whats-img
الإدارة الحديثة في المصانع والشركات في تعزيز الكفاءة والإنتاجية

الإدارة الحديثة في المصانع والشركات في تعزيز الكفاءة والإنتاجية

تهدف إلى تزويد المديرين بأحدث الأساليب الإدارية لزيادة كفاءة العمل وتحسين الإنتاجية في بيئات المصانع والشركات.

 تركز الدورة على تقنيات الإدارة الرشيقة (Lean Management) وتحسين العمليات، مع تعزيز الابتكار لتحقيق أداء مؤسسي عالي الجودة.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
ميلانو 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 30-06-2025 04-07-2025 3200 $ تسجيل استفسار
مدريد 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 14-07-2025 18-07-2025 3300 $ تسجيل استفسار
زيورخ 28-07-2025 01-08-2025 5500 $ تسجيل استفسار
دبي 04-08-2025 08-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 11-08-2025 15-08-2025 4500 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 18-08-2025 22-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
عمّان 25-08-2025 29-08-2025 3200 $ تسجيل استفسار
لندن 01-09-2025 05-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 08-09-2025 12-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
دبي 22-09-2025 26-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 29-09-2025 03-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
لندن 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 13-10-2025 17-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 20-10-2025 24-10-2025 3200 $ تسجيل استفسار
دبي 03-11-2025 07-11-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
ميلانو 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
براغ 24-11-2025 28-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كيب تاون 01-12-2025 05-12-2025 5800 $ تسجيل استفسار
القاهرة 08-12-2025 12-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 15-12-2025 19-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 22-12-2025 26-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 29-12-2025 02-01-2026 5100 $ تسجيل استفسار

دورة الإدارة الحديثة في المصانع والشركات في تعزيز الكفاءة والإنتاجية

المقدمة

تعمل هذه الدورة التدريبية على تأهيل محترفي الأعمال وتزويدهم بمنهجيات وممارسات القيادة في مجال إدارة المشروعات. 

تُعد تقنيات إدارة المصانع والشركات مطلبًا حيويًا لأي محترف في مجال الأعمال، مما يجعل هذه الدورة أساسية لتطوير المهارات اللازمة في جميع القطاعات.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • التوصيف الوظيفي لمهام المؤسسة.
  • معرفة شروط نجاح عملية الاتصال.
  • القدرة على التخطيط والإدارة الفعّالة.
  • فهم طبيعة الشركات التجارية.
  • استيعاب خصائص شركات التضامن.
  • توزيع الأرباح والخسائر بشكل منهجي.
  • إدارة الموازنة والقوى العاملة بكفاءة.
  • معرفة خصائص الوظيفة المالية.
  • إيجاد حلول للأزمات التي تواجه الشركات.
  • معرفة دور المستثمرين المؤسسين.
  • فهم الضوابط الداخلية لحوكمة الشركات.
  • إدارة الموارد البشرية وتحديات الأعمال الدولية.
  • تحديد العوامل المؤثرة في اختيار المديرين للشركات الدولية.

 

منهجية الدورة

تركز على تطوير مهارات المشاركين في تطبيق أساليب الإدارة الحديثة لرفع كفاءة وإنتاجية العمليات الصناعية والتجارية. 

تبدأ الدورة بتقديم المفاهيم والتقنيات الحديثة في الإدارة، مع التركيز على كيفية تحسين سير العمل وتقليل الهدر وزيادة الإنتاجية من خلال استخدام أدوات التحليل والتخطيط الاستراتيجي. 

تتضمن المنهجية ورش عمل عملية وتحليل دراسات حالة من بيئات صناعية وتجارية حقيقية، مما يتيح للمشاركين فرصة تطبيق ما تعلموه في ظروف مماثلة. 

كما يتم تشجيع المشاركين على تطوير خطط تحسين عملية تتناسب مع احتياجات مؤسساتهم بهدف تحقيق أداء متميز ومستدام. 

في نهاية الدورة، يكون المشاركون قادرين على تنفيذ استراتيجيات إدارة فعّالة تساهم في تحقيق أهدافهم الإنتاجية بكفاءة عالية.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، دور الادارة والتنمية:

  • التوصيف الوظيفي لمهام المؤسسة
  • العمل الحالي للمؤسسة
  • الاتصال والادارة
  • اهداف وعناصر واركان الاتصال
  • شروط نجاح عملية الاتصال
  • الوصايا العشر للاتصال الفعال
  • التخطيط والادارة
  • الذاكرة التنظيمية وانواعها

الوحدة الثانية، اشكال الشركات التجارية:

  • شركات الاشخاص
  • شركات الاموال
  • الشركات المختلطة
  • خصائص شركات التضامن
  • توزيع الارباح والخسائر
  • خصائص شركة التوصية البسيطة
  • خصائص شركات المحاصة
  • خصائص الشركة المساهمة
  • شركة التوصية بالأسهم
  • الشركة ذات المسؤولية المحدودة
  • ادارة الشركة ذات المسؤولية المحدودة

الوحدة الثالثة، إدارة الموازنة والقوى العاملة:

  • الادارة المالية في القطاع الخاص
  • وظائف المدير المالي
  • خصائص الوظيفة المالية
  • تأثير التضخم على عملية تقييم المشاريع
  • مصادر التمويل
  • حلول الازمات في الشركات
  • الطرق الناجحة الادارة القوى العاملة
  • استراتيجيات ادارة القوى العاملة
  • استراتيجية الرقابة
  • استراتيجية الالتزام

الوحدة الرابعة، حوكمة الشركات:

  • دور المستثمرين المؤسسين
  • هيئات حوكمة الشركات
  • الضوابط الداخلية لحوكمة الشركات
  • ضوابط حوكمة الشركات الخارجية
  • العمل والبعد عن الالتزام
  • نظم المكافأة
  • حوكمة بيئية واجتماعية
  • الاسهم سيئة السمعة
  • الاستثمار المسؤول
  • استراتيجيات الاستثمار
  • مبادئ الاستثمار المسؤول
  • الكشف والتنظيم

الوحدة الخامسة، دور الشركات متعددة الجنسيات في ظل العولمة:

  • الاعمال والاستثمار في الدول النامية
  • صور العمليات الدولية
  • الاعمال الدولية
  • العولمة وادارة الاعمال الدولية
  • البيئة الاقتصادية
  • سياسة البلد الام والبلد المضيف
  • التعارض في المصالح غير الاقتصادية
  • علاقة الحكومة في الاعمال التجارية الاجتماعية
  • بحوث التسويق الدولية
  • مصادر الحصول على المعلومات من الاسواق الدولية
  • ادارة الموارد البشرية وتحديات الاعمال الدولية
  • العوامل المؤثرة في اختيار المديرين للعمل بالشركات الدولية

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح