whats-img
المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية

المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية

تركز على أحدث الأساليب والتقنيات في إدارة رأس المال البشري، بما في ذلك تطبيقات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بمهارات التعامل مع التحديات الحديثة في جذب وتطوير المواهب وتحسين الأداء التنظيمي باستخدام استراتيجيات مبتكرة.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
لندن 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كراكوف 30-06-2025 04-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 07-07-2025 11-07-2025 5500 $ تسجيل استفسار
أمستردام 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
براغ 28-07-2025 01-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
براغ 04-08-2025 08-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
ميلانو 18-08-2025 22-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 25-08-2025 29-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
دبي 01-09-2025 05-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
عمّان 08-09-2025 12-09-2025 3200 $ تسجيل استفسار
لندن 15-09-2025 19-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 22-09-2025 26-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 03-11-2025 07-11-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
روما 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 15-12-2025 19-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 29-12-2025 02-01-2026 3100 $ تسجيل استفسار

دورة المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية

المقدمة

المعرفة هي بوابة للمشاركة الفعّالة، ومن هذا المنطلق تم تصميم هذه الدورة لبناء وعي المشاركين وتعزيز معرفتهم بالمهام الرئيسية لقسم الموارد البشرية الحديث. تقدم هذه الدورة المعارف الأساسية وأحدث التوجهات ومفاتيح العمل الفعّال في مجال الموارد البشرية. سواء كنت ترغب في تعزيز معرفتك الحالية أو تطمح للعمل في مجال الموارد البشرية أو كشريك أعمال، فإن هذه الدورة مصممة لتلبية احتياجاتك.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • شرح المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية (HRM).
  • توضيح الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية الحديثة.
  • فهم مبادئ مهام الاستقطاب والاختيار، والخطوات الأساسية في جذب وتوظيف المرشحين المناسبين.
  • وصف الخطوات المختلفة في دورة التدريب والتطوير.
  • شرح أدوار ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ نظام إدارة الأداء.
  • فهم نظام إدارة التعويضات المتكامل.

 

منهجية الدورة

تركز منهجية دورة "المنهجيات المتطورة في إدارة الموارد البشرية" على استعراض وتطبيق أحدث الأساليب والتقنيات في مجال إدارة الموارد البشرية. يتم تسليط الضوء على كيفية تبني المنهجيات الحديثة التي تساهم في تحسين كفاءة إدارة الموارد البشرية وتعزيز تجربة الموظفين داخل المؤسسة. تتناول الدورة استراتيجيات متقدمة في التوظيف، تطوير المواهب، وإدارة الأداء، بالإضافة إلى كيفية تطبيق التحول الرقمي في العمليات اليومية لإدارة الموارد البشرية. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة العملية، مما يمنح المشاركين القدرة على تطبيق هذه المنهجيات المتطورة بفعالية لتحقيق أهداف مؤسساتهم وتعزيز قدرتها التنافسية.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، إدارة الموارد البشرية:

  • تعريف وأهداف إدارة الموارد البشرية
  • المهام الرئيسية للموارد البشرية
  • خصائص إدارة الموارد البشرية الفعالة
  • أدوار الموارد البشرية الجديدة: شريك عمل الموارد البشرية
  • أمثلة عن هياكل تنظيمية لإدارة الموارد البشرية

الوحدة الثانية، إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات:

  • نظرة شاملة عن نظرية الكفاءات
  • أنواع الكفاءات
  • أهمية الكفاءات
  • أمثلة على أطر عمل الكفاءات

الوحدة الثالثة، الاستقطاب والاختيار:

  • الاستقطاب مقابل الاختيار
  • تحديد المتطلبات وجذب المرشحين المؤهلين
  • أحدث الاتجاهات للاستعانة بمصادر خارجية
  • أنواع التقييم
  • موثوقية منهجيات التقييم
  • أنواع المقابلات
  • هيكلة المقابلة القائمة على الكفاءة
  • قرار الاختيار

الوحدة الرابعة، التدريب والتطوير:

  • تحديد الاحتياجات التدريبية
  • تصميم وتقديم التدريب
  • تطوير وتقييم أهداف التدريب ذات الصلة
  • مصفوفات التدريب
  • فعالية طرق التدريب: المعايير الدولية
  • تقييم فعالية التدريب

الوحدة الخامسة، إدارة الأداء:

  • دورة إدارة الأداء
  • المكونات الرئيسية لإدارة الأداء
  • إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء
  • الإدارة بالأهداف
  • وضع نظام إدارة الأداء القائم على الكفاءات
  • إدارة المواهب والإحلال الوظيفي

الوحدة السادسة، التعويضات والمزايا:

  • التحليل الوظيفي
  • مكونات التعويضات والمزايا
  • نظام شامل لإدارة التعويضات
  • التقييم الوظيفي: ضمان "المطابقة الداخلية"
  • نظام عامل النقاط للتقييم الوظيفي في ميرك
  • تقارير الرواتب: ضمان "المطابقة الخارجية"
  • القوى المؤثرة على التعويضات والمزايا

الوحدة السابعة، فرص العمل في الموارد البشرية:

  • أخصائي الموارد البشرية مقابل مسؤول الموارد البشرية العام، المميزات والعيوب
  • المؤهلات الأكاديمية مقابل المؤهلات المهنية

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح