تهدف دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في جنييف إلى تطوير مهارات وضع الاستراتيجيات الفعالة والتخطيط طويل الأمد. تشمل الموضوعات تحليل بيئة الأعمال، تحديد الأهداف، وتقييم الأداء. تركز على كيفية توجيه المؤسسة نحو تحقيق أهدافها الاستراتيجية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات (10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
برنامج بوسطن المتقدم
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة (10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
برنامج كايزن الياباني المتكامل
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة (10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات (10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي (10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف (10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030 (10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي (10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة (10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز (10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح (10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية (10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر (10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ (10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي (10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات (10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة (10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر (10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة