تعلم استراتيجيات التخطيط الاستراتيجي الفعّال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز، مع التركيز على تحديد الأهداف الواضحة، تخصيص الموارد بشكل صحيح، ورصد التقدم لضمان تحقيق النتائج المستهدفة وتحسين الأداء المؤسسي.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
الدار البيضاء | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
شرم الشيخ | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 5900 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 25-08-2025 | 05-09-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 08-09-2025 | 19-09-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 06-10-2025 | 17-10-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
عمّان | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
المنامة | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار |
إذا كانت المنظمة تسعى إلى تحقيق تحسين محدود ، فقد يمكن تحقيق ذلك من خلال الأساليب والممارسات اليومية للإدارة ، ولكن الوضع يختلف إذا كان المطلوب إحداث تطوير وتحسين شامل وكامل لعمليات المنظمة وممتد ليشمل كل أجزائها ، عندئذ لا يمكن الاكتفاء بالأساليب والممارسات اليومية للإدارة والتعديل والتغيير فيها ، ولكن يكون المطلوب إحداث تغيير على قدر التطوير المطلوب ، بمعنى الحاجة إلى تطويرات جوهرية للمهمة الأساسية للمنظمة Misson وكذلك لأغراضها العامة ، وبالتالي لأهدافها التفصيلية. وكل ذلك يتطلب التخطيط الاستراتيجي الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة ، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية لذلك تهدف هذه الدورة التدريبية من خلال موضوعاتها إلى كيفية تحقيق الجودة في عملية التخطيط الاستراتيجي وفقا لنموذج التميز المؤسسي الاوروبي European foundation for quality management
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على التخطيط الاستراتيجي الفعّال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز، حيث يتم تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لوضع خطط استراتيجية محورية وتحويلها إلى خطوات تنفيذية عملية. يتم تدريب المشاركين على استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT وPESTEL لتحديد الفرص والتحديات، وتحديد الأهداف الاستراتيجية الواضحة التي تدعم تحقيق التميز المؤسسي. تشمل الأنشطة ورش عمل لتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وتقنيات متابعة الأداء، وتحليل النتائج لضمان استدامة التحسين المستمر. كما يتم التركيز على كيفية تكامل عمليات التنفيذ مع استراتيجيات العمل لتحقيق الكفاءة العالية في الأداء، مع تعزيز ثقافة التعاون والمساءلة داخل الفرق والمؤسسات لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.
التخطيط الاستراتيجي المتقدم:
التخطيط الاستراتيجي planning Strategic وإدارة الجودة:
تصميم نظام التخطيط الفعال Effective planning:
المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي:
قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي:
الاسبوع الثاني: تطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM:
بناء الاستراتيجية والتميز المؤسسي:
نموذج التميز الاوروبي: مقدمات أساسية:
معايير نموذج التميز (EFQM):
التخطيط الإبداعي والأداء المتميز Creative Planning: