تهدف الدورة إلى تعليم المشاركين كيفية إدارة التغيير الاستراتيجي داخل المؤسسات بفعالية.
يتم التركيز على تقنيات التواصل، التكيف مع التغييرات، والتخطيط لتنفيذ التعديلات بطريقة تسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز التفاعل الإيجابي مع التحديات الجديدة.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 21-07-2025 | 01-08-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 11-08-2025 | 22-08-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 15-09-2025 | 26-09-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
برشلونة | 10-11-2025 | 21-11-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 08-12-2025 | 19-12-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 15-12-2025 | 26-12-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار |
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التغيير الاستراتيجي داخل المؤسسات بطريقة فعّالة. تركز الدورة على كيفية التعامل مع التغيرات الاستراتيجية في البيئة المؤسسية وتحقيق النجاح في تنفيذ التغييرات التي تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، مع ضمان أن يكون التغيير إيجابيًا ومستدامًا.
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة، وورش العمل التطبيقية التي تتيح للمشاركين فهم التحديات المختلفة المرتبطة بالتغيير الاستراتيجي وتطبيق الحلول المناسبة. سيتم استخدام أدوات مثل نموذج كوتر للتغيير، وتحليل القوى المؤثرة، وتقنيات التواصل الفعّال لتسهيل التغيير داخل المؤسسات.
الوحدة الأولى: مقدمة في التغيير الاستراتيجي
الوحدة الثانية: أسس إدارة التغيير الاستراتيجي
الوحدة الثالثة: تحديد أهداف التغيير الاستراتيجي
الوحدة الرابعة: تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة
الوحدة الخامسة: تصميم خطة التغيير الاستراتيجي
الوحدة السادسة: إدارة المقاومة للتغيير
الوحدة السابعة: القيادة أثناء التغيير الاستراتيجي
الوحدة الثامنة: التواصل الفعّال في عملية التغيير
الوحدة التاسعة: متابعة وتقييم التغيير الاستراتيجي
الوحدة العاشرة: استدامة التغيير المؤسسي