whats-img
تنظيم المهام وإدارة الأولويات لتحقيق الأهداف

تنظيم المهام وإدارة الأولويات لتحقيق الأهداف

تعلم استراتيجيات تنظيم المهام وإدارة الأولويات بفعالية، لتحديد الأهداف الرئيسية والتركيز على إنجازها ضمن أطر زمنية محددة وبأعلى مستوى من الإنتاجية.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
لندن 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 07-07-2025 11-07-2025 4500 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 14-07-2025 18-07-2025 3900 $ تسجيل استفسار
القاهرة 21-07-2025 25-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 28-07-2025 01-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 04-08-2025 08-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
أمستردام 11-08-2025 15-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 18-08-2025 22-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
مدريد 25-08-2025 29-08-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 01-09-2025 05-09-2025 3300 $ تسجيل استفسار
سنغافورة 08-09-2025 12-09-2025 4500 $ تسجيل استفسار
مدريد 15-09-2025 19-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 22-09-2025 26-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
دبي 06-10-2025 10-10-2025 3300 $ تسجيل استفسار
شرم الشيخ 13-10-2025 17-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
فيينا 20-10-2025 24-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 27-10-2025 31-10-2025 3100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 03-11-2025 07-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 10-11-2025 14-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 17-11-2025 21-11-2025 3300 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 24-11-2025 28-11-2025 3900 $ تسجيل استفسار
أمستردام 01-12-2025 05-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
دبي 08-12-2025 12-12-2025 3300 $ تسجيل استفسار
فيينا 29-12-2025 02-01-2026 5100 $ تسجيل استفسار

دورة تنظيم المهام وإدارة الأولويات لتحقيق الأهداف

المقدمة:

دورة إدارة المهام وترتيب الأولويات تعتبر أساسية في بيئة العمل الحديثة حيث تتطلب الفعالية والإنتاجية المتزايدة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لإدارة الوقت والموارد بفعالية، وضبط الأولويات بشكل مبني على أسس علمية ومنهجية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد وتنظيم المهام، وكيفية التعامل مع التحديات اليومية لتحقيق الأهداف بنجاح. تتضمن الدورة استراتيجيات عملية وأدوات تطبيقية تساعد على تعزيز الإنتاجية الشخصية وإنتاجية الفريق، مما يسهم في تعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق النجاح المستدام.


 

أهداف الدورة:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تعلم كيفية تحديد الأهداف الشخصية والمؤسسية بدقة ووضوح.
  • اكتساب مهارات فعالة في التخطيط الشخصي وإدارة الوقت بكفاءة.
  • تعلم استراتيجيات لتنظيم المهام وتحديد الأولويات بناءً على معايير محددة.
  • تطوير القدرة على التعامل مع التحديات وإدارة الضغوطات بطرق فعالة وهادئة.
  • تحسين مهارات الاتصال والتفاعل الفعال داخل الفريق لتعزيز التعاون والإنجاز المشترك.
  • تنمية القدرة على استخدام أدوات وتقنيات حديثة لإدارة الوقت وضبط الأولويات بشكل فعال.
  • تعلم كيفية إنشاء خطط عمل محكمة تدعم التحقيق الفعال للأهداف الشخصية والمؤسسية.
  • اكتساب مهارات في التحليل والتقييم لتحديد المهام الأكثر أهمية والأكثر تأثيرًا.
  • تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي والتخطيط للمستقبل بمرونة وفعالية.
  • تحفيز الابتكار والإبداع في تطوير حلول مبتكرة للتحديات اليومية في العمل.

 

منهجية الدورة:

تركز الدورة على تطوير مهارات تنظيم المهام وإدارة الأولويات لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية. يتم تدريب المشاركين على استخدام تقنيات متقدمة مثل تحليل الأولويات، تقنيات تقسيم الوقت، وتخطيط المهام وفقاً للخطط الإستراتيجية. تشمل الأنشطة تدريبات عملية على تطبيق أدوات إدارة الوقت مثل قوائم المهام، التقويمات الرقمية، وتقنيات تحديد الأهداف الذكية (SMART). كما تتضمن الدورة محاكاة مواقف عملية لتحسين قدرة المشاركين على إدارة مهامهم وتوجيه جهودهم نحو تحقيق الأهداف بكفاءة عالية.

 

محاور الدورة:

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة المهام وترتيب الأولويات:

  • تحليل أساسيات تحديد الأهداف: كيفية وضوح الأهداف وقياسها بالنتائج المحددة.
  • أهداف الوحدة: فهم أساسيات تحديد الأهداف وتنظيم الأولويات لتحقيق النجاح الشخصي والمهني.
  • استراتيجيات لتحقيق التوازن بين الأهداف اليومية والطموحات الطويلة الأمد.
  • تطوير القدرة على تحليل المهام وتقييم أولوياتها بناءً على الأهمية والمدة الزمنية.

الوحدة الثانية: تقنيات إدارة الوقت والتنظيم الشخصي:

  • تعلم أساسيات إدارة الوقت.
  • تقنيات تحديد الأولويات وإدارة المهام.
  • استخدام أدوات التخطيط الفعّالة للوصول إلى أقصى استفادة من اليوم.
  • تحسين قدرات التخطيط اليومي والأسبوعي لزيادة الإنتاجية الشخصية.
  • تطوير القدرة على التعامل مع التحديات الزمنية وإدارة الضغوطات بشكل فعال.

الوحدة الثالثة: تحديد الأولويات واتخاذ القرارات الاستراتيجية:

  • استخدام أساليب لتحديد الأولويات بناءً على تحليل الأهمية والتأثير.
  • تطبيق القرارات الاستراتيجية في إدارة الأولويات المتعددة.
  • تعلم كيفية تحديد الأولويات داخل الفريق وتخصيص الموارد بناءً على الأهداف المحددة.
  • تطوير مهارات اتخاذ القرارات الفعّالة والمبنية على البيانات.

الوحدة الرابعة: إدارة المشاريع والموارد بكفاءة:

  • تعلم كيفية تخطيط المشاريع وتنظيم الموارد بفعالية.
  • استراتيجيات لتحقيق أهداف المشروع بالموارد المتاحة.
  • تحليل وتقييم المخاطر في إدارة المشاريع والعمل على تقليلها.
  • تعزيز مهارات التعاون داخل الفريق وتنفيذ الخطط بكفاءة.

الوحدة الخامسة: التفاعل والتعاون الفعال داخل الفريق:

  • تعزيز التواصل والتعاون داخل الفريق لتحقيق أهداف مشتركة.
  • تطوير مهارات الاستماع الفعال والتفاعل البناء.
  • استخدام أساليب الاتصال الفعّالة لحل المشكلات وتعزيز التفاهم.
  • تطبيق أساليب إدارة النزاعات والتعامل مع التحديات بشكل بنّاء.

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح