whats-img
الإدارة الفعالة لعمليات التجهيز وأنظمة الإمداد والتموين الحديثة

الإدارة الفعالة لعمليات التجهيز وأنظمة الإمداد والتموين الحديثة

دورة تهدف إلى تعزيز مهارات المشاركين في إدارة عمليات التجهيز والإمداد باستخدام الأنظمة الحديثة. تركز على تحسين الكفاءة في التوريد، تتبع المخزون، وتطبيق تقنيات جديدة في إدارة اللوجستيات لضمان توافر المواد والخدمات في الوقت المناسب وبأقل التكاليف.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
دبي 16-06-2025 20-06-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 30-06-2025 04-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
عمّان 07-07-2025 11-07-2025 3200 $ تسجيل استفسار
مدريد 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
روما 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 28-07-2025 01-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
المنامة 04-08-2025 08-08-2025 3400 $ تسجيل استفسار
القاهرة 18-08-2025 22-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 01-09-2025 05-09-2025 3900 $ تسجيل استفسار
القاهرة 08-09-2025 12-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
براغ 22-09-2025 26-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 29-09-2025 03-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 20-10-2025 24-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
روما 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 03-11-2025 07-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
جاكرتا 24-11-2025 28-11-2025 4500 $ تسجيل استفسار
دبي 01-12-2025 05-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار
القاهرة 08-12-2025 12-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار
مدريد 15-12-2025 19-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 29-12-2025 02-01-2026 5100 $ تسجيل استفسار

دورة الإدارة الفعالة لعمليات التجهيز وأنظمة الإمداد والتموين الحديثة

المقدمة

تمثل إدارة عمليات الإمداد والتموين الفعالة جوهر إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد، حيث تلعب دورًا حيويًا في إدارة العمليات اليومية للجيوش العالمية والمنظمات المختلفة. تسعى إدارة النقل والإمداد وسلسلة التوريد إلى تطوير أنظمة فعالة تضمن تدفق المواد والمعلومات بسلاسة وتنسيق بين مختلف الأنشطة التي تشمل التخطيط، والحصول على الاحتياجات من المواد عبر دور المشتريات الاستراتيجي في التنظيم والتوجيه والمتابعة. تُشرف أيضًا على تدفق المواد وتوزيعها من خلال إدارة الحركة وتنظيم خدمات النقل، بالإضافة إلى السياسات اللوجستية في إدارة المخزون والرقابة على عناصره، وتعتمد بشكل كبير على نظم المعلومات واستخدام نظم الكمبيوتر في عمليات الشراء وتسجيل ومتابعة المخزون.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • التعرف على المفهوم التطبيقي لإدارة الإمداد والتموين الفعال.
  • فهم أهمية عملية الإمداد ودورها في تحقيق أهداف المنظمة.
  • التعرف على العلاقة بين مفهومي الإمداد واللوجستيات.
  • فهم أهمية الدعم اللوجستي والاستراتيجيات المتبعة لتحقيقه.
  • إدراك دور وأهمية الإمداد والتزويد وتأثيرهما على ربحية المنظمة.
  • معرفة المفهوم التطبيقي لعملية الإمداد الإلكتروني.
  • تعزيز الفهم التطبيقي لفوائد ومبادئ سلسلة الإمداد لدى المشاركين.
  • فهم دور العملية الشرائية من منظور تطبيقي ضمن إدارة الإمداد والتزويد.
  • معرفة أهمية ودور التخزين كمحطة أساسية ضمن سلسلة التوريد لضمان تدفق المواد والمساهمة في العائد.
  • اكتساب القدرات والمهارات اللازمة لتطبيق مفاهيم التسويق والبيع كنتيجة لعملية التزويد والإمداد ضمن سلسلة التوريد.

منهجية الدورة

"تهدف هذه الدورة إلى تقديم فهم متقدم لأساليب الإدارة الفعالة لعمليات التجهيز وأنظمة الإمداد والتموين الحديثة من خلال محاضرات نظرية مركزة. سيتم تناول استراتيجيات تحسين تدفق الإمدادات وتقليل وقت التجهيز باستخدام أحدث الأنظمة والتقنيات. تعتمد منهجية الدورة على تقديم المفاهيم النظرية المتعلقة بعمليات التجهيز والإمداد، مع التركيز على بناء قدرات تحليلية قوية لدى المشاركين تساعدهم في تطبيق ما تعلموه في بيئاتهم العملية دون الحاجة إلى تطبيقات عملية خلال الدورة."

 

محاور الدورة

الوحدة الاولى، ادارة المواد والامداد اللوجستي:

  • مفهوم ادارة المواد والتموين
  • مفهوم اللوجستية والإمداد
  • اتجاهات العملية اللوجستية
  • الدعم اللوجستي واشكاله
  • الاتجاهات الاستراتيجية للإمداد اللوجستي
  • مثلث استراتيجيات والإمداد اللوجستي

الوحدة الثانية، سلسلة التوريد والإمداد:

  • مفهوم سلسلة التوريد والإمداد
  • إدارة سلسلة الامداد
  • الفرق بين سلسلة والإمداد واللوجستية
  • فوائد سلسلة التوريد
  • مبادئ سلسلة التوريد
  • عناصر سلسلة التوريد

الوحدة الثالثة، الشراء كمحطة اولى في إدارة والإمداد والتموين:

  • مفهوم وظيفة الشراء
  • اهداف العملية الشرائية
  • مسؤوليات ادارة الشراء
  • التخطيط للشراء ووضع الموازنة التقديرية
  • الاجراءات التطبيقية لممارسة مراحل العملية الشرائية
  • التفاوض الشرائي وابرام عقود الشراء
  • تقييم الموردين
  • تقييم اداء وظيفة الشراء

الوحدة الرابعة، دور الوظيفة التخزينية في إدارة والإمداد والتموين:

  • مفهوم الوظيفة التخزينية واهميتها
  • واجبات ومهام امين المخازن
  • القرارات الاستراتيجية للتخزين
  • الرقابة على المخزون
  • الاجراءات التطبيقية لمراحل التخزين
  • المخزون الراكد اسبابه وطرق التخلص منه

الوحدة الخامسة، استقصاءات وحالات عملية:

  • مناقشة مراحل سلسلة التوريد والاجراءات اللازمة بكل مرحلة بدءا من المورد وحتى تصل للعميل.
  • حالات تطبيقية على ممارسة الشراء حول اجراءات العمل بكل مرحلة
  • حالات تطبيقية على عملية التخزين وكيفية التعامل مع المواد بكافة المراحل
  • حالة تسويقية من خلال لعب الادوار للمشاركين
  • حالات منوعة حول:
  • كيفية تحديد المخزون الراكد وطرق التخلص منه
  • حالة تطبيقية لعملية التفاوض من وجهتي نظر البائع والمشتري من خلال لعب الادوار
  • تطبيق عملي لعملية جرد المخزون

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح