دورة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل سلسلة التوريد واستخدام استراتيجيات الشراء الاستراتيجي لتحسين أدائها. تركز على تقييم الموردين، اختيار المصادر الأمثل، وتحليل البيانات لتقليل التكاليف وتعزيز الكفاءة، مما يساهم في تحسين تدفق المواد وتلبية احتياجات السوق بشكل أفضل.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
اسطنبول | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 7900 $ | تسجيل | استفسار | |
جاكرتا | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار | |
كيب تاون | 08-09-2025 | 19-09-2025 | 9500 $ | تسجيل | استفسار | |
دبي | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
جاكرتا | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 6950 $ | تسجيل | استفسار |
تهدف هذه الدورة إلى استكشاف المفاهيم والاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات، مع التركيز على كيفية استخدام التكنولوجيا والتقنيات المتطورة لتحسين وتطوير هذه الإدارة. ستتم مناقشة دور إدارة المواد واللوجستيات في تعزيز كفاءة وفعالية إدارة المشتريات، بالإضافة إلى استعراض أهمية القوى البشرية في تحسين الأداء ضمن إدارة المشتريات والمخازن. يتضمن البرنامج عدة محاور رئيسية، منها: الأسس والأساليب الحديثة لإدارة الشراء التي تشمل بحث مصادر التوريد، تقييم الموردين، وضمان جودة المشتريات والرقابة عليها. المحور الثاني سيركز على تخطيط ورقابة المخزون، مع التركيز على الاستثمار في المخزون ومراقبة مخاطر المخزون. أما المحور الثالث، فيتناول استخدام التكنولوجيا في إدارة المشتريات وتطبيقات التقنيات الحديثة في هذا المجال. المحور الرابع يركز على القوى البشرية في إدارة المشتريات والمخازن، مع توضيح أساليب تدريب وتطوير الموظفين ومعايير قياس أداء العاملين وفقاً لأحدث المعايير.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تهدف هذه الدورة إلى تقديم فهم متعمق لأساليب تحسين سلسلة التوريد من خلال التحليل الدقيق والشراء الاستراتيجي، مع التركيز على تقنيات تحديد الفرص وتحقيق التكامل الفعّال بين الموردين. سيتم عرض النظريات والمفاهيم الأساسية المتعلقة بالشراء الاستراتيجي وتحليل سلسلة التوريد بشكل نظري، مما يمنح المشاركين القدرة على استيعاب المبادئ الرئيسية وتطبيقها في سياقاتهم العملية دون الحاجة إلى تطبيقات عملية خلال الدورة.
الوحدة الأولى، وظيفة الشراء – المفهوم، الأهمية، التنظيم:
الوحدة الثانية، نظم الشراء:
الوحدة الثالثة، طرق وإجراءات الشراء:
الوحدة الرابعة، الكمية الاقتصادية للشراء:
الوحدة الخامسة، اختيار مصدر التوريد المناسب:
الوحدة السادسة، تأهيل وتقييم الموردين:
الوحدة السابعة، إدارة المشتريات طبقا لمواصفات الأيزو:
الوحدة الثامنة، التفاوض مع الموردين:
الوحدة التاسعة، معايير الاختيار وترسية العقود:
الوحدة العاشرة، التنفيذ وإدارة العقود: