تستعرض الدورة تقنيات تحليل الأعمال ونظمها لتحسين الأداء المؤسسي. تشمل الموضوعات جمع وتحليل البيانات، فهم العمليات التجارية، وتطوير التقارير التي تقدم رؤى قابلة للتنفيذ، مما يساعد في اتخاذ قرارات مدعومة بالبيانات لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
برشلونة | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
باريس | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
كوالالمبور | 08-09-2025 | 19-09-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
لندن | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار | |
مدريد | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 8950 $ | تسجيل | استفسار |
تحليل أنظمة الأعمال هو عملية استخلاص وتحليل وتحديد المتطلبات المنطقية من منظور الأعمال، وتنظيمها ضمن إطار عمل يعتمد على النماذج لتصميم وبناء أو شراء أنظمة أعمال تعتمد على الكمبيوتر بشكل فعال.
تقدم هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية والتفكير النقدي والمعرفة المفاهيمية اللازمة لتحليل وتحديد متطلبات العمل والمستخدم بسرعة ودقة.
سيتعلم المشاركون كيفية جمع متطلبات العمل من المستخدمين وأصحاب المصلحة الآخرين، وتحليل هذه المتطلبات وتوصيلها بفعالية، بالإضافة إلى إنشاء نماذج وحالات استخدام وتحديد قواعد العمل ومتطلبات المواصفات لإبلاغ مطوري الحلول.
ستساعد الدورة محللي الأنظمة على تصميم عمليات النظام بشكل فعال لتحقيق النجاح، كما ستستعرض مجموعة من التقنيات الحديثة التي تضمن تعريف الأنظمة ووصفها بدقة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
في دورة "مهارات تحليل الأعمال ونظمها وإعداد التقارير"، يتم تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية والمتقدمة لتحليل الأعمال وتطوير نظم فعالة تدعم أهداف المؤسسة.
تركز الدورة على كيفية جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالأعمال، وتحديد الفجوات والفرص، وتقديم توصيات عملية.
يتم استعراض تقنيات إعداد التقارير التي تحول التحليلات إلى معلومات واضحة وقابلة للتنفيذ، مما يساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية.
تُغطي الدورة أيضًا أفضل الممارسات في تنظيم نظم الأعمال لتحسين الكفاءة والقدرة على الاستجابة للتغيرات السوقية.
يُقدَّم المحتوى بشكل نظري وعملي، مما يمكّن المشاركين من تطبيق المهارات المكتسبة على حالات واقعية لتحسين أداء أعمالهم.
الوحدة الأولى، مقدمة في تحليل نظم الأعمال:
الوحدة الثانية، نمذجة النظام:
الوحدة الثالثة، متطلبات التجميع والتواصل:
الوحدة الرابعة، كتابة حالات الاستخدام الفعال:
الوحدة الخامسة، تطوير مواصفات متطلبات الأعمال:
الوحدة السادسة: أسس وسمات التقارير الإدارية والمراسلات الإدارية:
الوحدة السابعة: الثوابت الإجرائية لإعداد التقارير:
الوحدة الثامنة: إعداد وصياغة التقارير والمذكرات:
الوحدة التاسعة: نظم المعلومات لدعم المراسلات: