تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية (10 أيام)

المقدمة

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بتحليل وتوصيف الوظائف، ووضع خطط المسارات الوظيفية، بالإضافة إلى تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف وقياس كفاءة أداء الموارد البشرية. من خلال هذه الدورة، سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في تحليل القوى العاملة وتطوير خطط التنمية الوظيفية، مما يساهم في تحسين أداء المؤسسة ورفع كفاءة العاملين فيها.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل القوى العاملة بشكل فعّال.
• وضع خطط مسارات وظيفية تلائم احتياجات المنظمة والأفراد.
• إعداد خطط تنمية وظيفية شاملة.
• تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف بطريقة علمية ومنهجية.
• دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
• إعداد لوائح وسياسات وإجراءات تدريب متكاملة.
• تصميم إجراءات ونماذج فعّالة لعمليات الموارد البشرية.

منهجية الدورة

تركز منهجية دورة "تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية" على تقديم المفاهيم والأدوات الضرورية لتصميم الوظائف وتحليلها بشكل يساهم في تحسين الأداء العام للمؤسسة. يتم استعراض كيفية تحديد المتطلبات الأساسية لكل وظيفة، وتصميم هيكل وظيفي يعزز من الكفاءة والإنتاجية. كما تتناول الدورة أساليب تحليل الوظائف لتحديد المهارات والكفاءات المطلوبة، مما يسهم في توجيه استراتيجيات التوظيف والتطوير بشكل دقيق. بالإضافة إلى ذلك، تركز الدورة على تقنيات قياس فعالية أداء الموارد البشرية من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والتقييمات المستمرة. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة، مما يساعد المشاركين على تطبيق هذه المفاهيم بفعالية لتحسين جودة إدارة الموارد البشرية وتحقيق الأداء الأمثل داخل مؤسساتهم.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف:

• الأصول البشرية
• مراحل التخطيط الاستراتيجي
• مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات
• العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة
• خرائط الإحلال
• أساليب تحليل الوظائف

الوحدة الثانية، إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية:

• تقييم الأداء
• المسار الوظيفي
• وصف الوظيفة
• أسلوب إشغال الوظائف
• التدريب والتنمية
• التخطيط الاستراتيجي
• المهارات
• التخطيط للتتابع الوظيفي

الوحدة الثالثة، نظرة عامة للتطوير الوظيفي:

• تعريف التطوير
• عملية التطوير الوظيفي
• جانب التقييم للتطوير الوظيفي
• النصح والإرشاد
• التدريب أثناء العمل
• التدوير الوظيفي
• برامج التدريب المساعدة

الوحدة الرابعة، بطاقة الوصف الوظيفي:

• اشتراطات وصف الوظيفية
• ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي
• كتيب العاملين
• شغل الوظائف
• تحليل القوى العاملة

الوحدة الخامسة، وضع خطط المسارات الوظيفية:

• إعداد خطط التنمية الوظيفية
• تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف
• دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي
• إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب
• إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية