whats-img
الإدارة الفعالة في تحسين سلسلة التوريد وإدارة المواد

الإدارة الفعالة في تحسين سلسلة التوريد وإدارة المواد

دورة تركز على تطوير استراتيجيات فعّالة لتحسين إدارة سلسلة التوريد والمواد. تشمل التدريب على تقنيات تحسين تدفق المواد، تنسيق الموردين، وتقليل التكاليف من خلال تحسين كفاءة العمليات اللوجستية والإمداد، لضمان استمرارية التوريد وجودة الخدمة.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
ميلانو 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
براغ 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 30-06-2025 04-07-2025 3900 $ تسجيل استفسار
دبي 07-07-2025 11-07-2025 3300 $ تسجيل استفسار
أمستردام 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 28-07-2025 01-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
دبي 04-08-2025 08-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 18-08-2025 22-08-2025 4500 $ تسجيل استفسار
جنييف 25-08-2025 29-08-2025 5500 $ تسجيل استفسار
باريس 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 15-09-2025 19-09-2025 3900 $ تسجيل استفسار
القاهرة 22-09-2025 26-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 06-10-2025 10-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
دبي 13-10-2025 17-10-2025 3300 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 20-10-2025 24-10-2025 3200 $ تسجيل استفسار
برشلونة 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
جنييف 03-11-2025 07-11-2025 5500 $ تسجيل استفسار
دبي 10-11-2025 14-11-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 15-12-2025 19-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار
القاهرة 22-12-2025 26-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار

دورة الإدارة الفعالة في تحسين سلسلة التوريد وإدارة المواد

المقدمة

تعتبر إدارة سلسلة التوريد (SCM) واحدة من العمليات الأساسية في المؤسسات، حيث تلعب دورًا حيويًا في تحسين الأداء التشغيلي وخدمة العملاء. 

ومع ذلك، فإن إدارة سلسلة التوريد ليست عملية بسيطة نظرًا للتأثير المتغير والديناميكي للعديد من العوامل. 

في هذه الدورة التدريبية، سيتم تناول العديد من أفضل ممارسات إدارة سلسلة التوريد والحلول العملية، لمساعدة المشاركين في التعامل مع السيناريوهات المختلفة وضمان تدفق المواد باستمرار وبتكلفة منخفضة.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • وصف أهداف ووظائف إدارة سلسلة التوريد (مراقبة المخزون، المشتريات، المخازن، والتوزيع) وشرح كيفية ارتباطها ببعضها البعض.
  • تصنيف المخزون باستخدام نموذج تصنيف ABC.
  • حساب الطلب المستقبلي على عناصر المخزون المختلفة.
  • تحديد نقطة إعادة الطلب (ROP)، كمية الطلب الاقتصادية (EOQ)، ومخزون الأمان (SS) لعناصر المخزون المختلفة.
  • تطبيق العمليات الشرائية الأساسية واستخدام شروط التجارة الدولية بطريقة ملائمة.
  • تحديد أفضل الممارسات في إدارة المستودعات لضمان دقة سجلات المخزون.

 

منهجية الدورة

"تركز هذه الدورة على استكشاف أساليب الإدارة الفعالة لتحسين سلسلة التوريد وإدارة المواد من خلال محاضرات نظرية معمقة. 

سيتم تناول استراتيجيات تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف عبر تحسين عمليات الشراء والتخزين. 

تعتمد منهجية الدورة على تقديم المفاهيم والأدوات الحديثة في إدارة سلسلة التوريد بشكل نظري، مع التركيز على بناء أساس معرفي قوي يمكن للمشاركين الاعتماد عليه في ممارساتهم العملية المستقبلية."

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، تعريف إدارة المواد وسلسلة التوريد:

  •  نطاق إدارة المواد
  • وظائف وأهداف إدارة المواد
  • أنواع المخزون
  • أهمية خدمة العملاء في المواد وسلسلة التوريد
  • مشاكل إدارة المواد
  • تطبيقات لإدارة المواد وسلسة التوريد 

الوحدة الثانية، تخطيط ومراقبة المخزون:

  •  نظم المخزون
  • تصنيف ABC
  • تطبيق تصنيف  ABC 

الوحدة الثالثة، التنبؤ والتخطيط في إدارة المواد:

  • اتجاهات الطلب النموذجية
  • أهداف التنبؤ
  • نماذج التنبؤ المختلفة
  • التنبؤ النوعي
  • التنبؤ الكمي
  • تقييم التوقعات

الوحدة الرابعة، تخطيط المواد والتحكم:

  • تكاليف المخزون
  • نموذج كمية الطلب الاقتصادية
  • كيفية التعامل مع الخصومات
  • أهمية السيطرة على فترة التوريد
  • الحد الأقصى / الحد الأدنى من المخزون
  • وضع نقاط إعادة الطلب
  • تحديد كمية مخزون الاحتياطي

الوحدة الخامسة، مهام المشتريات:

  • عملية الشراء الأساسية
  • مهارات موظف المشتريات
  • اعتبارات اختيار الموردين
  • تقييم الموردين
  • الاتجاهات الحديثة في مجال المشتريات
  • تعريف وتطبيق شروط التجارة الدولية
  • التفاوض مع الموردين

الوحدة السادسة، وظيفة التخزين:

  • أهداف التخزين
  • متطلبات دقة سجل المخزون
  • حساب دقة كمية المخزون
  • العد الدوري والمنتظم
  • كيف يمكن تحسين دقة السجل

الوحدة السابعة، وظيفة النقل:

  • أهداف الأسطول والنقل
  • طرق النقل
  • مسؤوليات تنظيم عمليات النقل
  • نفقات النقل
  • فرص تخفيض التكاليف
  • تحديد المسارات وترتيب مقصورات التخزين

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح