع المهام بشكل عادل وفعّال. تتيح الدورة للمشاركين تعلم كيفية استخدام أدوات تقييم دقيقة لقياس الأداء والكفاءة، مما يسهم في تحسين الإنتاجية وتحقيق التوازن بين الموارد البشرية والمهام الموكلة.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
كوالالمبور | 16-06-2025 | 20-06-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 23-06-2025 | 27-06-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 30-06-2025 | 04-07-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
جاكرتا | 07-07-2025 | 11-07-2025 | 4500 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 14-07-2025 | 18-07-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
اسطنبول | 21-07-2025 | 25-07-2025 | 4500 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 28-07-2025 | 01-08-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 04-08-2025 | 08-08-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 11-08-2025 | 15-08-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 25-08-2025 | 29-08-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 01-09-2025 | 05-09-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 08-09-2025 | 12-09-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 15-09-2025 | 19-09-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 29-09-2025 | 03-10-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
كيب تاون | 06-10-2025 | 10-10-2025 | 5800 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 13-10-2025 | 17-10-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 20-10-2025 | 24-10-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 27-10-2025 | 31-10-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 03-11-2025 | 07-11-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 17-11-2025 | 21-11-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 24-11-2025 | 28-11-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
اسطنبول | 01-12-2025 | 05-12-2025 | 4500 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 08-12-2025 | 12-12-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 15-12-2025 | 19-12-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 22-12-2025 | 26-12-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار |
لعدة عقود، كانت البيانات المالية الوسيلة الأساسية لتقييم أداء المنظمة مقارنة بأهدافها. ومع ذلك، منذ أوائل التسعينيات وبعد ما قدمه كابلان ونورتون، بدأت المنظمات تدرك أهمية المقاييس الأخرى غير المالية في صحة ونجاح المنظمة. من هنا، ظهرت بطاقة تقييم الأداء المتوازن (B.S.C.)، التي تقدم مقاييس غير مالية هامة، أبرزها اعتبار الموظف رأس المال البشري الأساسي في المنظمة. اليوم، يُنظر إلى إدارة وتطوير رأس المال البشري كعامل أساسي في الهيئات التجارية التنافسية. لم تعد الموارد البشرية تُعتبر "تكلفة ميتة" أو مجرد بيروقراطية ضرورية، بل أصبحت عنصراً استراتيجياً وفعّالاً في بناء منظمة ناجحة. لذلك، يجب أن تكون قابلة للقياس ومتكاملة مع الأداء العام للمنظمة وآليات التغذية الاسترجاعية.
يهدف هذا البرنامج، الذي يمتد على مدار خمسة أيام، إلى تهيئة المشاركين، بغض النظر عن مستوى خبراتهم، ليصبحوا متآلفين ومرتاحين في التعامل مع تصميم ودمج نظام بطاقة تقييم الأداء المتوازن مع نظام الموارد البشرية. كما يتناول البرنامج وحدات القياس المرتكزة على رأس المال البشري والموظفين ودورهم في دمج نظام بطاقة تقييم الأداء في المنظمة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تستند منهجية دورة "رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية" إلى تقديم استراتيجيات وأدوات متقدمة تهدف إلى تحسين الكفاءة المهنية داخل المؤسسات. يتم التركيز على كيفية تقييم عمليات التوظيف لضمان استقطاب وتوظيف الكفاءات المناسبة التي تلبي احتياجات العمل. بالإضافة إلى ذلك، تتناول الدورة تقنيات قياس أعباء العمل لتحديد التوزيع الأمثل للمهام وضمان توازنها بين الموظفين، مما يؤدي إلى تحسين الإنتاجية والرضا الوظيفي. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية والنقاشات العملية التي تتيح للمشاركين اكتساب المهارات اللازمة لتطبيق هذه المفاهيم بفعالية في بيئة العمل لتحقيق الأداء الأمثل.
الوحدة الأولى، نظام بطاقة تقييم الأداء المتوازن:
الوحدة الثانية، تنسيق الموارد البشرية مع الأهداف المنظمة:
الوحدة الثالثة، الموارد البشرية كوظيفة قياسية استراتيجية:
الوحدة الرابعة، بناء وحدات قياس لمختلف اتجاهات الموارد البشرية:
الوحدة الخامسة، قياس وتقييم الأداء من خلال تطبيق بطاقات الاداء المتوازن Balance Scorecard: