تستعرض هذه الدورة أفضل الممارسات لتخطيط القوى العاملة وتنظيم الموارد البشرية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.
يتم تعلم كيفية تحليل الاحتياجات الوظيفية، وتوقع التغيرات المستقبلية، وإدارة المواهب لضمان التوظيف الفعّال والاحتفاظ بالموظفين المميزين.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 14-07-2025 | 25-07-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
المنامة | 25-08-2025 | 05-09-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
برشلونة | 29-09-2025 | 10-10-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 27-10-2025 | 07-11-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 24-11-2025 | 05-12-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
برشلونة | 08-12-2025 | 19-12-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
القاهرة | 15-12-2025 | 26-12-2025 | 5900 $ | تسجيل | استفسار |
تخطيط القوى العاملة يُعد أحد الركائز الأساسية لإدارة الموارد البشرية الفعّالة، حيث يساعد المؤسسات على تلبية احتياجاتها من المواهب والكفاءات بشكل استراتيجي. في ظل التغيرات السريعة في سوق العمل، أصبح التخطيط الفعّال للقوى العاملة ضرورةً لضمان استمرارية النجاح وتحقيق الأهداف المؤسسية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمنهجيات والأدوات اللازمة لتخطيط القوى العاملة بشكل استراتيجي وفعّال، بما يضمن توافر المواهب المناسبة في الوقت والمكان المناسبين.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تعتمد هذه الدورة على مزيج من المحاضرات النظرية والتدريبات العملية لضمان فهم المشاركين لمنهجيات تخطيط القوى العاملة. سيتم تقديم دراسات حالة واقعية لتحليل نجاح المؤسسات في تخطيط القوى العاملة، بالإضافة إلى ورش عمل تفاعلية لتدريب المشاركين على تطبيق المنهجيات. كما سيتم استخدام تمارين لتحسين مهارات التحليل والتنبؤ، مع التركيز على التطبيقات العملية في بيئة العمل.
الوحدة الأولى: مقدمة في تخطيط القوى العاملة
الوحدة الثانية: تحليل احتياجات المؤسسة من المواهب
الوحدة الثالثة: منهجيات تخطيط القوى العاملة
الوحدة الرابعة: تحسين عملية التوظيف والاحتفاظ بالمواهب
الوحدة الخامسة: مواءمة تخطيط القوى العاملة مع الأهداف الاستراتيجية
الوحدة السادسة: التنبؤ باحتياجات القوى العاملة المستقبلية
الوحدة السابعة: تنمية المواهب داخل المؤسسة
الوحدة الثامنة: تحليل حالات واقعية
الوحدة التاسعة: التدريب العملي على تخطيط القوى العاملة
الوحدة العاشرة: تطوير خطط عمل لتخطيط القوى العاملة