تستعرض دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب في بالي استراتيجيات إدارة الأفراد وتطوير مهاراتهم لضمان الأداء الفعال. تركز على تحسين بيئات العمل وتعزيز التواصل بين الموظفين والإدارة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية (10 أيام)
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية (10 أيام)
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية (10 أيام)
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية (10 أيام)
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية (10 أيام)
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف (10 أيام)
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح (10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح