whats-img
إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات

إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات

تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل وتقييم أنظمة الرواتب والمكافآت بشكل فعّال. تركز الدورة على استخدام أحدث التقنيات لتحسين نظام التعويضات، وضمان التوازن بين جذب الموظفين الموهوبين وتحقيق استدامة مالية للمؤسسة.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
لندن 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 30-06-2025 04-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 07-07-2025 11-07-2025 3300 $ تسجيل استفسار
القاهرة 14-07-2025 18-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 28-07-2025 01-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 04-08-2025 08-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
برشلونة 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 18-08-2025 22-08-2025 3200 $ تسجيل استفسار
أمستردام 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 15-09-2025 19-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 22-09-2025 26-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 06-10-2025 10-10-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 20-10-2025 24-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
روما 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 03-11-2025 07-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 10-11-2025 14-11-2025 3200 $ تسجيل استفسار
أمستردام 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 24-11-2025 28-11-2025 3900 $ تسجيل استفسار
لندن 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 15-12-2025 19-12-2025 4500 $ تسجيل استفسار
ميلانو 22-12-2025 26-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 29-12-2025 02-01-2026 3300 $ تسجيل استفسار

دورة إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت: أفضل التقنيات لتحليل وتحسين أداء نظام التعويضات

المقدمة

تُعد إدارة الرواتب والمكافآت جزءًا حيويًا من استراتيجية إدارة الموارد البشرية في أي مؤسسة تسعى لجذب المواهب وتحفيز أداء الموظفين. يُعتبر فهم أسس تحليل وإعداد الرواتب، إلى جانب تطبيق أحدث استراتيجيات تحسين الأداء وإدارة المكافآت، أمرًا أساسيًا لنجاح المؤسسة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل وإعداد الرواتب بشكل استراتيجي وفعّال، مما يعزز قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها التنظيمية.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم أسس تحليل وإعداد الرواتب وأهمية تحقيق التوازن بين الأداء والتكاليف.
  • تصميم أنظمة رواتب تشجع على التميز والابتكار في العمل.
  • استخدام أحدث الأساليب في تقييم الأداء وربطه بالمكافآت.
  • تحليل البيانات واستخدامها لتحسين القرارات المتعلقة بالرواتب.
  • التعامل مع التحديات المرتبطة بإدارة الرواتب في البيئة العملية الحالية.

 

منهجية الدورة

في هذه الدورة، يتم التركيز على تقنيات إدارة وتحليل الرواتب والمكافآت لضمان كفاءة وفعالية نظام التعويضات في المؤسسة. يتم تقديم أدوات متقدمة لتحليل البيانات المالية وتقييم مدى تأثير نظم التعويضات على الأداء الوظيفي والرضا العام للموظفين. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات تحسين مستمرة لنظام الرواتب والمكافآت، بما يعزز من تنافسية المؤسسة وجاذبيتها كجهة عمل متميزة.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى: دور قسم الرواتب

  • مقدمة حول دور وظيفة الموارد البشرية في إدارة المؤسسات.
  • أهمية قسم الرواتب كعامل أساسي في دعم استراتيجيات الموارد البشرية.
  • العلاقة بين قسم الرواتب ومختلف أقسام المؤسسة: التوظيف والاحتفاظ والتطوير.
  • قسم الرواتب كجزء لا يتجزأ من التخطيط المالي والإداري.
  • تحديد أهداف وضوابط قسم الرواتب وسبل تطويره.

الوحدة الثانية: إعداد واحتساب الرواتب بدقة

  • تأسيس أسس قوية لعمل قسم الرواتب: السياسات والإجراءات الرئيسية.
  • تحديد أساس الحساب الصحيح للرواتب ومكافآت الموظفين.
  • تحليل ومعالجة المخاطر المحتملة التي تؤدي إلى أخطاء في حساب الرواتب.
  • الاستفادة القصوى من الزيادات والخصومات: سياسات وإجراءات فعالة.
  • الموافقات اللازمة على الرواتب والتدقيق للتأكد من صحتها.
  • استراتيجيات ووسائل منع الاحتيال في قسم الرواتب.

الوحدة الثالثة: قروض ومكافآت الموظفين

  • تفصيل خصائص القروض وسلف الرواتب وتأثيرها على الموظفين والمؤسسة.
  • التحكم الفعال في عمليات منح القروض والمكافآت بناءً على سياسات الشركة.
  • إعداد تقارير دورية حول القروض وتقديم المكافآت للموظفين.
  • تحليل واحتساب التعويضات نهاية الخدمة التراكمية بدقة وفقًا للسياسات الناظمة.
  • إعداد تقارير دورية عن المكافآت والمزايا لموظفي المؤسسة.

الوحدة الرابعة: دور أقسام المحاسبة والتدقيق

  • تسجيل نفقات الرواتب والمستحقات الخاصة بها في السجلات المالية بدقة.
  • تسجيل تكاليف الرواتب وتأثيرها على الأصول والمخزون: الإجراءات الصحيحة والمعايير المالية.
  • تسوية الرواتب مع حسابات الموظفين بشكل منتظم وفقًا للسياسات المحددة.
  • تسوية الخصوم مع الجهات الحكومية والضمان الاجتماعي وفقًا للضوابط المعمول بها.
  • التوافق بين الدفعات وتسجيلها في الحساب المصرفي بدقة وفقًا للإجراءات المعتمدة.
  • تقديم مقدمة للمراجعة الداخلية والخارجية لعمليات الرواتب.

الوحدة الخامسة: إعداد موازنة الرواتب

  • مقدمة حول عمليات الموازنة وأهميتها في تخطيط الرواتب.
  • إعداد الموازنة السنوية لقسم الرواتب وتخصيص الموارد والتكاليف.
  • مراقبة تنفيذ الميزانية وضبط النفقات على الرواتب.
  • تقديم التقارير الدورية لإدارة المؤسسة حول أداء الموازنة.
  • تقديم المقترحات لتحسين إدارة ميزانية الرواتب وزيادة الكفاءة المالية للمؤسسة بأكملها.

الوحدة السادسة: التصريح عن الرواتب والمساهمات

  • مقدمة حول أهمية التصريح بالرواتب والمساهمات للجهات المعنية.
  • الإجراءات والوثائق المطلوبة لتصريح الرواتب والمساهمات.
  • تحليل وتقييم المخاطر المتعلقة بتصريح الرواتب والمساهمات.
  • الامتثال للضوابط والتشريعات القانونية المتعلقة بالتصريح بالرواتب.
  • إعداد التقارير الضرورية للجهات الحكومية والإشراف على عملية التصريح بالمساهمات.
  • استراتيجيات تحسين عملية التصريح بالرواتب والمساهمات لضمان الامتثال والدقة في الإجراءات.

 

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح