الرقابة على المخزون Inventory Control

مقدمة الدورة

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة ومراقبة المخزون بكفاءة وفعالية، بهدف تحسين الأداء التشغيلي وتقليل التكاليف وزيادة كفاءة العمليات اللوجستية. تُعد الرقابة على المخزون عنصرًا أساسيًا في إدارة سلاسل الإمداد، حيث تضمن توفر المواد والبضائع المطلوبة دون زيادة غير ضرورية في المخزون أو نقص يعيق الإنتاج والخدمات.

تركز هذه الدورة على الأساليب الحديثة في الرقابة على المخزون، وتحليل مستويات الطلب، واستخدام النماذج الكمية في إدارة المخزون، بالإضافة إلى تطبيق التقنيات الحديثة لضبط العمليات المخزنية وتحسين الأداء العام للمؤسسة.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أهمية الرقابة على المخزون ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
• تطبيق أساليب فعالة في إدارة المخزون وتقليل التكاليف التشغيلية.
• تصنيف المخزون واستخدام النماذج الكمية في تحديد الكميات المثلى.
• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة كفاءة المخزون.
• تطبيق تقنيات التحليل واتخاذ القرار في إدارة المخزون.
• التعرف على الأنظمة الإلكترونية الحديثة في إدارة المخزون.
• تطوير استراتيجيات فعالة لمنع الفاقد والتلف في المخزون.

منهجية الدورة

تعتمد الدورة على مزيج من الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول الرقابة على المخزون، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.

سيتم استخدام دراسات الحالة، وتحليل بيانات المخزون، وتمارين محاكاة لنماذج المخزون، بالإضافة إلى استعراض أحدث البرامج والتقنيات المستخدمة في إدارة المخزون.

محاور الدورة

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المخزون

• تعريف المخزون وأهميته في العمليات التشغيلية.
• أهداف الرقابة على المخزون ودورها في تحسين الأداء المالي.
• أنواع المخزون وتصنيفه وفقًا للاستخدام والطلب.

الوحدة الثانية: أساليب ونماذج إدارة المخزون

• طرق تصنيف المخزون (ABC Analysis، FIFO، LIFO).
• النماذج الكمية لتحديد مستويات المخزون المثلى.
• استراتيجيات الطلب وإعادة الطلب (Reorder Point، EOQ).

الوحدة الثالثة: تقنيات تحليل ومراقبة المخزون

• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في تقييم كفاءة المخزون.
• تحليل الطلب والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
• تقليل الفاقد والتلف وتحسين كفاءة المخزون.

الوحدة الرابعة: الأنظمة الحديثة في إدارة المخزون

• دور تكنولوجيا المعلومات في تحسين الرقابة على المخزون.
• استخدام أنظمة ERP و RFID في إدارة المخزون.
• أتمتة العمليات المخزنية لتحسين الكفاءة التشغيلية.

الوحدة الخامسة: الاستراتيجيات الفعالة في الرقابة على المخزون

• تطوير سياسات وإجراءات فعالة لإدارة المخزون.
• تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة التشغيلية للمخزون.
• دراسة حالات ناجحة في تطبيق أفضل الممارسات في الرقابة على المخزون.