دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب تهدف إلى تطوير المهارات اللازمة لإدارة القوى العاملة بكفاءة. تشمل المواضيع الأساسية التوظيف، وتقييم الأداء، وتنمية المهارات، مما يسهم في تحسين بيئة العمل وزيادة الإنتاجية. تهدف هذه الدورات إلى تعزيز القدرة على إدارة العلاقات بين الموظفين وتحقيق أهداف المؤسسة.
قائمة دورات الموارد البشرية، شؤون الموظفين والتدريب
تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة
تقنيات التوظيف الحديثة: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في التوظيف (10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية الحديثة للموارد البشرية
الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية
تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية
الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية (10 أيام)
تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير خطط تدريبية فعالة
تحليل الاحتياجات التدريبية وإدارة الميزانية المتقدم وفقاً لأحدث الاستراتيجيات
مهارات التعامل مع التنمرالمهني لتعزيز بيئة عمل آمنة وفعالة
رفع الكفاءة المهنية من خلال تقييم التوظيف وقياس أعباء العمل بفعالية
الإدارة الفعالة لشؤون الموظفين
بناء ثقافة مؤسسية إيجابية: تعزيز الولاء والإنتاجية (10 أيام)
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة
تصميم وإدارة نظم التعويضات والمزايا الوظيفية بفعالية
تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين
مهارات التواصل الفعال لبناء علاقات إيجابية مع الآخرين
إدارة المزايا والتعويضات: المهارات الاحترافية للأخصائيين
التقنيات الحديثة في التخطيط والرقابة والقياس لشؤون الموظفين
الاستراتيجيات المتقدمة في التطوير، التدريب، التنظيم والتقييم
التخطيط الفعال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز
إدارة الرواتب والمزايا: تحسين هيكل التعويضات بفعالية (10 أيام)
تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية: تحسين جودة الأداء
تعزيز الكفاءات الوظيفية وتنفيذها بفعالية
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية
تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية (10 أيام)
إدارة المعرفة بفعالية: تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق النجاح
إدارة علاقات الموظفين والخدمات المؤسسية
تخطيط القوى العاملة: منهجيات فعالة لإدارة الموارد البشرية (10 أيام)
استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب
إدارة الموارد البشرية: الأساسيات والمهارات
التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
القيادة الثقافية لإدارة التغيير بفعالية داخل المؤسسات
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
قائد الثقافة التنظيمية: استراتيجيات فعالة للتأثير والإلهام
تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية
الريادة في الابتكار والجودة الشاملة والتدريب الاستراتيجي
الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية: أدوات قيادية لتحقيق الأهداف والتغيير التنظيمي
المهارات المتطورة في التوظيف وإجراء المقابلات واختيار المرشحين
منهجيات الكوتشنج الخمسة: أدوات لتحفيز النمو والتغيير
المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية
فن كتابة السياسات والإجراءات: من التصميم إلى التنفيذ
المقابلات القائمة على الكفاءة: المعايير الأمثل لإجراء المقابلات
إدارة التغيير التنظيمي: تطوير الاستراتيجيات وتحقيق التحول الناجح (10 أيام)
مهارات التحفيز المتقدمة لتعزيز الولاء الوظيفي
استراتيجيات اكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة لتحقيق الأداء الأمثل
الماجستير المصغر في إدارة الموارد البشرية
التوجهات الجديدة في إدارة الأفراد وتطوير التأهيل الوظيفي
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات