تركز على إدارة الموارد البشرية وتطوير استراتيجيات فعالة مع دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب في براغ لاستقطاب وتدريب الموظفين.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية (10 أيام)
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية (10 أيام)
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية (10 أيام)
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية (10 أيام)
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف (10 أيام)
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح (10 أيام)
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية (10 أيام)
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل