دورة شاملة تركز على منهجيات التخطيط الاستراتيجي المتكامل، بدءًا من تحليل البيئة الداخلية والخارجية وصولًا إلى صياغة الاستراتيجيات وتنفيذها بفعالية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 23-06-2025 | 04-07-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
جاكرتا | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 28-07-2025 | 08-08-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
الدار البيضاء | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 11-08-2025 | 22-08-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
فيينا | 08-09-2025 | 19-09-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار |
تتناول هذه الدورة التدريبية بتعمّق العديد من أُطر العمل والأدوات والأساليب الفعّالة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، مما سيمكّن المشاركين من تحديد الأسباب الحقيقية وراء النجاح في الأداء الاستراتيجي بعيد المدى، كما تساعدهم على معرفة كيفية تبنّي تلك الأساليب الناجحة في مؤسساتهم.
سوف يستفيد المشاركون من تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة، وتطوير رؤية استراتيجية مستدامة، وإعداد خطط عمل قابلة للتنفيذ والقياس. كما يكتسب المشارك معنا أهم المهارات لضمان جودة التنفيذ وتحسين أداء الفريق، سيتعلمون أيضًا كيفية تقييم وتحسين أداء المنظمة وتوجيه عمليات التحسين المستمر.
من خلال هذه الدورة، ستكتسب المهارات والأدوات اللازمة لتطوير استراتيجيات متقدمة وتطبيقها. ستكون قادرًا على تحسين أداء المنظمة وتحقيق التميز المستدام في بيئة العمل المحددة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تعتمد الدورة على نهج شامل يغطي كافة مراحل التخطيط الاستراتيجي، بدءًا من تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات مثل SWOT وPESTEL، وصولاً إلى تنفيذ الخطط ومتابعة الأداء. يتم التركيز على ربط الأهداف الاستراتيجية بالخطط التشغيلية لضمان التكامل والاتساق. تشمل المنهجية محاضرات تفاعلية، ودراسات حالة تطبيقية، وورش عمل لتطوير خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ. كما يتم تقديم أدوات لقياس الأداء وضمان التحسين المستمر، مما يساعد المشاركين على بناء استراتيجيات فعّالة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
الوحدة الأولى: الإدارة الإستراتيجية:
الوحدة الثانية: مراحل وخطوات التخطيط الاستراتيجي:
الوحدة الثالثة: الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجية، التفكير الاستراتيجي والتحليل الخارجي:
الوحدة الرابعة: التحليل الداخلي والانصهار في الاختيار الإستراتيجي:
الوحدة الخامسة: متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي وخطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي:
الوحدة السادسة: التنفيذ الإستراتيجي والحصول على القيمة من الإستراتيجية:
الوحدة السابعة: تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية:
الوحدة الثامنة: إدارة الأداء والرقابة ومتابعة التنفيذ والتقويم:
الوحدة التاسعة: إعداد وكتابة التقارير:
الوحدة العاشرة: الرؤية والتوجيه والمحاذاة: