برنامج شامل يُمكّن المشاركين من تطوير مهارات قيادة الاستراتيجيات وصياغة خطط استراتيجية فعّالة، مع التركيز على التحليل، الابتكار، وإدارة الأداء لتحقيق الأهداف المؤسسية.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
لندن | 23-06-2025 | 27-06-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
برشلونة | 30-06-2025 | 04-07-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 07-07-2025 | 11-07-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 14-07-2025 | 18-07-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 21-07-2025 | 25-07-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 28-07-2025 | 01-08-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 04-08-2025 | 08-08-2025 | 3300 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 11-08-2025 | 15-08-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 18-08-2025 | 22-08-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 01-09-2025 | 05-09-2025 | 3100 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 08-09-2025 | 12-09-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 15-09-2025 | 19-09-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
أمستردام | 22-09-2025 | 26-09-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 29-09-2025 | 03-10-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 06-10-2025 | 10-10-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
فيينا | 27-10-2025 | 31-10-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 03-11-2025 | 07-11-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
ميلانو | 10-11-2025 | 14-11-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 17-11-2025 | 21-11-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
المنامة | 24-11-2025 | 28-11-2025 | 3400 $ | تسجيل | استفسار | |
باريس | 01-12-2025 | 05-12-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 08-12-2025 | 12-12-2025 | 3900 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 22-12-2025 | 26-12-2025 | 5100 $ | تسجيل | استفسار |
ستتيح لك هذه الدورة التدريبية "الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي" تقديم مساهمة كبيرة في إنشاء منظمة الغد، وتعرف الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي بأنها الأنشطة الحيوية التي تمكن جميع المديرين من توقع تغيير كبير في هيكل وإمكانات أعمالهم، وتقديم مساهمة شخصية كبيرة في عمليات تطوير الأعمال، ويحتاج جميع المديرين إلى الفهم والتعامل مع التغييرات الرئيسية التي تحدث في الأسواق والتقنيات والمنافسة ونماذج الأعمال وإدارة المخاطر، بالإضافة إلى التأثير الشامل للعولمة، لتطوير فريق التخطيط الإستراتيجي هذا، ويجب أن نأخذ في الاعتبار كيفية استخدام جميع الموارد المتاحة من أجل رسم مسار سيمكن المؤسسة من التطور بقوة وتقديم نتائج مالية ونتائج رائعة أخرى، غالباً في ظروف العمل المتغيرة بسرعة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تعتمد الدورة على نهج عملي وابتكاري لتعزيز مهارات القيادة في وضع وتنفيذ الاستراتيجيات الفعّالة. يتم تقديم محتوى شامل يغطي أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتصميم الخطط الاستراتيجية المتكاملة، وآليات متابعة الأداء. تشمل المنهجية محاضرات تفاعلية، ودراسات حالة من بيئات عمل متنوعة، وورش عمل تطبيقية لتطوير خطط استراتيجية واقعية قابلة للتنفيذ تلبي احتياجات المؤسسات وتحفز النمو المستدام.
الوحدة الأولى، التفكير الإستراتيجي والتحليل:
الوحدة الثانية، التحليل الداخلي والانصهار في الاختيار الإستراتيجي:
الوحدة الثالثة، الخطط الإستراتيجية وأهمية التحالفات والمشاريع المشتركة:
الوحدة الرابعة، الإستراتيجية العالمية، وبناء الفريق، وإدارة التواصل الداخلي:
الوحدة الخامسة، التنفيذ الإستراتيجي والحصول على القيمة من الإستراتيجية: