whats-img
تقنيات تحليل وتقييم المشتريات الاستراتيجية

تقنيات تحليل وتقييم المشتريات الاستراتيجية

دورة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل وتقييم المشتريات الاستراتيجية بشكل فعّال. تركز على استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتقييم الموردين، تحليل التكاليف والفوائد، وتطوير استراتيجيات شراء تساهم في تحسين الأداء العام للمؤسسة وتقليل المخاطر المالية.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
أمستردام 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 30-06-2025 04-07-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 28-07-2025 01-08-2025 5500 $ تسجيل استفسار
دبي 04-08-2025 08-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
المنامة 11-08-2025 15-08-2025 3400 $ تسجيل استفسار
بالي 18-08-2025 22-08-2025 4500 $ تسجيل استفسار
برشلونة 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 01-09-2025 05-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 15-09-2025 19-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
براغ 22-09-2025 26-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 29-09-2025 03-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 06-10-2025 10-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
أمستردام 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 20-10-2025 24-10-2025 3300 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 03-11-2025 07-11-2025 4500 $ تسجيل استفسار
براغ 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 17-11-2025 21-11-2025 4500 $ تسجيل استفسار
عمّان 24-11-2025 28-11-2025 3200 $ تسجيل استفسار
لندن 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
ميلانو 15-12-2025 19-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار

دورة تقنيات تحليل وتقييم المشتريات الاستراتيجية

المقدمة

في عالم الأعمال اليوم، تُعد المشتريات من أهم العمليات التي تؤثر بشكل كبير على أداء الشركات والمؤسسات. يمثل تحليل وتقييم المشتريات جزءًا حيويًا من عمليات إدارة الأعمال التجارية والاستراتيجية. يعتمد نجاح الشركات وتحقيقها لميزة تنافسية على قدرتها في اتخاذ قرارات شراء استراتيجية وذكية. تهدف دورة "استراتيجيات تحليل وتقييم المشتريات" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحليل وتقييم عمليات المشتريات بفعالية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد احتياجات المشتريات، واختيار الموردين المناسبين، وتقييم العروض والعقود بناءً على معايير محددة. ستقدم الدورة أفضل الممارسات في إدارة المشتريات والتوريد، مما يمكّن المشاركين من تعزيز الكفاءة، تحقيق التوفيرات، وتقليل المخاطر. ستعمل هذه الدورة على تعزيز مهارات المشاركين وتطوير قدراتهم في تحليل البيانات، تقييم الأداء، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. كما سيكتسبون المعرفة العملية اللازمة لتحقيق التحسينات في عمليات المشتريات وتعزيز التعاون مع الموردين.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم أهمية تحليل وتقييم المشتريات في عمليات الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تحديد احتياجات المشتريات وتحليل متطلبات السوق والموردين.
  • استخدام أدوات تحليل البيانات والمؤشرات الرئيسية لقياس أداء عمليات المشتريات.
  • اختيار الموردين المناسبين وتقييم أدائهم وكفاءتهم.
  • إجراء تقييم شامل للمخاطر في عمليات المشتريات وتطوير استراتيجيات فعالة للتعامل معها.
  • تطبيق أفضل الممارسات في مجال إدارة المشتريات والتوريد لتعزيز الكفاءة وتقليل التكاليف.

 

منهجية الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتطبيق تقنيات تحليل وتقييم المشتريات الاستراتيجية، مع التركيز على الأدوات والأساليب التي تمكن من اتخاذ قرارات شراء مستنيرة تدعم الأهداف التنظيمية. سيتم استعراض النظريات والمفاهيم الأساسية المتعلقة بتحليل المشتريات وتقييمها من منظور نظري، مما يتيح للمشاركين فهم هذه التقنيات وتطبيقها في سياقاتهم المهنية دون الحاجة إلى تطبيقات عملية خلال فترة الدورة.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى: أساسيات تحليل المشتريات

  • أهمية تحليل وتقييم المشتريات في الأعمال التجارية.
  • تحديد احتياجات المشتريات واختيار الموردين المناسبين.
  • أدوات تحليل البيانات والمؤشرات الرئيسية في عمليات المشتريات.
  • قياس أداء عمليات المشتريات وتحديد الفرص للتحسين.

الوحدة الثانية: تقييم الأداء والكفاءة الموردية

  • تقييم أداء الموردين وكفاءتهم في تلبية متطلبات المشتريات.
  • تحليل مخاطر الموردين وتطوير استراتيجيات للتعامل معها.
  • إدارة عقود المشتريات وضمان تنفيذها بفعالية.

الوحدة الثالثة: أفضل الممارسات في إدارة المشتريات

  • تطبيق أفضل الممارسات في تحليل وتقييم المشتريات.
  • تحسين عمليات المشتريات وزيادة الكفاءة وتحقيق التوفيرات.
  • التعامل مع تحديات المشتريات وتقديم حلول استراتيجية.

الوحدة الرابعة: الابتكار والتطوير في عمليات المشتريات

  • تطوير استراتيجيات الابتكار في عمليات المشتريات.
  • استخدام التكنولوجيا والأدوات الحديثة في تحليل وتقييم المشتريات.
  • تحقيق التميز والتفوق في إدارة المشتريات والتوريد.

الوحدة الخامسة: إدارة المخاطر والتحكم في الجودة

  • تحليل المخاطر المرتبطة بعمليات المشتريات وتقييم تأثيرها.
  • استراتيجيات التحكم في الجودة وضمان جودة المشتريات.
  • إدارة المخاطر وتقديم الاستشارات لتحسين الأداء.

الوحدة السادسة: التعامل مع التحديات والمشاكل المشتريات

  • التعامل مع التحديات المعقدة في عمليات المشتريات.
  • حل المشكلات المشتريات وتجاوز الصعاب.
  • تطوير القدرات التحليلية واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح