whats-img
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية

استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية

تعلم الاستراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية، مع التركيز على تطوير برامج تدريبية محلية، تعزيز الكفاءات الوطنية، وتحقيق التوازن بين احتياجات السوق المحلي ومتطلبات الأعمال لتقليل الاعتماد على العمالة الأجنبية.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
شرم الشيخ 16-06-2025 20-06-2025 3100 $ تسجيل استفسار
دبي 23-06-2025 27-06-2025 3300 $ تسجيل استفسار
القاهرة 30-06-2025 04-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 07-07-2025 11-07-2025 3200 $ تسجيل استفسار
فيينا 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 28-07-2025 01-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 04-08-2025 08-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
روما 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 01-09-2025 05-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
جاكرتا 08-09-2025 12-09-2025 4500 $ تسجيل استفسار
باريس 15-09-2025 19-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 22-09-2025 26-09-2025 5500 $ تسجيل استفسار
جاكرتا 06-10-2025 10-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
باريس 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كراكوف 20-10-2025 24-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 03-11-2025 07-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 17-11-2025 21-11-2025 3900 $ تسجيل استفسار
روما 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 01-12-2025 05-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 22-12-2025 26-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار

دورة استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية

المقدمة:

إن تحفيز المنشآت على توطين الوظائف مهم جداً، ولكن تعتمد فكرته الأساسية على تصنيف الكيانات أو المؤسسات كما ترتبط بطبيعة المناصب ودرجتها وبالتي تختلف نسبة توطينها للوظائف، من جهة أخرى هناك خطوات ومراحل عديدة قبل تسريح أي شخص، هناك أمور قانونية وكما هناك أمور مؤسساتية كثيرة وجميعها تختلف حسب طبيعة الكيان والعمل والموظفين وقوانين البلد.

 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • وضع هيكلية وآليات واضحة لحساب مستوى توطين الوظائف.
  • معرفة الإجراءات والاشتراطات الخاصة باستقدام القوى العاملة بما يسمح بتلبية احتياجات الاقتصاد الوطني.
  • الحد من التأثير السلبي لتوطين الوظائف.
  • التعرف على أوجه الاستفادة من الطاقات المتوفرة لدى الجهات الحكومية.
  • فهم كيفية رفع مستوى الشفافية في تعامل الوزارة مع الكيانات فيما يتعلق بحساب نسب التوطين.
  • معرفة الضوابط والمعايير اللازمة للمؤسسة.

 

منهجية الدورة:

تركز الدورة على استراتيجيات حديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية، حيث يتم تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات اللازمة لبناء استراتيجيات محلية فعّالة تدعم التوظيف المحلي وتعزز من الاستفادة القصوى من الكفاءات الوطنية. يتم تدريب المشاركين على كيفية تحديد الاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة، تحليل الفجوات الحالية في المهارات، وتطوير خطط توطين تلبي متطلبات القطاعين العام والخاص. تشمل الأنشطة ورش عمل لتصميم استراتيجيات التدريب والتطوير، إضافة إلى تطبيق أنظمة قياس الأداء لضمان تطوير المهارات المحلية ورفع مستوى التوظيف الوطني. كما يتم التركيز على تطبيق الأساليب الحديثة في تخطيط القوى العاملة، بما في ذلك أتمتة العمليات، تحليل البيانات لاختيار المهارات المناسبة، وتنسيق الجهود بين المؤسسات التعليمية وسوق العمل لضمان توظيف مستدام وفعّال. الدورة تهدف إلى تمكين المشاركين من إدارة الموارد البشرية بطرق استراتيجية تدعم التنمية المستدامة وتحقيق الأهداف الوطنية.

 

محاور الدورة:

الوحدة الأولى، كيفية توفير فرص عمل أكثر للموطنين:

  • كيفية توفير فرص عمل أكثر للمواطنين حسب نوع العمل ودرجته
  • آليات ردم الفجوة في الميزة التنافسية بين الباحثين عن عمل من المواطنين والوافدين
  • تحفيز الكيانات على الاستثمار بشكل أكبر في الموارد البشرية لإيجاد وظائف ذات جودة تحقق الطموح لتكون مقبولة للمواطنين
  • كيفية ضمان حفظ حقوق العاملين المواطنين بتسجيلهم في التأمينات الاجتماعية

الوحدة الثانية، إستراتيجية التوظيف:

  • ما هي مساعدة العمالة الوافدة على الانتقال إلى أصحاب أعمال أكثر اهتماماً وذوو قدرة على توفير بيئة عمل متطابقة مع الأنظمة
  • تطبيق برنامج نطاقات معايير تقييم منطقية ومبنية على واقع السوق
  • عملية تسهيل توظيف العمالة الوافدة لدى المنشآت المتاح لها ذلك
  • تطبيق ميزة انتقاء الأفضل من ذوي الخبرة المحلية من الوافدين العاملين
  • تقييم الكيانات يتم بناءً على أداء الكيانات المشابهة الأخرى التي لها نشاط وحجم مشابه لضمان العدالة للجميع

الوحدة الثالثة، أخلاقيات الأعمال، وأتمتة العمليات، وكشف الغش:

  • كيفية ربط وإنجاز المعاملات بشكل الكتروني
  • تحقيق الشفافية في التعامل وفق معايير محددة
  • كيفية تحقيق النمو الاقتصادي
  • آليات تخفيض نسبة البطالة وزيادة الناتج المحلي للفرد
  • محاولات الغش والتحايل والتزوير

الوحدة الرابعة، الاحتساب الفوري:

  • إدخال البيانات عند تعبئة الاستمارات الإلكترونية
  • المهن المقصورة على المواطنين
  • أثر أجور المواطنين ومن يعامل معاملتهم على نسب التوطين
  • معايير حساب الفئات الخاصة في نسب التوطين

الوحدة الخامسة، المقابل المالي لزيادة عمالة غير المواطنين عن العمالة المواطنين:

  • الحد الأدنى للعمالة الوطنية
  • الفئات المعفاة من الإبعاد
  • معدلات التوطين والنسب المئوية المطلوبة للآلية

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح