الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية

المقدمة

في عالم اليوم، أصبح التخطيط الاستراتيجي هو الأساس الذي تبني عليه الحكومات والمنظمات خططها لمستقبل الأعمال. تتطلع الحكومات إلى المستقبل، وتحدد الإمكانيات، وتستعد لها بعناية. لا شك أن الدول المتقدمة لم تحقق تقدمها ونجاحها الباهر إلا من خلال التخطيط المدروس والإدارة الفعالة. إلى جانب صياغة خطط الإنتاج، التسويق، الصيانة، والمشتريات، تركز الحكومات أيضًا على تحليل، تخطيط، وإدارة مواردها البشرية. الموارد البشرية تُعد من عوامل الإنتاج الأساسية، ما يتطلب تخطيطًا دقيقًا وإدارة حكيمة لضمان توافرها وتطابقها مع احتياجات المنظمة من حيث الكم والنوع، والاستفادة القصوى من قدراتها. يُعتبر العنصر البشري هو الأساس الحاكم في أي منظمة، فإذا كان هناك نقص أو قصور في أي مورد آخر، يمكن تعويضه أو شراؤه، لكن تحويل المنظمة إلى كيان ناجح على المستوى العالمي يعتمد بشكل رئيسي على إدارة وتطوير مواردها البشرية.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• إلقاء الضوء على أساسيات التميز الإداري.
• الابتكار والإبداع في التطوير المؤسسي.
• التخطيط الإداري في المنظمات الحديثة.
• استعراض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التركيز على الإبداع والابتكار.
• مناقشة مشروعات التطوير وكيفية تنفيذها بفعالية.

منهجية الدورة

تركز منهجية دورة "الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية" على تقديم أحدث المفاهيم والأدوات التي تساهم في تطوير شؤون الموظفين بشكل استراتيجي وفعال. يتم استعراض كيفية تصميم وتطبيق خطط تطوير الموظفين بما يتماشى مع احتياجات المؤسسة وأهدافها المستقبلية، بالإضافة إلى تخطيط المسارات الوظيفية لضمان تحقيق نمو مهني مستدام للموظفين. تتناول الدورة أيضًا استراتيجيات تطوير المهارات والكفاءات التي تعزز من قدرة الموظفين على تحقيق التميز الوظيفي. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة العملية، مما يساعد المشاركين على اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق أفضل الممارسات في تطوير شؤون الموظفين وإدارة المسارات الوظيفية.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات:

• سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات
• التحديات التكنولوجية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية
• الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة
• مفاتيح المدير إلى العالمية

الوحدة الثانية، إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة:

• أهداف إدارة الموارد البشرية
• مهام إدارة الموارد البشرية
• التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية
• دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة

الوحدة الثالثة، تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر:

• أهمية تخطيط الموارد البشرية
• العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
• النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية
• خطوات تخطيط الموارد البشرية
• طرق التنبؤ بالموارد البشرية
• تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية

الوحدة الرابعة، تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء:

• تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة
• تحليل العمل والأداء الإداري
• طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة
• أساليب تحليل العمل
• وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية

الوحدة الخامسة، تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:

• أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات
• المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي
• مسئولية تخطيط المسار الوظيفي
• الأساليب المستخدمة لاكتشاف المسارات الوظيفية
• خرائط المسار أو سلم الموظفين
• إدارة المسار الوظيفي

الوحدة السادسة، الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي:

• أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
• التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة
• أهداف التطوير الإداري
• أساليب وطرق التطوير الإداري
• التطوير التنظيمي وأهدافه
• المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي

الوحدة السابعة، بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C:

• التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية
• الإدارة وقياس الأداء
• معايير ومؤشرات قياس الأداء
• مراحل تأسيس نظم قياس الأداء
• بطاقة قياس الأداء المتوازن
• عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن
• المحاور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوازن
• متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن

الوحدة الثامنة، دور منهج Six 6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال:

• المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة
• منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة
• المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما
• دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما
• خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما
• محاور تطبيقات 6 سيجما
• دليل برنامج تطبيقات 6 سيجما