حوكمة الشركات: المبادئ والممارسات الحديثة

مقدمة الدورة

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية حول حوكمة الشركات، والتي تُعد من العوامل الرئيسية لضمان الشفافية، والمساءلة، والاستدامة المؤسسية. تساعد الحوكمة الجيدة على تحقيق التوازن بين مصالح مختلف أصحاب المصلحة، وتعزيز ثقة المستثمرين، وتحسين الأداء المؤسسي بما يتماشى مع المعايير الدولية.

تركز هذه الدورة على المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات، وأحدث الممارسات والتوجهات العالمية في هذا المجال، بالإضافة إلى استراتيجيات تعزيز الامتثال والرقابة الداخلية، ودور مجالس الإدارة في تحقيق الحوكمة الفعالة.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مفهوم حوكمة الشركات وأهميتها في تعزيز الأداء المؤسسي.
• التعرف على المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات وفق المعايير الدولية.
• تطبيق أفضل الممارسات الحديثة في حوكمة الشركات.
• تطوير آليات فعالة لاتخاذ القرارات داخل مجالس الإدارة.
• تحسين الشفافية والمساءلة لتعزيز ثقة المستثمرين.
• إدارة المخاطر وتطوير أنظمة رقابة داخلية فعالة.
• تعزيز الامتثال باللوائح والقوانين ذات الصلة بحوكمة الشركات.

منهجية الدورة

تعتمد الدورة على مزيج من الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول حوكمة الشركات، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.

سيتم استخدام دراسات الحالة من شركات عالمية، وتحليل تقارير الحوكمة، وتمارين محاكاة لاتخاذ القرارات في مجالس الإدارة، بالإضافة إلى مناقشات تفاعلية لتعزيز الفهم العميق للمبادئ والممارسات الحديثة في حوكمة الشركات.

محاور الدورة

الوحدة الأولى: مقدمة في حوكمة الشركات

• تعريف حوكمة الشركات وأهميتها في المؤسسات.
• تطور مفهوم الحوكمة وأبرز الاتجاهات الحديثة.
• الفرق بين الحوكمة في الشركات العائلية والشركات المساهمة.

الوحدة الثانية: المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات

• مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) لحوكمة الشركات.
• الشفافية والإفصاح في التقارير المالية والإدارية.
• تعزيز المساءلة والمسؤولية في المؤسسات.

الوحدة الثالثة: دور مجالس الإدارة في الحوكمة

• هيكلة مجالس الإدارة وأفضل الممارسات في تشكيلها.
• المسؤوليات القانونية والأخلاقية لأعضاء مجلس الإدارة.
• استراتيجيات تحسين فعالية مجالس الإدارة واتخاذ القرار.

الوحدة الرابعة: الامتثال والرقابة الداخلية

• تطوير أنظمة الرقابة الداخلية الفعالة.
• استراتيجيات الامتثال بالقوانين والتشريعات ذات الصلة.
• إدارة التدقيق الداخلي وعلاقته بحوكمة الشركات.

الوحدة الخامسة: إدارة المخاطر والاستدامة المؤسسية

• استراتيجيات إدارة المخاطر في الشركات.
• دور الحوكمة في تحقيق الاستدامة المؤسسية.
• العلاقة بين المسؤولية الاجتماعية للشركات والحوكمة.