whats-img
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها

الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها

تُقدم الدورة تقنيات متطورة لتحسين عمليات الرقابة والتحكم في المشاريع، بما يشمل تحليل الأداء، إدارة المخاطر، واستخدام أدوات رقمية متقدمة لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة ووفق الجداول الزمنية والميزانيات المحددة.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
لندن 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 30-06-2025 04-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
مدريد 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 04-08-2025 08-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 11-08-2025 15-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
دبي 18-08-2025 22-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
ميلانو 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 15-09-2025 19-09-2025 3900 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 29-09-2025 03-10-2025 3200 $ تسجيل استفسار
فيينا 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
عمّان 13-10-2025 17-10-2025 3200 $ تسجيل استفسار
أمستردام 20-10-2025 24-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
جنييف 27-10-2025 31-10-2025 5500 $ تسجيل استفسار
القاهرة 03-11-2025 07-11-2025 3100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 10-11-2025 14-11-2025 3900 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 17-11-2025 21-11-2025 4500 $ تسجيل استفسار
لندن 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 01-12-2025 05-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 15-12-2025 19-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 29-12-2025 02-01-2026 5100 $ تسجيل استفسار

دورة الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها

المقدمة

في عالم الأعمال الحديث، تزداد تعقيدات المشاريع والبيئات التنظيمية بشكل متسارع، مما يجعل التحكم الفعّال في المشاريع أمرًا لا غنى عنه. 

يتعين على إدارة المشاريع أن تضمن تنفيذ المشروع بنجاح وفقًا للميزانية والجدول الزمني المحددين، مع ضرورة مراقبة الأداء وإعداد التقارير المناسبة للإدارة العليا. 

غالبًا ما يواجه مديرو المشاريع تحديات مثل تأخيرات غير متوقعة أو تجاوزات في الميزانية. 

وعندما تتغير أهداف المشروع أو تتعارض مع متطلبات العملاء، يصبح التحكم الفعّال أمرًا حاسمًا لتحقيق النجاح.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • إنشاء هياكل إدارة مشاريع فعّالة تدعم مشاركة الإدارة العليا وتمكن من التحكم الدقيق في تنفيذ المشروع.
  • التفاعل بفعالية مع أصحاب المصلحة لضمان إدارة توقعاتهم بشكل جيد.
  • تطوير خطط أساسية يمكن استخدامها للتحكم في تقدم المشروع.
  • السيطرة على تنفيذ المشروع باستخدام إجراءات المراقبة القياسية وتطبيق ممارسات إدارة التغييرات.
  • اقتراح دورة حياة مشروع مرنة تتكيف مع التحديات المتغيرة.

 

منهجية الدورة

تركز هذه الدورة على تقديم الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم والمراقبة الفعالة للمشاريع لضمان تحقيق الأهداف وفقًا للجدول الزمني والميزانية المحددة. 

تعتمد المنهجية على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لرصد تقدم المشروع، وتحليل الأداء في الوقت الفعلي، والتعرف على التحديات المحتملة قبل حدوثها. 

تهدف الدورة إلى تعزيز مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، وتطبيق التدابير التصحيحية عند الضرورة لضمان سير المشروع وفق المخطط. 

كما تركز على تطوير فهم شامل لعمليات التحكم وتقييم الأداء بشكل دوري لتحقيق النجاح المستدام للمشاريع.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى: أساسيات المشروع التحكم في بدء المشروع

  • خصائص المشروع.
  • أساسيات إدارة المشاريع.
  • حوكمة المشاريع التحكم في اختيار المشروع.
  • حوكمة المشاريع التحكم في بدء المشروع باستخدام الميثاق.
  • السيطرة على الفهم انطلاق فعّال مع فريق المشروع.

الوحدة الثانية: السيطرة على الجدول الزمني

  • التحكم في مخرجات المشاريع ممارسات جمع المتطلبات.
  • ضبط مخرجات المشاريع مواصفات المتطلبات.
  • السيطرة على عمل المشاريع هياكل تقسيم العمل.
  • السيطرة على الجدول الزمني تطبيق التبعيات.
  • السيطرة على الخط الزمني إدارة المسار الحرج.

الوحدة الثالثة: التحكم في تجاوزات الميزانية

  • تطوير ميزانية المشروع.
  • فهم عدم اليقين تخطيط المخاطر.
  • إدارة مخاطر المشاريع.
  • إدارة احتياطي الميزانية.

الوحدة الرابعة: رصد وإعداد التقارير عن تقدم المشروع

  • التحكم في اتصالات المشاريع.
  • تحليل التباين باستخدام إدارة القيمة المكتسبة.
  • تجاوزات التنبؤ.
  • إدارة التباين من خلال خطوط الأساس وإدارة التغيير.
  • الإبلاغ المرحلي الفعّال.

الوحدة الخامسة: آليات المراقبة المناسبة

  • السيطرة على إغلاق المشاريع.
  • مخاوف إدارة المشاريع التقليدية.
  • دورة حياة المشروع المتكيفة SCRUM.
  • أدوار ومسؤوليات SCRUM.
  • ممارسات SCRUM الأساسية.

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح