whats-img
قيادة فرق العمل الرشيقة و تحقيق الكفاءة والمرونة في الأداء

قيادة فرق العمل الرشيقة و تحقيق الكفاءة والمرونة في الأداء

تهدف إلى تطوير مهارات القادة في إدارة فرق العمل بأسلوب رشيق يتكيف مع التغيرات السريعة.

 تركز الدورة على استراتيجيات تعزيز التعاون والابتكار، مما يسهم في تحسين الأداء وتحقيق نتائج فعالة في بيئات العمل الديناميكية.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
براغ 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
جنييف 14-07-2025 18-07-2025 5500 $ تسجيل استفسار
أمستردام 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
المنامة 28-07-2025 01-08-2025 3400 $ تسجيل استفسار
برشلونة 04-08-2025 08-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 11-08-2025 15-08-2025 5500 $ تسجيل استفسار
لندن 18-08-2025 22-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 25-08-2025 29-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 08-09-2025 12-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 22-09-2025 26-09-2025 4500 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 29-09-2025 03-10-2025 3200 $ تسجيل استفسار
شرم الشيخ 06-10-2025 10-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 03-11-2025 07-11-2025 5500 $ تسجيل استفسار
مدريد 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 08-12-2025 12-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 29-12-2025 02-01-2026 5100 $ تسجيل استفسار

دورة قيادة فرق العمل الرشيقة و تحقيق الكفاءة والمرونة في الأداء

المقدمة

توفر لك هذه الدورة التدريبية الفرصة لإتقان مهارات إدارة الأفراد وقيادة الفريق بفعالية. 

إن عملية إدارة الأفراد وزرع الثقة في قيادة الفريق ليست مجرد مهارة فطرية، بل يمكن تعليمها وتطويرها لإحداث فرق ملموس بين المدير والفريق والمنظمة. 

ولكن ما الذي يجعل القائد ذو مصداقية حقيقية؟ وكيف يتم إلهام أفراد الفريق بالفعل؟ جزء من الإجابة يكمن في القدرة على "التأثير" على الآخرين. 

القيادة ليست مجرد إدارة؛ إنها القدرة على فهم عدد من المفاهيم الإدارية الأساسية ثم تنفيذها بفعالية. 

ستزود هذه الدورة التدريبية المديرين بالأدوات والخبرات القيادية التي تمكنهم من الازدهار والتطور باستمرار.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم دورهم كمدير وقائد بوضوح.
  • تحديد الأهداف والمعايير لأداء الفريق بفعالية.
  • إدارة عبء العمل باستخدام تقنيات تحديد الأولويات والتفويض الفعّال.
  • اكتساب المهارات المؤثرة من خلال التواصل الصحيح.
  • بناء فريق فعّال يتجاوز التوقعات.
  • زيادة الوعي الذاتي، المرونة، والثقة.
  • التعامل بكفاءة مع المهام التشغيلية.
  • فهم كيفية التراجع عن التفاصيل اليومية للتركيز على الأهداف الأكبر.
  • التركيز على الاحتياجات التنظيمية على المدى الطويل.
  • زيادة المرونة الوظيفية.
  • اختيار نهج القيادة والإدارة الأكثر ملاءمة للمواقف المختلفة.

 

منهجية الدورة

تركز على تزويد القادة بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة فرق العمل الرشيقة بفعالية. 

تبدأ الدورة بتقديم المفاهيم الأساسية للمرونة التنظيمية وأهمية تطبيق أساليب العمل الرشيقة في بيئات العمل المتغيرة. 

يتم تدريب المشاركين على تقنيات تعزيز الكفاءة والمرونة في الأداء من خلال تطبيق مبادئ العمل الرشيق، مثل التكيف السريع مع التغييرات، واتخاذ القرارات السريعة، والعمل التعاوني الفعال. 

تشمل المنهجية ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة تمكن المشاركين من تطبيق المبادئ الرشيقة في إدارة فرقهم. 

في نهاية الدورة، يكون المشاركون قادرين على قيادة فرق عمل رشيقة بكفاءة، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف بسرعة ومرونة عالية.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، فهم دورك:

  • قائد أم مدير؟
  • تصور الذات
  • ما وراء الوصف الوظيفي، اكتشف ما تتطلبه منظمتك منك
  • الموازنة بين مطالب أصحاب المصلحة المتضاربة
  • فهم طبيعة التغيير
  • نموذج لتطبيق التغيير

الوحدة الثانية، الفعالية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض:

  • فهم نفسك وبيئتك التنظيمية
  • مراقبة نتائج التوجيهات
  • تحديد الأهداف الشخصية وأهداف الفريق
  • إدارة الأداء
  • إيجاد واستخدام الوقت بفاعلية
  • نموذج للتفويض الفعال

الوحدة الثالثة، التواصل والتأثير وإدارة الصراع:

  • قنوات الاتصال
  • مهارات الاستماع الفعال
  • العواطف والعلاقة
  • الإقناع والتفاوض، مفاتيح التأثير الشخصي
  • إدارة الصراع بحزم

الوحدة الرابعة، بناء الفريق وإدارة الأفراد والتحفيز:

  • كيف تعمل الفرق عالية الأداء؟
  • تحديد أدوار الفريق
  • الدافع والمكافأة
  • بناء الرؤية وتقاسمها
  • مقاربات مختلفة للقيادة

الوحدة الخامسة، تعزيز أداء الفريق من خلال التدريب والتطوير:

  • كيف يتعلم الناس؟
  • النمو الشخصي ونمو الفريق
  • مهارات التغذية الراجعة
  • تخطيط التنمية

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح