whats-img
الحزام الأصفر في سداسية سيجما Sigma 6

الحزام الأصفر في سداسية سيجما Sigma 6

تهدف إلى تزويد المشاركين بأساسيات منهجية سيجما 6 لتحسين العمليات وتقليل العيوب. تركز الدورة على تعليم المشاركين كيفية استخدام أدوات وتقنيات سيجما 6 لتحديد المشكلات، وتحليل البيانات، وتحقيق تحسينات ملموسة في الأداء والجودة، مما يسهم في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف داخل المؤسسة.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
بالي 16-06-2025 20-06-2025 4500 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 23-06-2025 27-06-2025 3900 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 30-06-2025 04-07-2025 4500 $ تسجيل استفسار
كيب تاون 07-07-2025 11-07-2025 5800 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 14-07-2025 18-07-2025 3200 $ تسجيل استفسار
لندن 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 28-07-2025 01-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
شرم الشيخ 04-08-2025 08-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 18-08-2025 22-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 01-09-2025 05-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
أمستردام 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 15-09-2025 19-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 29-09-2025 03-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
فيينا 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 20-10-2025 24-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
أمستردام 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
ميلانو 03-11-2025 07-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 10-11-2025 14-11-2025 3900 $ تسجيل استفسار
لندن 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 08-12-2025 12-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار
فيينا 15-12-2025 19-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 29-12-2025 02-01-2026 3100 $ تسجيل استفسار

دورة الحزام الأصفر في سداسية سيجما Sigma 6

المقدمة

تستند هذه الدورة إلى طريقة موتورولا الشهيرة في تحديد وحل المشكلات داخل المؤسسات. 

يركز مستوى الحزام الأصفر على تمكين المشاركين من تحديد فرص التطوير في مؤسساتهم وتطبيق منهجية سداسية سيجما بالتعاون مع زملائهم. 

خلال هذه الدورة التدريبية، سيتعلم المشاركون المراحل المختلفة لمنهجية (DMAIC)، التي تشمل التعريف والقياس والتحليل والتطوير والمراقبة، وكيفية إعداد مشروع متكامل. 

بالإضافة إلى ذلك، سيكتسب المشاركون المعرفة بأدوات الجودة والإحصاءات الضرورية التي تساعدهم في تحديد المشكلات وترجمتها إلى مقاييس قابلة للتنفيذ. 

كما سيستخدمون أدوات متنوعة لتقييم جاهزية مؤسساتهم لإطلاق مشاريع سداسية سيجما بنجاح.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • إدراك أهمية نماذج الجودة وتحديد مختلف مفاهيم وأطر الجودة.
  • مناقشة سداسية سيجما وأهميتها في تحسين العمليات.
  • شرح دور سداسية سيجما في تحسين خدمة المتعاملين وتعزيز التحسين المستمر.
  • تطبيق منهجية (DMAIC) بشكل فعال.
  • دراسة الخلفية الإحصائية المطلوبة لاستخدامها في مشاريع سداسية سيجما.
  • مقارنة الأدوات المختلفة المستخدمة في مشاريع سداسية سيجما.
  • توضيح كيفية توظيف سداسية سيجما وتقييم جاهزية المؤسسة لإطلاق مشاريع ناجحة ضمن هذه المنهجية.

 

منهجية الدورة

منهجية دورة "الحزام الأصفر في سداسية سيجما Sigma 6" تعتمد على تقديم محتوى نظري يشرح المبادئ الأساسية لمنهجية سداسية سيجما وأهميتها في تحسين العمليات وتقليل التفاوتات. 

يتم التركيز على دور حامل الحزام الأصفر في دعم فرق العمل والمساهمة في تنفيذ مشاريع التحسين. 

يتضمن البرنامج استعراضًا لمفاهيم وأدوات سداسية سيجما الأساسية، مثل مخططات التدفق وتحليل السبب والجذر. 

يتم تقديم الدورة من خلال محاضرات تفاعلية مع أمثلة توضيحية تسهل على المشاركين فهم كيفية تطبيق هذه الأدوات في بيئة العمل لتحقيق تحسينات ملموسة.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مقدمة في الجودة:

  • تعريف الجودة
  • تاريخ الجودة
  • فوائد تطبيق نموذج الجودة
  • تعرف على عائلة الأيزو 9000
  • تكلفة الجودة الرديئة
  • تطور إدارة الجودة
  • مبادئ إدارة الجودة وسداسية سيجما
  • سلم ارتقاء الجودة

الوحدة الثانية، مفاهيم سداسية سيجما:

  • تعريف سداسية سيجما وماذا تعني كلمة سيجما؟
  • تاريخ سداسية سيجما
  • فوائد تطبيقات سداسية سيجما للمؤسسات
  • التوفير من سداسية سيجما
  • سداسية سيجما كاستراتيجية تطوير        

الوحدة الثالثة، سداسية سيجما في خدمة العملاء:

  • نتائج سداسية سيجما على رضا المتعاملين
  • مستويات أداء سيجما
  • نموذج كانو وانتشار الجودة
  • ثمرة سداسية سيجما

الوحدة الرابعة، تطبيق سداسية سيجما:

  • المنهجية
  • مراحل DMAIC التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم
  • أدوار المدراء والموظفين
  • سداسية سيجما ومبادئ إزالة الهدر LEAN
  • أدوار الأحزمة الخضراء والسوداء

الوحدة الخامسة، التحليل الإحصائي في سداسية سيجما:

  • استخدام سداسية سيجما كمقياس للجودة
  • مصادر التباين في العمليات
  • حساب كفاءة العملية ومستوى سيجما
  • مثال تطبيقي
  • استخدام البرامج في تحليل مشاريع سداسية سيجما

الوحدة السادسة، حل المشاكل باستخدام سداسية سيجما:

  • استخدام أدوات سداسية سيجما
  • مخططات التحكم
  • مخططات باريتو
  • مخططات السبب والنتيجة
  • أسلوب لماذا - لماذا
  • رسوم التبعثر
  • مخطط السلحفاة

الوحدة السابعة، نشر فكرة سداسية سيجما:

  • اختيار المشاريع وبناء ميثاق المشروع
  • القيادة ومشاركة الموظفين في مشاريع سداسية سيجما
  • توصيات لاختيار مشاريع سداسية سيجما
  • الخصائص لمشاريع سداسية سيجما الناجحة
  • التزام الشركات: عشرة أسئلة للقادة العازمين على إطلاق مبادرات سداسية سيجما
  • مصادر فرص المشاريع العالية التأثير
  • المشاريع التي يجب تجنبها

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح