whats-img
تطبيق الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات الرعاية الصحية

تطبيق الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات الرعاية الصحية

تستعرض هذه الدورة كيفية تطبيق الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات الرعاية الصحية لتحقيق الأهداف طويلة المدى. 

تشمل الموضوعات تحليل البيئة الصحية، تحديد الرؤية والأهداف، تطوير استراتيجيات فعّالة لتحسين الجودة والكفاءة، وتوجيه الموارد بشكل مستدام لتعزيز التميز في تقديم الرعاية الصحية.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
مدريد 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 23-06-2025 27-06-2025 3300 $ تسجيل استفسار
زيورخ 30-06-2025 04-07-2025 5500 $ تسجيل استفسار
فيينا 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 21-07-2025 25-07-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 28-07-2025 01-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
روما 04-08-2025 08-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
براغ 18-08-2025 22-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 25-08-2025 29-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
أمستردام 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
عمّان 08-09-2025 12-09-2025 3200 $ تسجيل استفسار
القاهرة 15-09-2025 19-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 13-10-2025 17-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
مدريد 20-10-2025 24-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
جاكرتا 27-10-2025 31-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
دبي 03-11-2025 07-11-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 08-12-2025 12-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار
القاهرة 15-12-2025 19-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار

دورة تطبيق الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات الرعاية الصحية

المقدمة

يجب أن يتمتع قادة الرعاية الصحية العالميون بمهارات عالية في القيادة وإدارة تمويل الرعاية الصحية والموارد البشرية للحفاظ على التميز في تقديم الخدمات ورعاية المرضى. 

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد قادة الرعاية الصحية في منطقة الشرق الأوسط بأفضل الممارسات العالمية المتقدمة في الإدارة المؤسسية وقيادة الرعاية الصحية. 

يستند البرنامج إلى تطوير المهارات المتخصصة في مجال الرعاية الصحية واعتماد منهجيات التحسين المستمر.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تنفيذ استراتيجيات تركز على المريض تشمل التخطيط الاستراتيجي على مستوى المؤسسة بالكامل.
  • الاستفادة من أدوات صنع القرار التنفيذية والطرق الرسمية لتقييم خطط الرعاية الصحية بما يتماشى مع القوانين والاحتياجات المتغيرة باستمرار في السوق.
  • قيادة وإدارة الأزمات في المؤسسات المعقدة مع تحسين أفضل ممارسات الجودة والسلامة.
  • تعزيز الإبداع في جميع أنحاء الإدارة أو المؤسسة.
  • تطبيق المهارات القيادية لقيادة فرق الرعاية الصحية والمشاريع نحو تحقيق النجاح.

 

منهجية الدورة

في دورة "تطبيق الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات الرعاية الصحية"، يتم التركيز على تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق الأهداف طويلة الأمد في مجال الرعاية الصحية. 

تبدأ الدورة بتعريف المشاركين بمفاهيم الإدارة الاستراتيجية، بما في ذلك تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات الصحية وتحديد الفرص والتحديات. 

تركز الدورة على كيفية وضع الأهداف الاستراتيجية، وتطوير خطط العمل، وتنفيذ الاستراتيجيات مع التركيز على تحسين جودة الرعاية وتعزيز الكفاءة التشغيلية. 

يشمل المنهج أيضاً استراتيجيات لرصد الأداء، وتقييم التقدم، وإجراء التعديلات اللازمة لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية. 

يتم تقديم أدوات وتقنيات عملية لتحليل البيانات وتطوير استراتيجيات مستدامة، مع تقديم نماذج تطبيقية لدعم التنفيذ الفعّال للإدارة الاستراتيجية في المؤسسات الصحية.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، الإدارة الاستراتيجية:

  •  الإدارة الاستراتيجية في مجال الرعاية الصحية
  • تطوير بيان الرؤية والرسالة وخطوات الإدارة الإستراتيجية
  • تطوير استراتيجية التسويق
  • وضع المستشفى في مستوى الجودة 

الوحدة الثانية، الهيكلية المؤسسية في المستشفى:

  •  فهم الهياكل المؤسسية للولايات المتحدة والهياكل المؤسسية العالمية الأخرى
  • إدارة وقيادة المؤسسات المعقدة
  • ضبط العمل الجماعي في الرعاية الصحية 

الوحدة الثالثة، الإدارة المالية والتنبؤ المالي في قطاع الرعاية الصحية:

  •  الهيكل المؤسسي وتكلفة مسؤوليات المستشفيات
  • تكلفة الأقسام والمراكز الفردية
  • إدارة مركز التكلفة
  • أساليب التقييم
  • التقارب بين محاسبة التكاليف
  • المحاسبة المالية
  • التأمين 

الوحدة الرابعة، إدارة الموارد البشرية في المستشفى:

  •  إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية بالمستشفى
  • تطوير القيم الأساسية وإدارة الموارد البشرية
  • فهم أنظمة إدارة الموارد البشرية
  • تطوير حوافز الموارد البشرية وآليات الرقابة 

الوحدة الخامسة، تقنية المعلومات في المستشفى:

  •  تنفيذ إدارة معلومات المستشفى
  • الأنظمة التكنولوجية في المستشفيات "HIT"
  • استخدام التكنولوجيا في المستشفيات "HIT" في إدارة الاجراءات
  • تكنولوجيا المعلومات للمستشفيات في الجودة والسلامة
  • قضايا الأمن والخصوصية لتكنولوجيا المستشفيات  “HIT”

الوحدة السادسة، إدارة وتحسين جودة الخدمات الطبية:

  • إدارة جودة الخدمات الطبية
  • تتبع الأداء والحوافز
  • أساليب إدارة الرعاية الصحية والأدوات المشتركة
  • التأهب لحالات الطوارئ وإدارة الأزمات

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح