whats-img
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية

تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية

تركز على تطوير المهارات والكفاءات الأساسية للموظفين عبر استراتيجيات تدريبية متقدمة. تشمل الدورة تعلم كيفية تحديد الكفاءات اللازمة لكل وظيفة، وتصميم برامج تدريبية موجهة، وتنفيذها بشكل فعّال لضمان تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية في بيئة العمل.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
بالي 16-06-2025 20-06-2025 4500 $ تسجيل استفسار
دبي 23-06-2025 27-06-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 21-07-2025 25-07-2025 4500 $ تسجيل استفسار
مدريد 04-08-2025 08-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 18-08-2025 22-08-2025 5500 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 01-09-2025 05-09-2025 3900 $ تسجيل استفسار
برشلونة 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 15-09-2025 19-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
روما 22-09-2025 26-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
جاكرتا 29-09-2025 03-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 06-10-2025 10-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
أمستردام 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كراكوف 20-10-2025 24-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 27-10-2025 31-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 03-11-2025 07-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 24-11-2025 28-11-2025 3300 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 01-12-2025 05-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار
لندن 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 15-12-2025 19-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كيب تاون 22-12-2025 26-12-2025 5800 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 29-12-2025 02-01-2026 4500 $ تسجيل استفسار

دورة تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية

المقدمة

تحويل ممارسات الموارد البشرية في أي مؤسسة إلى نهج منظم يعتمد على الملاحظات والأرقام الواقعية يمكن أن يرتقي بهذه الوظيفة إلى مستوى جديد. من خلال تقديم حلول موارد بشرية مبنية على الكفاءات، يصبح بإمكان أخصائيي الموارد البشرية أن يلعبوا دوراً استراتيجياً في شراكة مؤسساتهم. في هذه الدورة، ستتعرف على مفهوم الكفاءات وكيفية تطبيقه بفعالية في إدارة وممارسات الموارد البشرية.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد الكفاءات وشرح الدور الهام الذي تلعبه في الموارد البشرية والمؤسسة.
  • تحليل المكونات الرئيسية للكفاءات والتمييز بين أنواعها.
  • تصميم وإنتاج إطار ونموذج كفاءة من خلال استخراج الكفاءات من خطط العمل.
  • تطبيق الكفاءات في عمليات الاستقطاب والاختيار.
  • استخدام الكفاءات لتقييم الاحتياجات التدريبية، تحديد المواهب، ووضع خطط التعاقب الوظيفي.
  • الاستفادة من الكفاءات والمؤشرات السلوكية في نظم تقييم الأداء.

 

منهجية الدورة

تستند منهجية دورة "تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية" إلى تقديم إطار شامل لتطوير وتنفيذ الكفاءات الأساسية التي تعزز الأداء الوظيفي داخل المؤسسة. يتم استعراض طرق تحديد الكفاءات الرئيسية المطلوبة لكل وظيفة وكيفية تطوير هذه الكفاءات لدى الموظفين من خلال برامج تدريبية مخصصة. تركز الدورة أيضًا على استراتيجيات تطبيق هذه الكفاءات بفعالية في بيئة العمل لتحقيق الأهداف المؤسسية. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية والنقاشات الجماعية، مما يتيح للمشاركين فرصة لتبادل الأفكار وتطبيق المهارات المكتسبة في تحسين الأداء الفردي والجماعي داخل مؤسساتهم.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، إدارة الموارد البشرية (HRM):

  • تعاريف وأهداف إدارة الموارد البشرية
  • الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
  • أمثلة على المخططات الهيكلية للموارد البشرية
  • دورة الاستقطاب والاختيار
  • دورة التدريب والتطوير
  • دورة إدارة الأداء
  • دورة التعويضات والمزايا

الوحدة الثانية، الكفاءات: التاريخ والتعاريف:

  • تاريخ الكفاءات
  • الأصول والتعاريف
  • مكونات الكفاءات
  • الاختلافات بين المعرفة والمهارات والكفاءات
  • نموذج الجبل الجليدي
  • الكفاءة مقابل الأهلية

الوحدة الثالثة، أطر ونماذج الكفاءة:

  • أنواع الكفاءات
  • المستويات النموذجية للكفاءة
  • استخدام المؤشرات السلوكية
  • المؤشرات السلوكية مقابل مؤشرات الأداء
  • تخصيص مستوى المؤشرات السلوكية
  • ملف الكفاءة الوظيفية مقابل الوصف الوظيفي
  • ملف الكفاءة الوظيفية والملف الشخصي
  • تحليل تباين الكفاءة

الوحدة الرابعة، تحليل الكفاءة:

  • استخراج الكفاءات من الخطط الاستراتيجية
  • مقدمة حول استراتيجيات الموارد البشرية
  • الرؤية والرسالة
  • عوامل النجاح الحرجة
  • مجالات النتائج الرئيسية
  • الكفاءات الأساسية
  • القيم الأساسية

الوحدة الخامسة، الاختيار المبني على الكفاءة:

  • تحديد متطلبات الوظيفة
  • تصميم المقابلات المبنية على الكفاءة
  • إجراء المقابلات المبنية على الكفاءة
  • الاختيار المبني على الكفاءة

الوحدة السادسة، الكفاءات في مجال التدريب والتطوير:

  • تحليل الاحتياجات التدريبية الأساسية (TNA)
  • تقييم الاحتياجات التكنولوجية المبنية على الكفاءة
  • الكفاءات في تخطيط التعاقب الوظيفي

الوحدة السابعة، نظم التقييم المبنية على الكفاءة:

  • المزايا والعيوب
  • ترجمة الكفاءة الشخصية إلى تقييم
  • الصيغة الرئيسية المستخدمة

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح