whats-img
مهارات تحديد وتحقيق الأهداف الرئيسية وفق إستراتيجية OKR

مهارات تحديد وتحقيق الأهداف الرئيسية وفق إستراتيجية OKR

تستعرض الدورة تقنيات تحديد الأهداف الرئيسية والنتائج (OKR) كإطار عمل استراتيجي. تشمل الموضوعات تحديد أهداف قابلة للقياس وتحقيقها من خلال تحديد نتائج محددة، تتبع التقدم، وتعديل الاستراتيجيات لضمان تحقيق الأهداف الشخصية أو المؤسسية بفعالية وكفاءة.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
كوالالمبور 16-06-2025 20-06-2025 3900 $ تسجيل استفسار
لندن 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 30-06-2025 04-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 07-07-2025 11-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 14-07-2025 18-07-2025 3900 $ تسجيل استفسار
ميلانو 28-07-2025 01-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 04-08-2025 08-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 18-08-2025 22-08-2025 5500 $ تسجيل استفسار
دبي 25-08-2025 29-08-2025 3300 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 01-09-2025 05-09-2025 4500 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 08-09-2025 12-09-2025 3900 $ تسجيل استفسار
أمستردام 22-09-2025 26-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
اسطنبول 29-09-2025 03-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
براغ 06-10-2025 10-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
باريس 20-10-2025 24-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
بالي 27-10-2025 31-10-2025 4500 $ تسجيل استفسار
شرم الشيخ 03-11-2025 07-11-2025 3100 $ تسجيل استفسار
دبي 10-11-2025 14-11-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
زيورخ 24-11-2025 28-11-2025 5500 $ تسجيل استفسار
دبي 01-12-2025 05-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار
لندن 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 15-12-2025 19-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار
جاكرتا 22-12-2025 26-12-2025 4500 $ تسجيل استفسار

دورة مهارات تحديد وتحقيق الأهداف الرئيسية وفق إستراتيجية OKR

المقدمة

هل شعرت يومًا بأنك بحاجة إلى قياس كل جانب من جوانب مشروعك بشكل أفضل؟ إحدى أكثر الطرق فعالية لتحقيق ذلك هي تقنية الـ OKR (Objectives and Key Results)، وهي طريقة تم تطويرها بواسطة جوجل وانتشرت على نطاق واسع بفضل استخدامها في الشركات الناشئة والمبتكرة مثل تويتر، Spotify، ولينكدإن. 

تُستخدم تقنية الـ OKR لإعداد مؤشرات الأداء لمختلف أنواع الأعمال، سواء كانت وكالات، شركات، أو رواد أعمال فرديين. 

هذه الطريقة مفيدة للغاية لأنها تساعد في توجيه الأعمال نحو تحقيق الأهداف بشكل محدد، وتعطي الشرعية لهذه الأهداف من خلال تحديد ما إذا تم الوصول إليها بالفعل أم لا.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مفهوم الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) وأهميتها وطريقة استخدامها.
  • مقارنة نموذج الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) مع طريقة البطاقات المتوازنة.
  • معرفة ما هي OKRs، ولماذا تحتاج إليها، وكيفية تطبيقها والاستفادة منها.
  • تحديد المهام والغرض منها بشكل دقيق.
  • تعيين الأهداف بحيث تتماشى مع مهمتك وأهدافك العامة.
  • تحديد النتائج الرئيسية لأهدافك بشكل فعال.
  • فهم العناصر التي تجعل من OKR نظامًا فعالًا.
  • تحديد معايير نجاحك باستخدام OKR.
  • مواءمة OKR مع فرق العمل والمؤسسة بأكملها.
  • تتبع التقدم في تحقيق OKRs بفعالية.
  • تعلم أفضل الممارسات في تطبيق OKR.

 

منهجية الدورة

في دورة "مهارات تحديد وتحقيق الأهداف الرئيسية وفق إستراتيجية OKR"، يتم تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق منهجية OKR (Objectives and Key Results) بشكل فعال في بيئات العمل. 

تركز الدورة على كيفية تحديد أهداف طموحة وقابلة للقياس، وربطها بنتائج رئيسية ملموسة يمكن تتبعها. 

كما يتم استعراض أفضل الممارسات في مواءمة OKRs مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة، وضمان تحقيقها من خلال المتابعة المستمرة والتقييم الدوري. 

يُقدَّم المحتوى بشكل نظري، مما يساعد المشاركين على اكتساب مهارات تطوير وتنفيذ OKRs بفعالية لتحقيق النمو والتفوق التنظيمي.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، لماذا نستخدم OKR؟:

  • ما هو OKR؟
  • لماذا نستخدم OKR؟
  • التركيز على أهداف شركتنا / فريقنا
  • تنشيط أعضاء الفريق

الوحدة الثانية،  طريقة عمل OKR:

  • طريقة عمل OKR
  • تطبيق طريقة عمل OKR
  • تحدبد الأهداف وتأكد من تركيز الفريق على الأهداف المهمة
  • مناقشة النتائج الرئيسية ومراجعة القضايا في تنفيذ OKR
  • تقييم نتائج تنفيذ OKR
  • العوامل الرئيسية التي تؤثر على تحقيق الأهداف

الوحدة الثالثة، سيناريوهات استخدام OKR:

  • استخدم OKR لتقليل المنتجات القابلة للحياة
  • جوهر دورة حياة المنتج
  • هيكل كانبان
  • البحوث الأولية المنطقية
  • إعطاء الأولوية للعمل
  • الجمع بين المنتجات وأهداف العمل

الوحدة الرابعة، بناء الأهداف:

  • ماهي أهم منطقة لنركز عليها في الفترة القادمة (1-3 شهور) لنحقق رسالتنا؟
  • إن كان عليك التركيز على شيء واحد فقط، ماذا سيكون؟
  • الأهداف الملهمة والمحفزة القابلة للقياس ومحدودة بوقت

الوحدة الخامسة، آلية استخدام OKRs:

  • بناء الرسالة والرؤية للمؤسسة/ الفريق
  • بناء الأهداف الأهم في المؤسسة/ الفريق (1-3 أهداف) والتي ستنفذها في الربع التالي
  • بناء النتائج الرئيسة لكل هدف من الأهداف (3-4 نتائج رئيسة لكل هدف)
  • بناء مبادرات ومهام تساعد في زيادة النتائج الرئيسة وبالتالي تحقيق الأهداف
  • المتابعة الأسبوعية مع الفريق ووضع الخطة الأسبوعية ins-Check Weekly
  • تقييم OKRs الربعي

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح