الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة

المقدمة

الماجستير المهني المصغر في إدارة الأعمال (Mini MBA) هو برنامج تدريبي مصمم لتزويد المشاركين بالمفاهيم والتطبيقات الحديثة في مجال إدارة الأعمال. 

يهدف البرنامج إلى تأهيلهم للوصول إلى المناصب القيادية العليا في الشركات، كما يساهم في دعم الأفراد الذين يسعون لتغيير مسارهم المهني إلى مجال "إدارة الأعمال." 

يقدم البرنامج محتوى علميًا وتطبيقات عملية مصممة خصيصًا لهذا الغرض. 

بالإضافة إلى ذلك، يساعد البرنامج العاملين في المجال الإداري على صقل مهاراتهم وتطوير معارفهم وخبراتهم في إدارة الأعمال.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• التمكن من المفاهيم والتطبيقات الحديثة في إدارة الأعمال.
• السعي للوصول إلى المناصب القيادية العليا في الشركات.
• دعم الأفراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني إلى مجال إدارة الأعمال.
• تطوير المهارات وصقل المعارف والخبرات للعاملين في المجال الإداري.

منهجية الدورة

تركز هذه الدورة على تقديم برنامج ماجستير مصغر في إدارة الأعمال، يهدف إلى تطوير المهارات الإدارية الفعالة للمشاركين من خلال منهج شامل يغطي الجوانب الأساسية للإدارة. 

تعتمد المنهجية على دمج النظريات الإدارية مع الحالات العملية الواقعية، مما يتيح للمشاركين فرصة لتطبيق المفاهيم في بيئة عملهم اليومية. 

تهدف الدورة إلى تعزيز مهارات القيادة، التخطيط الاستراتيجي، وإدارة الموارد بفعالية لتحقيق أهداف المؤسسة. 

كما تركز على تطوير القدرة على اتخاذ القرارات المستنيرة، وتحسين الكفاءة الإنتاجية، وإدارة التغيير بطريقة تدعم النمو المستدام والابتكار في المؤسسات.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، الإدارة المتقدمة والقيادة:

• القيادة والإدارة
• المستويات الإدارية
• وظائف الإدارة الأربعة
• مهارات الإدارة
• قيادة الذات وقيادة الاخرين
• القيادة النظرية والممارسة
• السيطرة على الأداء التنظيمي
• القيادة الموقفية
• القيادة الظرفية
• القيادة الوقائية

الوحدة الثانية، الإدارة والتخطيط الإستراتيجي:

• مقدمة في الإدارة الإستراتيجية
• التفكير الإستراتيجي
• التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية
• تقييم إستراتيجية المنظمة
• صياغة استراتيجية المنظمة
• صياغة استراتيجية الأعمال
• تنفيذ الإستراتيجية
• السيطرة الاستراتيجية والتحسين المستمر

الوحدة الثالثة، الإدارة المالية:

• أساسيات المحاسبة المالية
• فهم القوائم المالية
• تحليل القوائم المالية
• تكلفة رأس المال
• الجوانب المالية من منظور إداري
• البيانات المالية
• التحليل المالي وإتخاذ القرارات الإدارية

الوحدة الرابعة، أساسيات إدارة المشاريع:

• دورة حياة المشروع
• مرحلة التأسيس
• مرحلة التخطيط
• مرحلة التنفيذ
• مرحلة المراقبة والتحكم
• مرحلة إنهاء المشروع

الوحدة الخامسة، العلاقات العامة والتسويق:

• الإستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المؤسسة
• تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة
• التخطيط الاستراتيجي للتسويق
• تحليل الفرص التسويقية
• (The 4 Cs)
• تطوير وتنفيذ البرامج التسويقية (The 4 Ps)
• خطط البيع والتقييم