whats-img
تحليل أداء الأعمال: أطر التحكم ولوحات المعلومات المتقدمة

تحليل أداء الأعمال: أطر التحكم ولوحات المعلومات المتقدمة

تستعرض الدورة استراتيجيات وأطر التحكم المتقدمة لتحليل أداء الأعمال باستخدام لوحات المعلومات الذكية. تشمل الموضوعات تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، استخدام الأدوات التحليلية لقياس النتائج، وتطبيق تقنيات تحليل البيانات لتحسين اتخاذ القرارات وزيادة الكفاءة المؤسسية.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
أمستردام 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كراكوف 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 30-06-2025 04-07-2025 3200 $ تسجيل استفسار
بالي 07-07-2025 11-07-2025 4500 $ تسجيل استفسار
أمستردام 14-07-2025 18-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 21-07-2025 25-07-2025 3300 $ تسجيل استفسار
القاهرة 04-08-2025 08-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 18-08-2025 22-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 15-09-2025 19-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
دبي 22-09-2025 26-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 29-09-2025 03-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 20-10-2025 24-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
أمستردام 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
عمّان 03-11-2025 07-11-2025 3200 $ تسجيل استفسار
القاهرة 10-11-2025 14-11-2025 3100 $ تسجيل استفسار
دبي 17-11-2025 21-11-2025 3300 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 01-12-2025 05-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار
فيينا 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 15-12-2025 19-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 22-12-2025 26-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار

دورة تحليل أداء الأعمال: أطر التحكم ولوحات المعلومات المتقدمة

المقدمة

لم تكن المنافسة في الأسواق العالمية أكثر شراسة مما هي عليه اليوم، حيث يتزايد الضغط على الشركات لكسب العملاء والمستثمرين. 

على الرغم من أن العديد من المنظمات تستثمر وقتًا وجهدًا كبيرًا في أبحاث تطوير الاستراتيجيات، إلا أن الكثير منها يفشل في تحقيق النجاح المنشود. 

يعود هذا الفشل في الغالب إلى غياب إطار فعال لإدارة التنفيذ الاستراتيجي، وعدم وجود الأدوات المناسبة للتواصل وقياس وإدارة أهم جوانب الأداء التنظيمي.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم التحليل الاستراتيجي وعملية تطوير الاستراتيجيات.
  • استخدام خرائط إستراتيجية قوية لتحديد مقاييس الأداء الرئيسية.
  • تطبيق التدابير المالية الرئيسية لإدارة قيمة المساهمين.
  • تعظيم الاستفادة من أدوات ذكاء الأعمال (BI) لتحليل البيانات وتفسيرها.
  • تصميم وإنشاء لوحات تحكم فعالة باستخدام Excel.

 

منهجية الدورة

في دورة "تحليل أداء الأعمال: أطر التحكم ولوحات المعلومات المتقدمة"، يتم تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتقييم وتحليل أداء الأعمال بشكل شامل باستخدام أطر التحكم ولوحات المعلومات المتقدمة. 

تركز الدورة على كيفية تصميم وتنفيذ لوحات معلومات تفاعلية تساعد في مراقبة الأداء وتتبع المؤشرات الرئيسية (KPIs) في الوقت الحقيقي. 

يتم استعراض الأطر التحليلية التي تمكن من فهم الأداء المالي والتشغيلي للمؤسسة، وتحديد المجالات التي تتطلب تحسينًا. 

يُقدَّم المحتوى بشكل نظري، مما يتيح للمشاركين فهم كيفية استخدام هذه الأدوات لإدارة الأعمال بفعالية واتخاذ قرارات استراتيجية تعتمد على بيانات دقيقة ومحدثة.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، تحديد وقياس النجاح التنظيمي:

  •  تحديد الرؤية والقيم والأهداف التنظيمية
  • الموازنة بين أهداف أصحاب المصالح واهتماماتهم
  • التحليل الاستراتيجي وتطوير الاستراتيجية
  • وجهات نظر رئيسية حول الأداء التنظيمي
  • بناء خرائط إستراتيجية لتحديد مقاييس الأداء الرئيسية
  • قياس وإدارة قيمة المساهم 

الوحدة الثانية، أطر إدارة أداء الأعمال:

  •  مراحل وأدوات الإدارة الفعالة لأداء الأعمال (BPM)
  • إدخال لوحات المعلومات الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية
  • تطوير وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن
  • نظم تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وBPM
  • دور الموازنة والتنبؤ في BPM
  • تنفيذ عمليات الإدارة التكيفية
  • التعامل مع مقاومة تنفيذ  BPM 

الوحدة الثالثة، أدوات تحليل البيانات والتنبؤ الفعال:

  • ذكاء الأعمال (BI) - مصادر بيانات الأعمال
  • استخدام Excel لاستخراج بيانات الأداء ومعالجتها
  • الحصول على أقصى استفادة من جداول Excel Pivot
  • الاستخدام الفعال لأدوات تحليل بيانات Excel والتنبؤ
  • دمج إدارة المخاطر في BPM
  • تحليل الحساسية وتوقعات “ماذا لو”

الوحدة الرابعة، تصميم وتطوير لوحات تحكم Excel:

  • استخدام لوحات التحكم
  • لوحات بيانات Excel - وظائف تحليل البيانات ومعالجتها
  • لوحات بيانات Excel - العناصر الرئيسية للتصميم والتخطيط
  • العمل باستخدام Excel Graphics وPivot Charts
  • لوحات بيانات Excel - استخدام التنسيق الشرطي
  • لوحات بيانات Excel - إشارات المرور ورسومات عداد السرعة

الوحدة الخامسة، التنفيذ والتكامل الفعال للوحة المعلومات:

  • لوحات المعلومات الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية الحالية
  • عوامل النجاح الحاسمة في تنفيذ لوحات التحكم
  • المناهج البديلة لتطبيقات لوحة التحكم
  • عناصر أفضل تصميم لوحة أجهزة القياس
  • تنفيذ ودمج لوحات العدادات

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح