دورة تهدف إلى تدريب المشاركين على كيفية تحديد وتحليل المخاطر المحتملة التي قد تواجه الأعمال. يتعلم المشاركون تقنيات التنبؤ بالمخاطر ووضع استراتيجيات فعالة للتعامل معها، مما يعزز قدرة المؤسسات على التكيف والنجاح في بيئات العمل المتغيرة.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 07-07-2025 | 18-07-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 11-08-2025 | 22-08-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 15-09-2025 | 26-09-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 29-09-2025 | 10-10-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 01-12-2025 | 12-12-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
برشلونة | 08-12-2025 | 19-12-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 15-12-2025 | 26-12-2025 | 5900 $ | تسجيل | استفسار |
تم تصميم هذه الدورة لتعريف المشاركين بأهمية إدارة المخاطر الاستراتيجية وكيفية التنبؤ بالتحديات التي قد تواجهها المؤسسات على المدى الطويل. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحديد المخاطر الاستراتيجية بشكل مبكر ووضع استراتيجيات فعّالة للتعامل معها، مما يعزز من قدرة المؤسسة على الاستدامة والنمو في بيئة العمل المتغيرة.
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات النظرية، ودراسات الحالة الحية، وتمارين التنبؤ بالمخاطر. سيتم استخدام أدوات مثل تحليل المخاطر (Risk Assessment) وتقييم الاحتمالات وتأثير المخاطر (Risk Matrix) لدراسة سيناريوهات واقعية، بالإضافة إلى توفير ورش عمل تفاعلية لتحليل المخاطر في سياقات مختلفة.
الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المخاطر الاستراتيجية
الوحدة الثانية: أنواع المخاطر الاستراتيجية
الوحدة الثالثة: أدوات التحليل الاستراتيجي للتنبؤ بالمخاطر
الوحدة الرابعة: تقييم المخاطر وتحديد الأولويات
الوحدة الخامسة: استراتيجيات التعامل مع المخاطر
الوحدة السادسة: تطوير خطط استجابة للمخاطر
الوحدة السابعة: تكامل إدارة المخاطر مع الاستراتيجيات المؤسسية
الوحدة الثامنة: أدوات وتقنيات مراقبة المخاطر
الوحدة التاسعة: تحليل دراسات حالة لتطبيق إدارة المخاطر
الوحدة العاشرة: بناء ثقافة مؤسسية لادارة المخاطر