whats-img
تطوير مهارات القيادة والإشراف لمتخصصي الصيانة

تطوير مهارات القيادة والإشراف لمتخصصي الصيانة

دورة تدريبية تهدف إلى تطوير مهارات القيادة والإشراف لمتخصصي الصيانة، مع التركيز على تعزيز قدراتهم في إدارة الفرق، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتحفيز الأداء الفعّال في بيئات العمل الصيانة.

المدينة تاريخ البدء تاريخ الانتهاء الرسوم تسجيل استفسار تحميل
مدريد 16-06-2025 20-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
أمستردام 23-06-2025 27-06-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 30-06-2025 04-07-2025 3100 $ تسجيل استفسار
الدار البيضاء 07-07-2025 11-07-2025 3200 $ تسجيل استفسار
دبي 14-07-2025 18-07-2025 3300 $ تسجيل استفسار
مدريد 21-07-2025 25-07-2025 5100 $ تسجيل استفسار
جاكرتا 04-08-2025 08-08-2025 4500 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 11-08-2025 15-08-2025 3900 $ تسجيل استفسار
القاهرة 18-08-2025 22-08-2025 3100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 01-09-2025 05-09-2025 3100 $ تسجيل استفسار
لندن 08-09-2025 12-09-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 15-09-2025 19-09-2025 3900 $ تسجيل استفسار
فيينا 29-09-2025 03-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 06-10-2025 10-10-2025 3900 $ تسجيل استفسار
مدريد 13-10-2025 17-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 20-10-2025 24-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
فيينا 27-10-2025 31-10-2025 5100 $ تسجيل استفسار
مدريد 03-11-2025 07-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
لندن 17-11-2025 21-11-2025 5100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 24-11-2025 28-11-2025 3100 $ تسجيل استفسار
القاهرة 01-12-2025 05-12-2025 3100 $ تسجيل استفسار
برشلونة 08-12-2025 12-12-2025 5100 $ تسجيل استفسار
المنامة 15-12-2025 19-12-2025 3400 $ تسجيل استفسار
كوالالمبور 22-12-2025 26-12-2025 3900 $ تسجيل استفسار

دورة تطوير مهارات القيادة والإشراف لمتخصصي الصيانة

المقدمة:

يمنح برنامج الجدارة الإدارية والفنية للمشرفين على التشغيل والصيانة المهارات اللازمة لقيادة أقسام التشغيل والصيانة على مستوى عالمي باستخدام أفضل ممارسات التخطيط والجدولة لتنفيذ العمل والتعرف على أساليب التحفيز وإدارة الوقت لتحسين انتاجية العاملين، والنتائج التي سيتم الحصول عليها هو زيادة تحفيز العاملين وتقليل نسبة دوران العمالة وتحسين المخرجات مع تقليل اهدار الموارد، فالتركيز الرئيسي للبرنامج هو الكفاءات الأساسية التي تحتاجها لإدارة وتطوير نفسك وفريق عملك.

 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطوير ما يحتاجه المشرف من كفاءات وأساليب لتحسين جميع مجالات الصيانة والتشغيلة التى تخص المشرف.
  • بناء خطة عمل لإدارة القوة البشرية أثناء تطوير برنامج  فعال لإدارة الأصول.
  • فهم كيفية الاستفادة من أسلوب إشراف الشخصية، وتطبيق أساليب إدارة الوقت، وإدارة الاجتماعات الفعالة وكيفية تحسين تقديم الصيانة الفنية.
  • معرفة كيفية الترقي من فني إلى مشرف وتقصي التحديات الاشرافية وتوجيه الموظفين الجدد وتفويض المسؤوليات عند الاحتياج  لذلك.

 

منهجية الدورة:

تركز الدورة على تطوير مهارات القيادة والإشراف لمتخصصي الصيانة من خلال تعزيز قدراتهم في إدارة الفرق وتحقيق الكفاءة التشغيلية. يتم استعراض أساليب القيادة الفعّالة مثل التحفيز، اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، بالإضافة إلى تحسين مهارات التواصل والتنسيق بين فرق العمل المختلفة. كما يتم تدريب المشاركين على كيفية وضع أهداف واضحة، متابعة الأداء، وتقديم التوجيه المناسب لضمان تنفيذ عمليات الصيانة بكفاءة. تهدف الدورة إلى تمكين المتخصصين من قيادة فرق الصيانة بشكل فعّال، مما يعزز من أداء العمليات ويحقق الاستدامة والابتكار في بيئات العمل.

 

محاور الدورة:

الوحدة الأولى، الكفاءات الإشرافية الأساسية  للتشغيل والصيانة:

  • دور المشرفون الرئيسي للنجاح التنظيمي والتنمية
  • التعرف على الأساليب المختلفة لتطوير الكفاءات
  • فهم اطار الكفاءة للمشرفين   
  • الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية
  • استخدام الكفاءات فى إدارة الأداء
  • تحمل المسؤولية الشخصية (المصداقية والنزاهة)

الوحدة الثانية، تحديد عوامل النجاح الأساسية لإدارة الأعمال الفنية:

  • تقييم المخاطر واتخاذ القرارات
  • تخطيط وجدولة الأعمال
  • تقنيات تحسين إنتاجية العاملين
  • الكفاءات في التعامل مع الإجهاد وحالات الطوارئ والحوادث، والمنازعات
  • الكفاءة في الٌإلهام والتغيير والابتكار والتحسين المستمر.
  • مهارات تنظيم وحضور الاجتماعات

الوحدة الثالثة، ممارسة التقنيات الفعالة لإدارة فريق العمل:

  • التعامل مع القوى العاملة والمتعاقدين
  • تحليل المشاكل وصنع القرار
  • التفويض الذكي
  • الإشراف على الموظفين: التوجه، والانضباط، والأصدقاء، والقضايا الأخرى
  • التدريب والتوجيه والتفويض

الوحدة الرابعة، بناء خطة تطوير المهارات الإدارية:

  • كفاءة الفعالية الإشرافية
  • الرؤية والمبادرات
  • تطبيق تقنيات إدارة الوقت
  • السيطرة على ردود الأفعال واتخاذ القرارات السليمة تحت الضغوط
  • طرق إعداد الفني الى مشرف
  • العلاقات الشخصية ومهارات الاتصال

الوحدة الخامسة، مخطط برنامج فعال لإدارة مواردك:

  • تقديم أفضل الممارسات لتطبيق الصيانة الوقائية وتقنيات الصيانة التى يمكن التنبؤ بها والتقنيات المرتبطة بحالات معينة
  • تحديد المعايير لتقييم نظام إدارة المشاريع الحالي وتحسين الأداء
  • مهارات الملاحظة البيئية وعوامل التأثير عليها

الوحدة السادسة، السلوكيات الآمنة:

  • ثقافة الصحة والسلامة والإجراءات اللازمة لتحسين العمل.
  • تحقيق تميز السلامة للوصول إلى العيوب الصفرية
  • الالتزام نحو معايير الصحة والسلامة
  • نشر ثقافة السلامة في العمل
  • كيفية تعزيز وتقييم وقياس ثقافة السلامة
  • تحفيز المشاركة للعاملين

دورات ذات صلة

عرض الكل

شركاؤنا في النجاح