تعزيز عمليات الصيانة باستخدام الأساليب الحديثة

المقدمة:

تحتاج المؤسسات والمنشآت الصناعية والخدمية إلى تطوير إدارة الصيانة نظراً لتعرضها لسلسلة من التطورات التكنولوجية السريعة، وظهور معدات وتسهيلات حديثة ساهمت في تقديم السلع والخدمات في الوقت المحدد، رافقتها بالوقت نفسه تعقد أساليب الصيانة الواجب تطبيقها لمعالجة التوقفات الطارئة، وذلك للتقنية العالية التي تتمتع بها تلك المعدات من جهة، ولقلة المعلومات المتوفرة عن سياسة الصيانة المناسبة من جهة أخرى، بالإضافة إلى اتجاه الدول المتقدمة إلى تفضيل استبدال المعدات والتجهيزات بدلاً من تحمل تكاليف الصيانة، تشجيعاً لاستمرار العملية الإنتاجية وتحقيقاً للأرباح بخلاف ما هو معمول به في الدول النامية، زيادة على ذلك غياب الأساليب الكمية في إدارة عمليات الصيانة، ويهدف هذا البرنامج إلى بيان أهمية تطوير إدارة الصيانة، سواء تعلق الأمر بتحليل أداء التميز التشغيلي، أو تحليل الأداء الخاصة بإدارة الصيانة وتحقيق التطور والتكامل بين الصيانة وجودة التميز التشغيلي.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• فهم أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة.
• فهم الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة.
• تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة (OEE).
• تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة.
• كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة.

منهجية الدورة:

تركز الدورة على تعزيز عمليات الصيانة باستخدام الأساليب الحديثة مثل الصيانة التنبؤية، الصيانة المعتمدة على الحالة، والتحليل البياني المتقدم. يتم استعراض استخدام تقنيات مثل الإنترنت الأشياء (IoT)، الذكاء الاصطناعي، والتحليل التنبؤي للكشف المبكر عن الأعطال وتحسين توقيت الصيانة. كما يتم تدريب المشاركين على كيفية دمج هذه الأساليب مع نظم إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) لضمان كفاءة العمليات وتحديد أولويات الصيانة بشكل دقيق. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تطبيق هذه الأساليب الحديثة لتعزيز الأداء، تقليل التكاليف، وزيادة استدامة الأصول.

محاور الدورة:

الوحدة الأولى، أسس قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة:

• كيفية قياس وتحسين كفاءة إدارة الصيانة
• أسس وقواعد القياس والتحسين
• أهمية التخطيط والتحليل فى عمليات إدارة الصيانة
• قواعد تسجيل وحفظ البيانات وطرق تحليلها
• حالات عمليه وورشة عمل

الوحدة الثانية، طرق تخطيط وتحليل بيانات التشغيل والصيانة:

• مقدمه عن الطرق الحديثة للتخطيط للتشغيل والصيانة
• وضع الخطط الحديثة للتشغيل السليم
• تخطيط عمليات التشغيل والصيانة
• تقييم فعالية خطط التشغيل والصيانة
• معايير وأسس الصيانة التشغيلية
• التنسيق بين عمليات التشغيل والصيانة
• ورشة عمل وتطبيقات عملية

الوحدة الثالثة، تطبيق نظم الجودة في عمليات التشغيل والصيانة:

• وضع مواصفات الجوده الخاصة بالتشغيل والصيانة
• تخطيط وتنفيذ الصيانة التشغيلية وأهميتها فى ضبط الجودة
• الطرق الحديثة لتحسين عمليات التشغيل
• تطبيق التقنيات الحديثة في التخطيط للصيانة
• تطبيق تحسينات الجودة على عمليات التشغيل والصيانة
• حالات عملية

الوحدة الرابعة، إدارة الأداء في قسم الصيانة:

• قياس وتقييم أداء الصيانة
• مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف الشائعة للصيانة
• بطاقة الأداء المتوازن للصيانة
• ورشة عمل وتطبيقات عملية

الوحدة الخامسة، تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة والتميز التشغيلي:

• طرق تقييم فعالية نظم إدارة الصيانة
• تقنيات المعلومات والاتصالات في تحليل وتقييم الصيانة
• الابتكار والتجديد في تطوير أداء اعمال الصيانة والتميز التشغيلي
• تحليل البيانات ومؤشرات الأداء في عمليات الصيانة والتميز التشغيلي
• المراجعات المستمرة لمؤشرات أداء جودة التميز التشغيلي
• حالات عملية

الوحدة السادسة، أهمية تخطيط الصيانة المستند إلى المخاطر:

• تلبية مواصفات الصيانة لجهة التصنيع وتحسين جودة تشغيل الخدمة
• ضبط تكاليف الصيانة من خلال أساليب الإدارة الخاصة بإدارة العملية الإحصائية (SPC)
• تحديد الفترات التي يحتمل الانشغال خلالها ومخاطرها على عمليات التشغيل
• تقليل فترة التوقف والتكاليف المرتبطة بها
• تحسين اتخاذ القرار المتعلق بالصيانة والموثوقية
• ورشة عمل وتطبيقات عملية