تستعرض الدورة استراتيجيات التخطيط لتحسين كفاءة سلسلة التوريد وعمليات الشراء. تشمل الموضوعات تحليل تدفق المواد والموارد، تطوير استراتيجيات التوريد المستدامة، وتحقيق التكامل بين الموردين والمشترين بهدف تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة والمرونة في العمليات التجارية.
المدينة | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الرسوم | تسجيل | استفسار | تحميل |
---|---|---|---|---|---|---|
دبي | 30-06-2025 | 11-07-2025 | 6000 $ | تسجيل | استفسار | |
شرم الشيخ | 04-08-2025 | 15-08-2025 | 5900 $ | تسجيل | استفسار | |
الدار البيضاء | 08-09-2025 | 19-09-2025 | 6500 $ | تسجيل | استفسار | |
جنييف | 13-10-2025 | 24-10-2025 | 9500 $ | تسجيل | استفسار | |
اسطنبول | 17-11-2025 | 28-11-2025 | 7900 $ | تسجيل | استفسار |
تهدف هذه الدورة إلى مناقشة المفاهيم والاتجاهات المعاصرة في إدارة المشتريات، مع التركيز على أثر استخدام التكنولوجيا والتقنيات الحديثة في تطوير هذه الإدارة.
كما ستتناول الدورة دور إدارة المواد واللوجستيات في تحسين فاعلية إدارة المشتريات، وتحديد دور القوى البشرية في تعزيز كفاءة وفعالية إدارة المشتريات والمخازن.
تتناول الدورة عدة محاور رئيسية، منها: الأسس والأساليب المعاصرة لإدارة الشراء، بما في ذلك بحث مصادر التوريد وتقييم الموردين وجودة المشتريات وأساليب الرقابة عليها.
كما سيتم التطرق إلى تخطيط ورقابة المخزون، من خلال مناقشة الاستثمار في المخزون ومخاطر التخزين.
بالإضافة إلى ذلك، ستتطرق الدورة إلى استخدام التكنولوجيا في إدارة المشتريات، وتطبيق التقنيات الحديثة في عمليات الشراء.
وأخيراً، ستتناول الدورة أهمية القوى البشرية في إدارة المشتريات والمخازن، مع التركيز على أساليب تدريب وتطوير العاملين والمعايير الحديثة لقياس أدائهم.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
في دورة "التخطيط الاستراتيجي لتحسين سلسلة التوريد والشراء"، يتم تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتطوير خطط فعالة لتحسين عمليات سلسلة التوريد والشراء.
تركز الدورة على تحليل العمليات الحالية وتحديد الفرص لتعزيز الكفاءة والفعالية من خلال التخطيط الاستراتيجي.
تشمل الموضوعات الرئيسية كيفية تحسين تدفق المواد، وتقليل التكاليف، وإدارة العلاقات مع الموردين بفعالية، فضلاً عن تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة سلسلة التوريد.
يتم تقديم المحتوى بشكل نظري، مما يسمح للمشاركين بفهم كيفية تبني نهج استراتيجي في تحسين سلسلة التوريد والشراء لتحقيق ميزة تنافسية وزيادة الربحية.
الوحدة الأولى، وظيفة الشراء، المفهوم، الأهمية، التنظيم:
الوحدة الثانية، نظم الشراء:
الوحدة الثالثة، طرق وإجراءات الشراء:
الوحدة الرابعة، الكمية الاقتصادية للشراء:
الوحدة الخامسة، اختيار مصدر التوريد المناسب:
الوحدة السادسة، تأهيل وتقييم الموردين:
الوحدة السابعة، إدارة المشتريات طبقا لمواصفات "الأيزو":
الوحدة الثامنة، التفاوض مع الموردين:
الوحدة التاسعة، معايير الاختيار وترسية العقود:
الوحدة العاشرة، التنفيذ وإدارة العقود: