تركز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في القاهرة على كيفية وضع خطط استراتيجية فعالة، مع التركيز على تحليل البيئة الداخلية والخارجية لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات (10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف (10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ (10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة (10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030 (10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية (10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة (10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات (10 أيام)
برنامج بوسطن المتقدم
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر (10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة (10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة (10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر (10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي (10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح (10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات (10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي (10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي (10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز (10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الابتكار في تطوير السياسات العامة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام