whats-img
الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة

الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة

ركز على تطوير مهارات المشاركين في جذب الكفاءات المناسبة وإجراء مقابلات احترافية، مع تقديم استراتيجيات مبتكرة لتحسين إدارة الأداء وضمان تحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة وفعالية.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
دبي 16-06-2025 20-06-2025 3300 $ تسجيل استفسار
شرم الشيخ 30-06-2025 04-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 07-07-2025 11-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
مدريد 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كراكوف 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 28-07-2025 01-08-2025 4500 $ تسجيل استفسار
لندن 04-08-2025 08-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 18-08-2025 22-08-2025 3200 $ تسجيل استفسار
باريس 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
بالي 01-09-2025 05-09-2025 4500 $ تسجيل استفسار
شرم الشيخ 08-09-2025 12-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 15-09-2025 19-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 22-09-2025 26-09-2025 5500 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 29-09-2025 03-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
أمستردام 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
المنامة 20-10-2025 24-10-2025 3400 $ تسجيل استفسار
المنامة 03-11-2025 07-11-2025 3400 $ تسجيل استفسار
لندن 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
بالي 24-11-2025 28-11-2025 4500 $ تسجيل استفسار
مدريد 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كيب تاون 08-12-2025 12-12-2025 5800 $ تسجيل استفسار
روما 15-12-2025 19-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 22-12-2025 26-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار

دورة الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة

المقدمة

مع مرور الوقت، يزداد الضغط على عملية الاستقطاب لتلبية احتياجات المنظمة بشكل متزايد، مما يجعل الحاجة إلى قنوات توظيف فعّالة وجديدة أكثر إلحاحاً من أي وقت مضى. لم يعد استخدام تقنيات بناء العلامة التجارية والتكنولوجيا خياراً، بل أصبح ضرورة. تنويع منهجيات الاختيار أصبح أمراً بالغ الأهمية لتحسين موثوقية قرارات التوظيف ورفع جودة التعيينات. إلى جانب ذلك، أصبحت مؤشرات الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية أدوات قياسية لقياس فعالية ومصداقية عمليات الاستقطاب والاختيار داخل المنظمة. تم تصميم هذه الدورة لاكتشاف هذه الجوانب من الناحيتين التشغيلية والثقافية، بهدف تمكين المشاركين من بناء نهج شامل في أنشطتهم وإجراء تحسينات على نظم عملهم. تحتوي الدورة على ثلاثة أقسام متساوية: الاستقطاب، المقابلة، والاختيار، حيث يركز كل قسم على الاتجاهات وأفضل الممارسات في المجال، مما يتيح للمشاركين تطبيق المهارات المكتسبة في مؤسساتهم. كما تتضمن الدورة تمارين عملية مثل لعب الأدوار، تحرير الفيديو، وتحليل مشاهد المقابلات، والتي صُممت بعناية لضمان تحويل المعرفة إلى مهارات عملية.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • اكتساب مهارات جذب الأفراد، وإجراء المقابلات، واختيار وتعيين المتقدمين للعمل.
  • التعرف على المناهج العلمية والعملية في إدارة الموارد البشرية.
  • تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في إدارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين، وربطها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.
  • التزود بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار، وإجراء المقابلات والامتحانات، وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري المناسب.

 

منهجية الدورة

تركز منهجية دورة "الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة" على تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لاستقطاب أفضل المواهب وتحقيق أداء عالي الجودة في المؤسسة. يتم استعراض تقنيات متقدمة لتحديد المواهب المطلوبة وإجراء مقابلات فعالة تعتمد على الكفاءات. بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم استراتيجيات إدارة الأداء التي تضمن توافق الموظفين مع أهداف المؤسسة وتطويرهم بشكل مستمر. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة، بهدف تمكين المشاركين من تنفيذ ممارسات مبتكرة تساهم في جذب المواهب والمحافظة على أدائهم المتميز.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مدخل إلى دراسة الموارد البشرية:

  • المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية
  • أهداف إدارة الموارد البشرية
  • تحديد إستراتيجيات الاستقطاب والتعيين كجزء من إستراتيجيات الموارد البشرية

الوحدة الثانية، وظائف الموارد البشرية (كعناصر أساسية في الاستقطاب والتعيين):

  • تخطيط الموارد البشرية
  • تحليل الوظائف
  • توصيف الوظائف
  • متطلبات تحديد الموارد البشرية (كما ونوعا)

الوحدة الثالثة، الاستقطاب:

  • مفهوم الاستقطاب
  • أهداف الاستقطاب
  • سياسات الاستقطاب
  • استراتيجية نجاح الاستقطاب
  • تقييم المصادر الداخلية والخارجية للاستقطاب
  • حساب تكاليف الاستقطاب

الوحدة الرابعة، الاختيار والتعيين:

  • المشكلات الأساسية في عملية الاختيار والتعيين
  • مسئولية الاختيار والتعيين
  • الاختبارات المهنية والسيكولوجية للاختيار والتعيين
  • خطوات الاختيار والتعيين
  • الطرق الحديثة للاختيار
  • المقابلات وأنواعها
  • اكتشف المقابل من لغة الجسد
  • مهارات التفاوض في جلسات الاختيار والتعيين
  • إجراءات التعيين واستقطاب الموظف الجدي

الوحدة الخامسة، التوظيف الإلكتروني:

  • اختصار الوقت في التوظيف
  • تكاليف توظيف مخفضة
  • تحقيق انتشار أوسع
  • أحدث أدوات الفلترة
  • توفير فرص اظهار العلامة التجارية للشركة والمزايا
  • حدث أدوات الإدارة
  • المحافظة على السرية
  • فتح المجال للمبادرة
  • لبناء قاعدة بيانات مرجعية

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح