الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل

المقدمة

تشهد التكنولوجيا الحديثة تغييرات سريعة على مستوى العالم، مما يدفع مديري البنية التحتية لوسائل النقل إلى تطوير أنظمة تلبي متطلبات البنية التحتية الحالية والمستقبلية. 

تأتي دورة إدارة مشاريع البنية التحتية (PMTI) كبرنامج تدريبي مكثف، مصمم خصيصًا لدعم المدراء المسؤولين عن إدارة وتنفيذ مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل. 

سيكتسب المشاركون مهارات متقدمة وإدراكًا شاملًا لجميع مراحل إدارة مشاريع البنية التحتية، بما في ذلك مفهوم العمليات (CONOPS)، تخطيط المشاريع، إدارة المزايا، واستكمال المشروع. 

تقدم الدورة معلومات مستندة إلى نماذج تسليم مشاريع عالمية، وتساعد التجارب العملية والتمارين الجماعية على إعداد المشاركين لإدارة وتسليم مشاريع البنية التحتية بشكل أكثر فعالية. 

الهدف الأساسي من هذه الدورة هو توسيع آفاق المشاركين وتزويدهم بالأدوات المهمة للإدارة الناجحة لمشاريع البنية التحتية للنقل.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تعزيز المعرفة بمشاريع البنية التحتية لوسائل النقل وتمكين مدراء المشاريع من تحقيق أهداف التنفيذ بنجاح.
• شرح رؤية الشبكة والاستراتيجيات المهمة اللازمة لتحقيق أهداف المشروع.
• إظهار الجوانب الرئيسية لإدارة مشاريع البنية التحتية للنقل من مفهوم التشغيل (CONOPS) إلى تسليم المشروع وإدارة المزايا.
• توضيح الأدوات الفعالة التي يمكن استخدامها لإدارة مشاريع النقل بنجاح.
• اكتساب المعرفة بمبادئ إدارة المشروع، وأفضل الممارسات، والمنهجيات لتحقيق النتائج المرجوة.
• وصف وتوضيح أهمية عمليات إدارة المشاريع وضمان تنفيذها بشكل صحيح.

منهجية الدورة

تركز دورة "الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل" على تقديم أحدث الأساليب والممارسات في تخطيط وتنفيذ مشاريع البنية التحتية المتعلقة بوسائل النقل. 

تستعرض الدورة كيفية إدارة هذه المشاريع الضخمة والمعقدة مع التركيز على تقنيات تحسين الكفاءة والجدولة الزمنية وضبط التكلفة. 

يتم تناول أساليب التنسيق بين الأطراف المختلفة وضمان جودة التنفيذ وفق المعايير العالمية دون الحاجة إلى التطبيقات العملية، مما يتيح للمشاركين القدرة على إدارة مشاريع النقل الكبرى بفعالية وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات:

• أهمية وضع رؤية لشبكة والتخطيط الاستراتيجي للنقل
• فهم إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات
• أهمية التواصل المبكر وإدارة أصحاب المصلحة
• دورة حياة مشروع البنية التحتية وإدارة الأصول
• سياسة المواصلات المستدامة ودورها في إدارة المشاريع والبرامج
• خيارات تمويل وتسليم مشاريع البنية التحتية

الوحدة الثانية، إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء A:

• إنشاء مشروع البنية التحتية لوسائل النقل
• تحديد واستخدام أفضل ممارسات إدارة المشاريع مثل (Prince2, Agile, PMBOK, OnQ)   
• إنشاء وقيادة فريق المشروع
• تخطيط المشروع (PID / الولاية / حالة الأعمال التمهيدية)
• التخطيط الفعال للمشروع لتعزيز كفاءات إدارة المشروع
• تطوير مفهوم العمليات (CONOPS) / الطباعة الزرقاء
• موافقات المشروع

الوحدة الثالثة، إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء B:

• طلب الحصول على معلومات (RFI) أو اختبار السوق والتعبير عن الاهتمام (EOI)
• مشتريات المشروع
• جدولة وإدارة تقدم المشروع
• إدارة مخاطر المشروع
• النزاهة والأخلاقيات
• التحكم ومراقبة تقارير المشروع

الوحدة الرابعة، مشروع البنية التحتية وحوكمة البرنامج:

• فهم المفاهيم المالية للبنية التحتية واستخدام المركبات ذات الأغراض الخاصة
• خطط تمويل بديلة مثل الهيكلة التجارية والمالية للشراكات بين القطاعين العام والخاص
• الفرق بين تمويل البنية التحتية والتمويل والتحديات التي تواجهها لجمع التمويل
• إدارة المشروع والبرنامج
• تحقيق القيمة مقابل المال في بيئة اقتصادية مقيدة
• التواصل المهني التعاوني من أجل الإدارة المستمرة للمشروع

الوحدة الخامسة، ادارة انهاء المشروع والمزايا:

• أهمية انهاء المشروع
• التصاميم المشيّدة
• إغلاق المشروع
• إدارة مزايا المشروع
• التعلم والمفاهيم الأساسية
• تقدم المشروع