whats-img
تحقيق الكفاءة مع الحزام الأخضر في سداسية سيجما و لين

تحقيق الكفاءة مع الحزام الأخضر في سداسية سيجما و لين

تركز على تطبيق تقنيات سيجما 6 وليين لتحسين الكفاءة وتقليل الفاقد في العمليات المؤسسية. تشمل الدورة استراتيجيات التحليل والتحسين باستخدام أدوات وتقنيات الحزام الأخضر، مع التركيز على تقليل العيوب، تحسين الإنتاجية، وتبسيط العمليات بشكل يساهم في تحقيق نتائج ملموسة في الأداء التنظيمي.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
القاهرة 16-06-2025 20-06-2025 3100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كيب تاون 30-06-2025 04-07-2025 5800 $ تسجيل استفسار
مدريد 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 14-07-2025 18-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 04-08-2025 08-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 11-08-2025 15-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
القاهرة 18-08-2025 22-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 25-08-2025 29-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
برشلونة 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 08-09-2025 12-09-2025 3900 $ تسجيل استفسار
فيينا 15-09-2025 19-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 29-09-2025 03-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 06-10-2025 10-10-2025 3300 $ تسجيل استفسار
أمستردام 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 03-11-2025 07-11-2025 3900 $ تسجيل استفسار
جنييف 10-11-2025 14-11-2025 5500 $ تسجيل استفسار
شرم الشيخ 17-11-2025 21-11-2025 3100 $ تسجيل استفسار
دبي 24-11-2025 28-11-2025 3300 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 01-12-2025 05-12-2025 4500 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 08-12-2025 12-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار
دبي 15-12-2025 19-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار
فيينا 22-12-2025 26-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
روما 29-12-2025 02-01-2026 5100 $ تسجيل استفسار

دورة تحقيق الكفاءة مع الحزام الأخضر في سداسية سيجما و لين

المقدمة

إذا كنت ترغب في تعلم طريقة جديدة يمكن أن توفر لشركتك ملايين الدولارات، فإن هذه الدورة مصممة خصيصًا لك!

منهجية سداسية سيجما هي نهج منظم يركز على تحقيق نتائج مالية ملموسة وزيادة رضا العملاء. 

عندما تُطبق هذه المنهجية بدقة على المشاريع المختارة، فإنها تؤدي إلى تقليل كبير في العمليات غير الفاعلة، والسيطرة عليها، وتحديد وإزالة أسباب العيوب والأخطاء، مما يحقق مكاسب كبيرة للمؤسسات. 

تقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين فهمًا عميقًا لمفاهيم سداسية سيجما وLean، وتتضمن تعلم المراحل المختلفة لمنهجية DMAIC: التعريف، القياس، التحليل، التطوير، والمراقبة، باستخدام أمثلة واقعية من شركات متنوعة المجالات. 

سيتعلم المشاركون كيفية تحديد جوانب التحسين في المشاريع بهدف زيادة رضا العملاء وتقليل التباين. 

كما تركز الدورة على إعداد المشاركين لتطبيق مبادئ وممارسات وتقنيات Lean وسداسية سيجما. 

يتميز الحزام الأخضر بقيادة عمليات التحسين التي لا تتطلب أنظمة إحصائية معقدة مثل الحزام الأسود. 

هذه الدورة مكثفة ومتخصصة، وتوفر للمشاركين معرفة ثرية خلال خمسة أيام من التدريب.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير خطة لتطبيق منهجية سداسية سيجما.
  • تطبيق مبادئ نموذج تحسين الأداء DMAIC من سداسية سيجما.
  • دراسة العناصر المختلفة لتنفيذ مشروع تحسين متكامل.
  • وضع الفرضيات الإحصائية باستخدام أدوات إحصائية بسيطة.
  • استخدام أدوات نوعية لحل المشكلات المتعلقة بالمشاريع التحسينية.
  • القدرة على تقليل الأخطاء والعيوب من خلال تطبيق Lean وسداسية سيجما.
  • جمع وتحليل وتقدير البيانات الكمية التي تسهم في تحسين العمليات.
  • توظيف التحليل الإحصائي باستخدام البرامج والأدوات المناسبة.

 

منهجية الدورة

منهجية دورة "تحقيق الكفاءة مع الحزام الأخضر في سداسية سيجما و لين" تعتمد على تقديم محتوى نظري متكامل يركز على المفاهيم المتقدمة في منهجيات سداسية سيجما ولين (Lean). 

تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل العمليات وتحسينها بفعالية، مع التركيز على تقليل الهدر وزيادة الكفاءة. 

يتم استعراض أدوات وتقنيات متقدمة مثل تحليل البيانات، تخطيط العمليات، وإدارة التغيير. 

تُقدَّم الدورة من خلال محاضرات تفاعلية مدعومة بدراسات حالة، مما يساعد المشاركين على تطبيق المفاهيم والأدوات

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مقدمة تعريفية على منهجية سداسية سيجما:

  • التاريخ والأصل
  • ما هي فوائد استخدام سداسية سيجما؟
  • تكلفة الجودة المتدنية
  • تفاصيل المشروع

الوحدة الثانية، مرحلة التحديد، الأدوات والمنهجيات:

  • وضع ميثاق مشروع التحسين
  • تحديد النطاق
  • تعريف مشروع سداسية سيجما
  • عملية اختيار المشروع
  • تعريف صوت العميل (VOC) و(CTQ)
  • نموذج كانو للتحليل Kano
  • مراحل تطوير الفريق
  • خطة التواصل
  • إدارة وتخطيط المشروع

الوحدة الثالثة، مرحلة القياس، المقدمة والأدوات:

  • أنواع البيانات
  • حوسبة "DPMO" ومستويات سيجما
  • التخطيط للعمليات
  • FMEAs والسبب والنتيجة
  • التحليل البياني
  • تحليل التباين (ANVOA) والمخططات البيانية المتعددة
  • تحليل مربع Chi
  • المخططات البيانية
  • تحليل أنظمة المقاييس: مقياس R&R
  • تقنيات النمذجة
  • مقدمة في برمجيات "Minitab" و"QIMacro"

الوحدة الرابعة، مرحلة التحليل، المقدمة والأدوات:

  • الربحية والإحصائيات الأساسية
  • السيطرة على المخططات البيانية ومدى الاستقرار
  • البيانات الطبيعية
  • قدرات العمليات “cp و CpK”

الوحدة الخامسة، مرحلة التطوير، المقدمة والأدوات:

  • التجربة والتطبيق
  • مقدمة في منهجية Lean
  • أنواع المهدرات
  • أدوات Lean
  • برنامج 5S
  • التخطيط لتوزيع القيمة
  • Lean وكايزن

الوحدة السادسة، مرحلة المراقبة: المقدمة والأدوات:

  • مراقبة العمليات الإحصائية
  • التوثيق ووضع المعايير
  • خطط المراقبة
  • التدقيق والتأكد من خلو الأخطاء

السابعة، مشروع الحزام الأخضر:

  • تسليم ميثاق المشروع
  • الأسئلة الختامية
  • أفكار ونصائح للبدء في مشروعك

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح